1、 商务人员（经理助理）培训计划商务人员（经理助理）培训计划 目目 录录 1、 商务人员培训通知 P.2 2、 培训课程表.P.3 3、 培训费用预算. P.4 4、 培训班学员名单.P.5 5、 培训须知附页 人人 力力 资资 源源 部部 年 月 日 编制： 人力资源部经理： 商务人员培训通知商务人员培训通知 目目 的的：促进经理助理对公司的进一步了解，提高其业务水平，增进 内聚力，加强其对办事处的协助管理能力，从而使办事处的 运转更加顺畅。 时时 间间： 年 7 月 11 日14 日，共 4 天。 培训对象培训对象：各办事处经理助理（名单附后） 。 培训负责人培训负责人： 联系人联系人： 联
2、系电话联系电话：* 培训须知培训须知： 1、 7 月 10 日全天到*宾馆报到，宾馆电话*； 2、 住宿在*宾馆，吃饭在公司餐厅； 3、 自己预支往返差旅费用，车票款各自回办事处报销，培训课张浩 先生负责组织订购返程车票； 4、 受训人员差旅费报销按公司财务相关规定； 5、 受训人员须严格遵守培训纪律 (文件已经下发)，违纪者将受到相 应的处罚； 6、 受训人员须带回办事处的现金日记帐，以便作财务培训用； 7、 参加外训的人员须与公司签订培训协议； 8、 其他详细须知见附页。 商务人员（经理助理）培训课程表商务人员（经理助理）培训课程表 7 月月 10 日日 全天报到 7 月月 11 日日 A
3、M 8：459：00 致欢迎词 9：0011：00 TCL 产品知识 （*） 11：1012：00 HAGER 产品知识 （*） PM 14：0015：30 电脑知识 （电脑课） 15：4517：20 办事处财务管理 （*） 7 月月 12 日日 AM 8：4510：00 温总讲话 10：1511：00 如何做好经理助理 （*） 11：1012：00 大正表格 （*） PM 14：0015：30 办事处行政管理制度 （*） 15：4517：20 商务运作流程 （*） 7 月月 13 日日 AM 8：4510：00 王副总讲课（请自定内容） 10：1511：00 公司最新组织结构及管理动态（*）
4、 11：1012：00 商务礼仪 （*） PM 14：0015：30 电脑辅导答疑、测试 （电脑课） 15：4517：00 考试（相关培训内容） 17：1017：30 调查问卷，合影 7 月月 14 日日 全天外训 时间管理 （*公司） 7 月月 15 日日 培训结束，返程。 商务人员培训费用预算商务人员培训费用预算 （计划内费用预算） 1、交通费： 30 人*1100 元/人=33000 元 2、住宿费： 30 人/2*150 元/房*5 天=12000 元 （含 1 间会务房） 3、沟通费： 30 人*70 元/人=2100 元 （全体参加培训人员，时间地点待定） 4、其他费用： 2000 元 （含：会议杂费，讲师参加沟通会费用等） 5、外训课程费：30000 元 6、场租费： 4500 元/天 合计：合计：84600 元元 商务人员（经理助理）培训名单商务人员（经理助理）培训名单 序号序号 办事处办事处 姓姓 名名 备备 注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
