管理人员

1、项 目 安 全项 目 安 全 管 理 培 训管 理 培 训 内 容 型内 容 型 培 训 课 件培 训 课 件 汇 报 人 ： X X 汇 报 时 间 ： 2 0 X X . X X 0101 管理体系 0202 管理计划 0303 基本原则 0404 管理措施 目 录 目 录 管 理 体 系管 理 体 系 M A N A G E M E N T S Y S T E M 项目安全管理体系的构。

2、项目安全管理培训项目安全管理培训 工程安全培训课件通用工程安全培训课件通用 汇 报 人 ： X X 汇 报 时 间 ： 2 0 X X . X X 安全施工 共筑平安 目录目录 C O N T E N T S 0101 0303 管理体系 基本原则 0202 管理计划 0404 管理措施 管 理 体 系管 理 体 系 M A N A G E M E N T S Y S T E M 3 2 1。

3、P R O J E C T S A F E T Y M A N A G E M E N T T R A I N I N G 汇 报 人 ： X X 时 间 ： 2 0 X X . X X 一、基本原则 二、管理计划 三、管理体系 四、管理措施 JI BEN YUAN ZE 基 本 原 则 基本原则 安全与健康 达到保护劳动者的安全与健康的目的。没有 明确目的的安全管理是一种盲目行为，盲目 。

4、管理人员考核表管理人员考核表 姓名： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A 把工作放在第一位，努力工作。 B 对新工作表现出积极态度。 C 忠于职守，严守岗位。 D 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作 A 正确理解工作指示和方针，制订适当。

5、管理人员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 判定基准 A 特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 严守纪律 积极地完成 工作是模范 职员 忠于职务 有效率 可信赖，但 仍 需 要 积 极 希望再自我 革新与努力 需要从根 本再教育 满分15分 15 分 141。

6、公司管理层学习 领导力技能 培训计划 汇报人：XXX 对象特点 董事长、 总裁 人事经理、 CEO 中高 领导者 副总、 总经理 最优秀的决策者并不是那 些掌握最丰富信息资源的 人，也不是那些殚精竭虑、 终日冥思苦想的人，而是 在转瞬之间便作出决策的 人 传统的管理模式已经过时， 21世纪需要每个人自动自 发的创新。管理者不是带 着管理模式加盟企业，而 是根据企业迅速地创新 速度的时代，企业。

7、管理人员技能提升 领导力培训 汇报人： 简介定义 系统、全面：课程本着从基础到高度、 从意识到技能、从思维到行为、从知 识到能力、从组织到个人、从宏观形 式到企业具体运作的总体原则，在科 学、系统的结合企业实际情况和需要 的前提下进行全面规划设置 领导力培训是根据中国高层领导的能力结 构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照 企业要求进行重新设置，课程全面注重能 力训练 基于岗位胜任能。

8、 1 金属非金属矿山（露天矿山）金属非金属矿山（露天矿山）主要负责人和安全生产管理主要负责人和安全生产管理 人员人员复习题复习题 2 金属非金属矿山（露天矿山）金属非金属矿山（露天矿山）主要负责人和安全生产管理主要负责人和安全生产管理 人员人员试卷试卷1卷卷 考试时长：120 分钟 试卷总分：100分 考试卷及格分：80分 姓名：_准考证号：。

9、绩效考核 方案制定 汇报人： 绩效考核 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 考核程序 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 组织管理 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 目录 CONTENT。