1、 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 会计考核评分表（月度）会计考核评分表（月度） 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85% 财务核算 20% 每月 25 日前完成财务核算， 无差错 按要求完成 20 分 个别差错，不影响整体数据 10 分 严重差错 0 分 财务预算管理 20% 每月 1 日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在 5%以内 按要求完成 20 分 制定预算， 误差率在 5%-10%为 10 分 误差率超 10%或无预算 0 分 帐务管理 20% 凭证、帐表准确率 100%以上，完整无缺失。 按要求完
2、成 20 分 个别差错，不影响整体数据 10 分 严重差错 0 分 纳税申报 10% 纳税申报无延误，准确率为 100% 按要求完成 10 分 一项未达标 5 分 二项均未达标 0 分 财务分析 10% 每月 7 日前按标准出上月财务分析报告 按要求完成 10 分 按时提交报告， 但报告质量采信度一般 5 分 延时提交或报告不予采信 0 分 财务体系流程建设及培训 10% 财务体系流程建立、优化完善 财务体系流程完善 90%以上 10 分 财务体系完善 80%-90% 5 分 财务体系完善度低于 80% 0 分 财务信息管理 10% 资料齐全，无外泄 按要求完成 10 分 资料丢失或外泄 0
3、分 态 度 指 标15% 清财 50% 1 级：不违反财务制度 2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3 级：不因自身利益而破坏游戏规则 4 级：主动节省费用，并不影响工作质量 5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 商业保密 50% 1 级：明知商业技术及信息的范围及要点 2 级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3 级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4 级：维护公司商业机密并有实际案例 5 级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 总分： （能力考核得分85%）+（态度考核得分15%）= 被考核人签字： 考核人签字： 绩效得分 60 分以下 E 级-差级 60-70 分 D 级-及格 70-80 分 C 级-良好 80-90 分 B 级-胜任 90-100 分 A 级-优秀 绩效工资系数 0 05 08 1 12 绩效工资收入 0 05Q 08Q Q 12Q 备注：Q 为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
