电子公司绩效考核

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5、YOUR LOGO 绩效考核 薪酬管理 汇报人: REPORT 绩 效 考 核 1 考 核 程 序 2 组 织 管 理 3 考 核 结 果 4 目录目录 CONTENTS 01 绩效考核 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容。 点击输入您的。

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8、汇报人: 时间:20XX.XX 年度年度KPIKPI 绩效考核绩效考核 目录 01 考 核 细 则 02 考 核 内 容 03 考 评 指 标 04 结 果 处 理 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 。

9、汇报人: 时间:20XX.XX 公司绩效公司绩效 考核制度考核制度 01 考核细则 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 02 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考核内容 03 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考评指标 04 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大。

10、汇报人:小 BUSINESS 公司部门绩效考核 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents Click here to your text and。

11、方案导入班参考资料 营销副总办公室营销副总绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配分 数据 来源 周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 1 销售额目标 销售额目标达成率实际销售总额计划销售额100 销售额:直。

12、方案导入班参考资料 技术部技术部经理绩效考核计划表经理绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配分 数据来源 周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 1 新产品开发达成率 新产品开发达成 率实际开发品 种数计划开。

13、方案导入班参考资料 供应部供应部主管绩效考核计划表主管绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配 分 数据 来源 考核 周期 项目 名称 计算方式 项目界定 最高 指标 考核 指标 最低 指标 部门费用控制率 实际发生费用预算费用 费用:。

14、方案导入班参考资料 销售部销售部长绩效考核计划表 评 项 目 考核指标 配 分 数据来源 考 核 周 期 项目名称 计算方式 项目界定 最高 指标 考核 指标 最低 指标 1 销售额目标达成率 实际销售额计划销售额100 销售额: 直营联营。

15、方案导入班参考资料 PIE 部IE 科IE 科长绩效考核计划表 广东电子公司 绩效考核计划表 文件编号 版 本 岗位名称 IE 科长 所属部门 PIE 部 生效日期 起 考 评 项 目 考核指标 配分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式。

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