汇报人:时间:20XX.XX员工员工KPIKPI绩效考绩效考核核01考核细则单击编辑标题单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小02单击编辑标题单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小考核内容03单击编辑标题单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小考评指标04单击编辑标
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1、 20 表表 1 1绩效考核申述表绩效考核申述表 申述人 职位 部门 直接主管 申述事件: 申述理由(可以附页) 申述处理意见 上级部门负责人签名: 日期: 申述处理意见 人力资源部负责人签名: 日期: 申述处理结果 人力资源部负责人签名: 。
2、汇报人: 时间:20XX.XX 公司绩效公司绩效 考核指标考核指标 01 考核细则 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 02 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考核内容 03 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考评指标 04 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大。
3、汇报人: 时间:20XX.XX 绩效考核绩效考核 规章制度规章制度 目 录 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 1 2 3 输入您的标题输入您的标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可, 不必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您 的文本后 输入您的标题输入您的标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。
4、汇报人:XX 时间:20XX.XX 绩效考核绩效考核 管理规定管理规定 目 录 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 01 02 03 04 输入你的标题输入你的标题 这里输入简单的文字概述里输入简单文字 概述输入简单的文字概述里输入输入里这 里输入简单的文字概述里输入简单文字概 输入你的标题输入你的标题 这里输入简单的文字概述里输入简单文字 概述输入简单的文字概述里输入输入里这。
5、汇报人: 时间:20XX.XX 部门绩效部门绩效 考核工作考核工作 目 录 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 输 入 你 的 标 题输 入 你 的 标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。 点击输入您的内容,。
6、汇报人: 时间:20XX.XX 员工绩效员工绩效 考核评价考核评价 目 录 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 03 02 01 输 入 您 的 标 题输 入 您 的 标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。 输 入 您 的 标 题输 入 您 的 标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择。
7、YOUR LOGO 绩效考核 计划方案 汇报人: REPORT 绩 效 考 核 1 考 核 程 序 2 组 织 管 理 3 考 核 结 果 4 目录目录 CONTENTS 01 绩效考核 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容,或者 通过复制。
8、汇报人: 时间:20XX.XX 员工绩效员工绩效 考核总结考核总结 目录 01 考 核 细 则 02 考 核 内 容 03 考 评 指 标 04 结 果 处 理 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 35% 25% 10% 20% 点击输入您的内容,或者通过复制您的 文本后,再此框中选择粘贴。请言简意 赅,简单说明即可 点击输入您的内容,或者通过复制您的 文本后,再此框中选择粘贴。请。
9、汇报人:小 BUSINESS 公司部门绩效考核 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents Click here to your text and。
10、YOUR LOGO 绩效考核 薪酬管理 汇报人: REPORT 绩 效 考 核 1 考 核 程 序 2 组 织 管 理 3 考 核 结 果 4 目录目录 CONTENTS 01 绩效考核 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容。 点击输入您的。
11、绩效考核 管理方案 汇报人:汇报人: I love you more than Ive ever loved any woman. And Ive waited longer for you than Ive waited for any woman.I love you more than Ive ever loved any woman. And Ive waited longer for y。
12、汇报人: 时间:20XX.XX 公司绩效公司绩效 考核细则考核细则 目录 01 考 核 细 则 02 考 核 内 容 03 考 评 指 标 04 结 果 处 理 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 A C B D 添加说明文字添加说明 文字添加说明文字添加 说明文字 添加说明文字添加说明 文字添加说明文字添加 说明文字 添加说明文字添加说明 。
13、绩效考核 方案制定 汇报人: 绩效考核 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 考核程序 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 组织管理 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 目录 CONTENT。
14、汇报人: 时间:20XX.XX 员工员工KPIKPI 绩效考绩效考 核核 01 考核细则 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 02 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考核内容 03 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小 考评指标 04 单击编辑标题 单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文。
15、汇报人: 时间:20XX.XX 年度年度KPIKPI 绩效考核绩效考核 目录 01 考 核 细 则 02 考 核 内 容 03 考 评 指 标 04 结 果 处 理 PART 01 考 核 细 则考 核 细 则 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 。
16、讲解人: 时间:20XX.X EMPLOYE E PERFO RMANCE APPRAIS AL 绩效考核方案绩效考核方案 目录目录 CONTENTS PART 02 考核程序考核程序 点击输入详细内容 PART 01 绩效考核绩效考核 点击输入详细内容 考核结果考核结果 点击输入详细内容 组织管理组织管理 点击输入详细内容 PART 03 PART 04 单击添加标题 此处添加详细文本描述,。
17、 - 1 - 某房地产企业公司绩效管理某房地产企业公司绩效管理 1. 总则总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高 员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成, 并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。 2. 绩效管理核心思想绩效管理核心思想 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评。
18、 绩效考核面谈表绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于 什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公 司呢? 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日 期 备 注 说明: 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员 工的业绩; 2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备 案。 。