完整公司管理制度

1、 1 安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为进一步落实安全生产法律法规，规范各项目部安 全生产教育和培训工作，提高从业人员安全生产管理意识、素质 和技能，防止和减少安全生产事故，特制定本制度。
第二条第二条 本制度适用于公司各级安全教育培训工作。
第三条第三条 公司各项目部、直属单位应参照本规定的要求制定 适合自身要求的教育和培训制度。
第二章第。

2、安全管理制度培训 WE HAVE MADE GREAT ACHIEVEMENTS 创新的企业制度管理培训方案 安全管理的重要性 BUSINESS TRAINING 管理职责分工 BUSINESS TRAINING 事故管理制度 BUSINE。

3、招聘候选人的获取 .8 第五章 对候选人的测评 9 5.1 测评体系的建立 .9 5.2 笔试程序 10 5.3 面试程序 11 5.4 情境测试程序 12 5.5 测评结果的确定 . 12 5.6 内部竞聘的测评程序 . 13 第六章 员工录用 13 6.1 内部招聘的录用 . 13 6.2 外部招聘的录用 . 14 第七章 招聘工作评估 16 第八章 高级人才的引进 17 第九章 附则 17 附录 18 附录 1：招聘工作流程 . 18 附录 2：人员需求估计表 . 19 附录 3：拟招聘岗位职务说明书 . 20 附录 4：内部推荐表 . 23 附录 5：内部竞聘申请表 . 24 附录 6：应聘申请表 . 25 附录 7：某某某某实业股份有限公司面试指导手册 . 27 附录 8：面试评价表 . 35 附录 9：情境测试评价表 . 36 附录 10：招聘选拔综合评价报告 39 附录 11：员工试用期离职面谈记录 41 附录 12：外部招聘流程 42 附录 13：内部竞聘流程 44 某某某某某某某某实业股份有限公司招聘管理制度实业股份有限公司招聘管理制度 第一章第一章 总则总则 1.1。

4、 第十章 附 则 . 9 附件 1：临时招聘申请表 . 10 附件 2：应聘申请表 . 11 附件 3：面试评价表 . 12 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本制度适用于中钞特种防伪科技有限公司（以下简称公司）员工的招聘管 理。
第二条第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、择优录用的原则。
第二章第二章 招聘组织招聘组织 第四条第四条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下： （一） 制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； （二） 指导用人部门撰写拟招聘职位的岗位说明书； （三） 决定获取候选人的渠道和方法； （四） 与潜在的候选人联络； （五） 收集简历和应聘材料； （六） 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； （七） 主持实施测评程序； （八） 为用人部门的录用提供建议； （九） 与候选人协商确定工资及福利待遇； （十） 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续； （十一） 向未被录取的候选。

5、件一：招聘流程 14 附件二：临时招聘申请表 15 附件三：竞聘管理办法 16 附件四：内部招聘公告 19 附件五：应聘申请书 20 附件六：应聘人员初试测评表 21 招聘管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目的 为满足某某某某控股集团公司（以下简称集团公司）持续、快速发展对人才 的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第二条第二条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条第三条 归口管理 招聘工作由集团公司人力资源中心及子公司人力资源部门归口管理。
第四条第四条 适用范围 本制度适用于集团公司总部以及战略型管控子公司（以下称下属子公司）员工 的招聘管理，但不适用于董事。
招聘管理制度 2 第二章第二章 招聘组织管理招聘组织管理 第五条第五条 招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员 招募、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。
用人部门提出人员需 求，各单位人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘 信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估。

6、目录目录 一安全目标管理制度 . 2 二安全生产责任制度 . 4 三安全活动及例会制度 . 18 四安全生产检查制度 . 19 五安全教育培训制度 . 22 六重大危险源监控和重大隐患整改制度 . 25 七职业病防治及职业健康管理制度 . 。

7、资源，增强企业稳定性；为完善规范员工招聘录 用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度 适用范围：本制度适用于集团公司所有岗位的招聘，二级子公司参照执行 第二条 相关定义 分管领导：公司决策层管理人员 责任中心第一负责人（简称责任中心负责人）：各职能部门、分厂和分子公司的第 一负责人，不包括分厂下设的车间主任 一般管理/技术/业务人员：责任中心负责人级（不含）以下的管理、技术、业务人 员，不包括辅助后勤人员和工人 辅助后勤人员：非直接参与生产及管理的人员，具体包括：勤杂、打包、发料、食 堂、驾驶员、保安、清洁工等工种 第二章第二章 招聘组织与权限招聘组织与权限 第三条 人力资源部负责招聘工作的组织和开展，确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关 制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率 第四条 集团公司各责任中心负责人，负责本部门编制的拟定，人力资源部负责编制的审核， 总裁负责核定 第五条 人力资源部负责招聘信息的发布，组织收集应聘者信息，组织面试 第六条 各用人部门负责提出人员需求，并对应聘人员进行专业面试 。

8、区流动党员管理制度13、社区党员志愿者服务制度14、社区党员联系群众制度15、社区居委会职责16、社区居民代表会议制度职责和议事规则17、社区居务公开民主管理工作制度18、社区民主评议社区干部制度19、社区居民小组职责和权利20、社区集体“三资”管理制度21、社区居规民约22、社区环境卫生公约23、社区居民享受“三十五”金管理制度24、110社会联动队管理制度25、中心幼儿园管理制度26、社区居委会主任职责27、社区居委会干部守则28、社区居委会干部岗位责任制29、社区居委会干部任期和离任经济责任审计制度社区党支部工作职责1、宣传贯彻党的路线、方针、政策，执行党中央、上级组织和本组织的决议、决定，团结、组织党内外的干部和群众完成社区担负的各项任务。
2、领导社区自治组织和群众组织，支持和保证其依照法律、法规和各自的章程开展工作，协调好各方面的关系。
3、加强社区的思想政治工作和精神文明建设。
4、组织、协调辖区单位党组织和党员参加社区建设，对辖区内的非公有制经济组织、社会团体和社会中介组织实行政治领导。

9、部门: 总裁办 版 本: 第 V1.0 版机密等级: 保存期限： 合计页数: 共 15 页编制： 总裁办 日期： 2018 年 4 月 10日审核： 日期： 年 月 日批准： 日期： 年 月 日 年 月 日 发布 年 月 日 实施变更记录版本修订时间修订人修订类型修订章节修订内容V1.02017/4/10A全部全部。

10、考勤管理是企业事业单位对员工出勤进行考察管理的一种管理 制度，包括是否迟到早退，有无旷工请假等 考勤管理制度 汇报人：XX 企业员工培训专用 时间：XX.XX 考勤制度 A T T E N D A N C E S Y S T E M 制度范文 SYSTEM MODEL 管理系统 M A N A G E M E N T S Y S T E M 考勤管理 A T T E N D A N C E M 。

11、公司企业消防安全管理制度范本两篇 公司公司 企业企业 消防安全管理制度消防安全管理制度范本范本 一目的一目的 为了贯彻落实预防为主,防消结合的消防工作方针， 防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进 企业持续健康发展，制定本制度。

12、晋级晋级管理管理制度制度 为规范员工晋级管理，客观评价员工日常工作表现，并根据评价结果给予其公正待遇， 促进员工提高工作积极性和工作能力特制订本制度。
1.晋级路线晋级路线 2.职等晋升职等晋升 2.1 职等晋升职等晋升原则原则 2.1.1 员工晋升必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才、缺岗补充”的原则； 2.1.2 公司内部出现职位空缺时，原则上优先考虑公司内部员工，坚持公平、公正、。

13、的：为合理配备人员，优化人力资源，增强企业稳定性；为完善规范员工招聘录 用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度 适用范围：本制度适用于集团公司所有岗位的招聘，二级子公司参照执行 第二条 相关定义 分管领导：公司决策层管理人员 责任中心第一负责人（简称责任中心负责人）：各职能部门、分厂和分子公司的第 一负责人，不包括分厂下设的车间主任 一般管理/技术/业务人员：责任中心负责人级（不含）以下的管理、技术、业务人 员，不包括辅助后勤人员和工人 辅助后勤人员：非直接参与生产及管理的人员，具体包括：勤杂、打包、发料、食 堂、驾驶员、保安、清洁工等工种 第二章第二章 招聘组织与权限招聘组织与权限 第三条 人力资源部负责招聘工作的组织和开展，确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关 制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率 第四条 集团公司各责任中心负责人，负责本部门编制的拟定，人力资源部负责编制的审核， 总裁负责核定 第五条 人力资源部负责招聘信息的发布，组织收集应聘者信息，组织面试 第六条 各用人部门负责提出人员需求。

14、员工考勤 E M P L O Y E E A T T E N D A N C E M A N A G E M E N T S Y S T E M 汇报人：汇报人：XX 时 间 ：时 间 ： X X 年年 X X 月月 管理制度 考勤制度 A T T E N D A N C E S Y S T E M 制度范文 SYSTEM MODEL 管理系统 M A N A G E M E N T S Y S。

15、 物业物业公司公司管理中心安全管理制度管理中心安全管理制度 目目 录录 大厦安全管理制度 . 1 第一部分：消防制度 . 1 消防安全管理规定 .。

16、建筑公司建筑公司 企业企业 管理制度管理制度范本范本 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于 整个施工过程，做到全员全面全方位的安全管理。
严格 执行国家有关安全生产的法律法规规范标准及省市有 关规定，采取切实可行的措施，促使安全管。

17、建筑公司建筑公司 企业企业 管理制度管理制度范本范本 第一章总则第一章总则 第一条为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关 系,采用横向联系纵向整合竖向协作等经营方式，真正 实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使 公司的各项管。

18、者提供财务管理工具，发挥全面预算管理的作用，特制定本制度。
第二条 全面预算管理制度是根据公司的发展战略，以现金流量为重点，逐层分解相 关指标，对各部门下达目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与 评价的内部管理制度。
第三条 本制度及相关的流程指引所用术语及定义： 1. 部门负责人，通常指一个部门的总监或者经理，对本部门业务计划和预算相关 工作承担最终责任； 2. 预算管理委员会，也称预算委员会，是董事会下设的专门委员会，负责预算的 组织和审定工作，同时也承担经董事会授权的部分工作；通常由公司总裁任预算委 员会主任，常务副总裁、财务副总裁任预算委员会副主任，成员包括其他副总裁、各部门总监 及分管领导、相关部门经理等其他指定人员； 3. 预算管理常务小组，也称预算常务小组或者预算小组，为预算委员会的常设机 构，一般设于财务部门，因此在编制预算过程中，不严格区分预算常务小组和财 务部门的职责，二者常可通用。
通常财务总监任预算常务小组组长，财务管理部 经理、企管信息部经理任副组长，各部门经理、预算协调员任组员。
第四条 全面预算管理工作应当建立以战略目标为导向、业务计划为主线、。

19、估 . 12 第九章 附 则 . 13 附件一：招聘流程 14 附件二：临时招聘申请表 15 附件三：竞聘管理办法 16 附件四：内部招聘公告 19 附件五：应聘申请书 20 附件六：应聘人员初试测评表 21 招聘管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目的 为满足某某国际（集团）有限公司（以下简称集团公司）持续、快速发展对 人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第二条第二条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条第三条 归口管理 招聘工作由集团公司人力资源中心门归口管理。
第四条第四条 适用范围 本制度适用于集团公司总部以及子公司（以下称下属单位）员工的招聘管理， 但不适用于董事。
招聘管理制度 2 第二章第二章 招聘组织管理招聘组织管理 第五条第五条 招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员 招募、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。
用人部门提出人员需 求，各单位人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘 信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对。

20、公司员工公司员工出差管理制度出差管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为规范出差管理流程、加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本 制度。
第二条 本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。
第二章第二章 一般规定一般规定 第三条 员工出差依下列程序办理： 出差前应填写出差申请单。
出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定， 并依照程序核实。
第四条 出差的审核决定权限如下： 。