行政中心后勤运输管理员考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.65 其他部门考核 0.35 遵守货运流程发货 00.1 加班率 00.05 客户处收支票、现金后及时交回财务 00.1 出勤率 00.05 协助业务部门做好出入库的抄号 00.05 行为规范的执行 0-0.05 管理好托运站、提货人证件齐全、 00.1 财务中心 有高度责任心、任劳任怨 00.05 票据的操作规范 00.05 服务精神、合作精神 00.05 费用支出 00.05 保证货物安全、及时到达目的地 00.05 其它部门满意度： 发货单齐全、统计清楚 00.05 渠道中心 00.05 工作效率高（4 小时复命制） 00.05 商务中心 00.05 合理化建议 00.05 小计： 合计： 部门主管 财务中心 渠道中心 商务中心
