生产部员工年终考绩表 年 月 日至 年 月 日 工号 工别 姓名 性别 籍贯 学历 出生 日期 到工月日 旷工 过失 (时分) 迟到早退 初考评分 (时分) 请假天数 复考评分 天数 实际工作 考 绩 项 目 及 评 分 标 准 1 工作品 质 特别标准 整洁美观 (10-9) 罕有错误 整洁美观
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1、生产部员工年终考绩表 年 月 日至 年 月 日 工号 工别 姓名 性别 籍贯 学历 出生 日期 到工月日 旷工 过失 (时分) 迟到早退 初考评分 (时分) 请假天数 复考评分 天数 实际工作 考 绩 项 目 及 评 分 标 准 1 工作品 质 特别标准 整洁美观 (10-9) 罕有错误 整洁美观 (7-8) 偶有错误 尚属整洁 (6) 错误颇多 且欠整洁 (5) 错误过多。
2、新进职员教育成果检测表 工作的流程 第 1 次评价 第 2 次评 价 1.了解工作的流程 2.了解公司上下关系的重要 3.了解公司横向的联系、合作关系 4.了解与同事间和睦的重要性 5.做一件工作必定有始有终 指示、命令的重要性 1.了解上司的指示、命令的重要性 2.将上司的指示、命令记录备忘 3.指示、命令若有不明了之处,必定确认到懂为止 4.复诵指示、命令,加以确认 5.。
3、 职员考核表 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止 职 别 姓名 性 别 出生 年月日 籍 贯 学 历 经历 到 职 年 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 仪态 学识 忠诚 热忱 负责 勤奋 主勤 评 语 配 分 05 05 05 05 05 05 05 05 得 分 初 考 复 考 项目 合作 思维 守时 写作 能力 发 。
4、作业员考绩表 年 月 日 工号 姓名 到职日 年 月 日 年资 年 月 工作单位 主管姓名 工资 本 薪 不 满 意 加给 评分 品 质 要 求 评定项目 评 分 标 准 1.工作品 质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需 指正 0.0 2.作业要 领 4.0 准确遵守 2.0 偶有错误 0.0 常犯 错误 3.技术水 平 4.0 能从事各。
5、工人期( )考绩表 部门 职务 姓名 到职 年 月 日 年资 性别 支薪记录 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 项 目 评 分 初核 复核 复核 核 定 一 敏 捷 职务 分类 交办任务能 提前完成速 度很快 交办任务能按 期完成速度快 交办任务须催 促始能完成 任务逾期 完成工作 速度稍慢 任务再三催 促亦不能完 成速度慢 部长级以上 10 8 6。
6、业务单位一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 判定基准 A 特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 严守纪律 积极地完成 工作是模范 职员 忠于职务 有效率 可信赖,但 仍 需 要 积 极 希望再自我 革新与努力 需要从根 本再教育 满分 15 分 15 。
7、职员考绩表 姓名 服 务 单 位 请 假 及 旷 职 项目 日数 备注 奖 惩 项目 次数 分数 现职 薪 资 等 级 等 级 旷职 嘉奖 增 分 减 分 到职年 月 任 现 职 日期 年 月 日 事假 记功 担任 工作 病假 记 大 功 迟到 晋级 办理重 要 工作简 述 公假 申诚 记过 记 大 过 降级 项 目 评分范围 评 分。