1、 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 出纳考核评分表（月度）出纳考核评分表（月度） 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标85%85% 帐表管理 20% 凭证、 帐表准确率 100%以上， 完整无缺失。 按要求完成 20 分 个别差错，不影响整体数据 10 分 严重差错 0 分 现金管理 10% 现金收付无差错、管理安全 按要求完成 10 分 否则 0 分 票据管理 20% 发票、支票购买及时无延误，开具准确率 95%以上 按要求完成 20 分 个别差错，不影响整体数据 10 分
2、 延误且严重差错 0 分 纳税申报 10% 纳税申报无延误，准确率为 100% 按要求完成 10 分 一项未达标 5 分 二项均未达标 0 分 费用报销 20% 费用报销及时，无差错，无违替违法行为 按要求完成 20 分 个别差错，不影响整体数据，不违法违 10 分 延误且严重差错或违法违规 0 分 态态 度度 指指 标标15%15% 清财 50% 1 级：不违反财务制度 2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3 级：不因自身利益而破坏游戏规则 4 级：主动节省费用，并不影响工作质量 5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分
3、4 级 40 分 5 级 50 分 商业保密 50% 1 级：明知商业技术及信息的范围及要点 2 级： 工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3 级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4 级：维护公司商业机密并有实际案例 5 级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 总分： （能力考核得分总分： （能力考核得分8585% %）+ +（态度考核得分（态度考核得分15%15%）= = 被考核人签字： 考核人签字： 绩效得分绩效得分 6060 分以下分以下 E E 级级- -差级差级 6060- -7070 分分 D D 级级- -及格及格 7070- -8080 分分 C C 级级- -良好良好 8080- -9090 分分 B B 级级- -胜任胜任 9090- -100100 分分 A A 级级- -优秀优秀 绩效工资系数绩效工资系数 0 05 08 1 12 绩效工资收入绩效工资收入 0 05Q 08Q Q 12Q 备注：Q 为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
