外科 面试

职业规划 外科医生职业生 涯规划 C A R E E R P L A N N I N G F O R S U R G E O N S 汇报人:XXX培训时间: 20XX Y O U R L O G O 0 1 职业规 划 CAREER PLANNING 02 外科医 生 SURGEON 03 岗位晋

外科 面试Tag内容描述:

1、职业规划 外科医生职业生 涯规划 C A R E E R P L A N N I N G F O R S U R G E O N S 汇报人:XXX培训时间: 20XX Y O U R L O G O 0 1 职业规 划 CAREER PLANNING 02 外科医 生 SURGEON 03 岗位晋 升 POST PROMOTION 04 技能提 升 SKILL IMPROVEMENT 目 录 C。

2、 1 综合能力面试题综合能力面试题 第一题 如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了 解,你将如何表现自己? 第二题 智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么? 第三题 自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么? 第四题 你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情 况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较。

3、面试表面试表 面试职位 姓名 年龄 面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价(分数) 1 5 4 3 2 1 理由 2 5 4 3 2 1 理由 3 5 4 3 2 1 理由 综合议价(分数) A B C D E 考官评语 分数 总计 。

4、应聘人员面试评价表应聘人员面试评价表 姓姓 名名 应聘职位应聘职位 面试时间面试时间 自自 述述 优势: 不足: 整体评价: 面面 试试 内内 容容 评价要素 优秀 良好 一般 较差 综合评语综合评语 10-9 8.9-7 6.9-6 5.9-0 外貌感观 仪容仪表 自信心 亲和力 沟通能力 理解能力 应变能力 专业知识 实际经验 求职动机 综合评分 优秀 100-90 一般 79-65 良好 90-80 较差 64 以下 面面 试试 人人 意意 见见 录用录用 复试复试 储备储备 不考虑不考虑 本人可报到日期本人可报到日期 面试人签字面试人签字 备注: 。

5、综合素质面试问题赵翔翔人际交往能力1、 你认为你的岗位对人际交往能力的要求表现在哪些方面?2、 举一个例子证明你善于与他人交往。3、 你会怎样对付一个难相处的客户?4、 当你新加入一个新的部门时,你如何很快熟悉工作环境从而尽快展开工作。5、 假设说服力1、 请用某一具体事例说明:当你的同事做了一个不明智的决定时,你是怎样帮助他改变这一决定的。2、 你会怎样说服一个难缠的客户,你的投标方案满足他的需要?3、 请描述你所面临的最困难的一次经历:你是怎样令你的领导接受你的建议的?4、 试介绍此茶杯并说服众评分人购买。沟。

6、 教师面试技巧之说课、试讲及面试篇:说课原则及注意问题小 编 提 示 : 说 课 中 , 教 师 不 仅 要 从 微 观 上 弄 清 弄 懂 各 知 识 点 的 内 涵 和 外 延 , 做 到 准 确 无 误 , 更 重 要 的 是 要 从 宏 观 上 正 确 把 握 本 节 课 教 材 内 容 在 本 学 科 、 本 年 段 的 地 位 、 作 用 以 及 本 课内容的知识结构体系,深刻理解各知识点之间的关系。一、说课应遵循的原则 ( 一 )科 学 性 原 则 说 课 活 动 的 前提科 学 性 原 则 是 教 学 应 遵 循 的 基 本 原 则 , 也 是 说 课 应 遵 循 的 基 本 原 则 , 它 是 保 证 。

7、 人力资源部 负责人负责人 实施部门实施部门 过程描述及注意事项过程描述及注意事项 人力资源部 招聘主任 人力资源部 由人力资源部主任根据人员编制计划、公司实际用 人需要及公司用人制度拟定招聘计划,包括招聘职 位、名额、任职资格、招聘渠道、招聘组成员、招 聘日程、招聘费用、选拔方式等。 人力资源部经理 人力资源部 人力资源部经理根据人员编制计划或公司。

8、招聘面试记录表招聘面试记录表 姓 名 应聘职位 用表提要 请主持面谈人员,就适当之格内划 /,无法判断时,请免划 /。 评价项目 评分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 极佳 佳 平实 略差 极差 态度整洁衣着 体格、健康状况 极佳 佳 普通 稍差 极差 领悟、反应 特强 优秀 平平 稍慢 极劣 对应聘岗位及有关事项之了解 充分了解 很了解 沿了解 部分了解 极少了解 。

9、面试计划表 Interview plan 面试计划表 INTERVIEW PLAN 申请职位 Position applied for: 招聘渠道 Source of recruitment: 姓名 Name: 地址 Address: 电话号码 Telephone number: 出生日期 Date of birth: 自我介绍 Introduction 记录 Notes 公司情况 The co。

10、 面试评估表面试评估表 被面试人姓名被面试人姓名 面试日期面试日期 性别性别 年龄年龄 学历学历 应聘岗位应聘岗位 户籍地户籍地 (省份)(省份) 专业专业 考核内容考核内容 很好很好 好好 较好较好 一般一般 不满意不满意 1、与他人合作态度 2、工作经验 3、工作技术水平 4、学历及培训 5、沟通技巧 6、语言表达能力 7、领导能力(只适用管理人员) 8、其他工作技术 人力资源部意见: 是否进入下一轮面试:是 否 面试人: 日期: 用人部门意见: 是否录用:是 否 面试人: 日期: 建议职位: , 试用期薪资: 。 。

11、周周面面试试预预约约表表 年 月 日(星期 ) 年 月 日(星期 ) 时间岗位姓名电话面试人时间岗位姓名电话面试人 8:308:30 9:009:00 9:309:30 10:0010:00 10:3010:30 13:0013:00 13:3013:30 14:0014:00 14:3014:30 15:0015:00 15:3015:30 16:0016:00 16:3016:30 年 月 日(星期 ) 年 月 日(星期 ) 时间岗位姓名电话面试人时间岗位姓名电话面试人 8:308:30 9:009:00 9:309:30 10:0010:00 10:3010:30 13:0013:00 13:3013:30 14:0014:00 14:3014:30 15:0015:00 15:3015:30 16:0016:00 16:3016:30 年 月 日(星期 ) 年 月 日(星期 ) 时。

12、 教师面试技巧之说课、试讲及面试篇:说课概述小 编 提 示 : “说 课 ”是 指 说 课 教 师 运 用 口 头 语 言 向 其 他 教 师 或 教 研 人 员 述 说 在 课 堂 教 学 中 如 何 以 教 育 教 学 理 论 为 指 导 , 依 据 课 程 标 准 和 教 材 , 根 据 学 生 的 实 际 情 况 , 进 行 教 学 设 计 的 一种教研活动形式。说 课 , 是 我 国 教 学 改 革 中 涌 现 的 进 行 教 学 研 究 的 有 效 形 式 , 最 初 是 1987 年由河南省新乡 市 红 旗 区 教 研 室 推 出 的 。 当 时 主 要 是 指 授 课 教 师 在 充 分 备 课 的 基 础 上 讲 述 。

13、面试的27个经典问题1、我们为什么要雇请你呢?有的面试只有这么一个问题。2、你认为自己最大的弱点是什么?绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?“我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。5、你在大学期间最喜。

14、 教师面试技巧之说课、试讲及面试篇:说学法小 编 提 示 : 教 学 本 课 要 让 学 生 不 但 学 会 , 而 且 会 学 。 总 之 , 说 学 法 要 在 教 学 过 程 中 , 从 教 材 的特点出发,结合学情,渗透学习方法的指导,让学生掌握方法,自主学习。学法指导学 法 指 导 是 依 据 课 程 标 准 , 针 对 学 生 特 点 , 为 使 学 生 爱 学 、 会 学 、 学 好 而 进 行 的 指 导 。 对于其基本的模式与艺术,阎承利先生归纳了 16 种,这里摘要介绍 8 种,供大家参考。(一)领悟式指导法 所 谓 领 悟 指 导 是 在 教 师 提 示 、 启 导 下 , 让。

15、 教师面试技巧之说课、试讲及面试篇:说教法小 编 提 示 : 说 教 法 , 即 要 说 出 教 学 中 采 用 的 教 学 方 法 和 教 学 手 段 , 以 及 采 用 的 理 论 依 据 , 也就是说,一要说运用什么教法,二要说为什么运用这种教法。 教 学 方 法 是 为 了 完 成 一 定 的 教 学任 务 , 师 生 在 教 学 过 程 中 所 采 用 的 手 段 。 它 既 包 括 教 师 教 学 的方法,也包括在教师指导下学生学习的方法,是教的方法和学的方法的统一。教 学 方 法 的 基 本 问 题 , 实 际 上 是 如 何 选 择 的 问 题 。 因 此 , 说 教 法 , 实 际 上 。

16、初级护师考试辅导初级护师考试辅导 外科护理学外科护理学 第 1 页 第二十章第二十章 肺癌病人外科治疗的护理肺癌病人外科治疗的护理 第一节第一节 概述概述 一病因病理和分类 鳞癌 腺癌 小细胞癌 大细胞癌 类型 最常见多属中央型最常见多属中。

17、初级护师考试辅导初级护师考试辅导 外科护理学外科护理学 第 1 页 第三十三章第三十三章 外科急腹症病人的护理外科急腹症病人的护理 第一节第一节 概述概述 一腹痛的类型 类型 特点 内脏性疼痛 痛觉迟钝牵拉敏感定位不准确过程缓慢持续痛觉迟钝。

18、初级护师考试辅导初级护师考试辅导 外科护理学外科护理学 第 1 页 第二章第二章 外科营养支持病人的护理外科营养支持病人的护理 第一节第一节 概述概述 一手术创伤严重感染后营养代谢特点一手术创伤严重感染后营养代谢特点 能量需求增加 1002。

19、初级护师考试辅导初级护师考试辅导 外科护理学外科护理学 第 1 页 第三章第三章 外科休克病人的护理外科休克病人的护理 第一节第一节 概述概述 休克 由各种原因引起的有效循环血量的减少有效循环血量的减少,导致组织血液灌注不足所引起的代谢障碍。

20、初级护师考试辅导初级护师考试辅导 外科护理学外科护理学 第 1 页 第七章第七章 外科重症监护外科重症监护 第一节第一节 概述概述 重症监护病房ICU,又称加强监护病房。 病床在 500 张以下的综合性医院可设综合性 ICU,为各专业服务,。

【外科 面试】相关PPT文档
绿色外科医生职业生涯规划PPT模板
【外科 面试】相关DOC文档
应届生面试表
应聘人员面试评价表
竞聘面试问题库
人员招聘面试流程
招聘面试记录表
面试计划表
面试评估表模板
面试经典问题
【外科 面试】相关其他文档
每周面试预约表
标签 > 外科 面试[编号:189185]