1、2020 企业个人年终述职报告 4 篇 20202020 企业个人年终述职报告企业个人年终述职报告 尊敬的领导： 一年来，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正 确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业， 踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇 报如下： 一、工作总体情况 参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余 时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强 学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓 展视野， 让自己更好的与时俱进， 适应社会和岗位发展需求； 本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度， 认真领会公司各项决议，在工作中
2、，我严格遵守公司的各项 规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织 工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处 真诚相待， 虚心向同事们学习， 学习他们身上的品质和精神， 不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和 提升。 目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电 子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、 内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断 培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好 工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的 细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。 认真做好电子版巡检记录。统
3、计水电周、月报表：对水 电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作， 确保每张报表数据准确无误。做好档案管理工作。针对负责 的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知 识， 参加相关专业知识培训， 不断提高自我的业务理论水平； 另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐， 定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出 差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分 发挥电子档案的作用。 完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持 财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按 时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期 的做好办公环
4、境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围 良好的工作环境。 二、存在问题 在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于 学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等 思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还 不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在 着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些 方面自己仍需不断加强和提高。 在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提 升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务 素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。 在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常 会因为工作安排不合理
5、，而造成手忙脚乱的局面，极大的影 响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。 三、下步工作安排 在未来的工作中， 注重抓学习， 重点学习各项理论知识、 公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面 发展。不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工 作的效率；同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发 现、分析和解决实际问题的能力。在未来工作中，个人将围 绕着年度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真 遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任 务的圆满完成，积极为公司的发展做出自己应尽的职责。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020
6、企业个人年终述职报告 4 篇 20202020 企业个人年终述职报告企业个人年终述职报告 尊敬的领导： 本人自进入 xx 公司以来，经过近一年时间的了解，已 全面地了解 xx 公司的具体生产状况及运作，来到 xx 一厂， 因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效 管理量化考核方法在 xx 推行要有一段时间过渡。如何引导， 是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领 导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤） 工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规 划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现 在的工作，只要我努力，一定会在 xx 公司做出成
7、绩。以下 是我这一年的述职报告， 一、对 xx 公司的认知 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。基层 管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。职责不清，不勇于 承担责任，本职工作未做好。机械设备良好，主力做单双面 板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配 套，人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位， 当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在 xx 生产 xx 的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之 间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶 颈”，相互取长补短，使 xx 公司成为 xx 行业的佼佼者。 二、管理
8、方法的认知和理解 首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、 组长搞好安全防护措施确保安全生产；看紧出数与货期，按 公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每 天出数的达成率准时交货率；将各异常情况进行科学的、严 谨地调查与采集，并用 e-mall 的形式传呈给各经理和相关 主管；注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管 理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不 懈； 三、入职一年来的工作成绩 以积极进取的工作热情很快融入了 xx 生产部这一团队， 并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统 筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传 下达、
9、 平行沟通和监控生产状态的一套管理机制； 通过学习， 已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程， 并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；与其它 部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效 地协调与尝试解决；通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作 的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的 生产状态。 经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有 效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；在工 作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理 和各领班，并有力推动改善；刚入职时发现生产线上员工操 作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产
10、工 序员工都已能按操作规范作业。主导成立擦花小组，每两周 进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项 银碳打磨机水管异常，未能及时通知维修处理及未能调 配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；协调能力和推 动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标 有一定责任。 以后工作的初步计划：应生产形势要求，下月对生产部 所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一 步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工 作；工作中努力学习 xx 生产制程技术；继续在工作中将一 些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度 协助实施与跟进
11、；主导推行成立擦花改善小组，监督各工序 的 xx 板操作规范的方法，提升员工品质意识。 配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报 废降到 2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因 阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力配合生产经理在生 产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让 xx 厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿 xx 厂在未来日子 里生产中取得更辉煌的成绩。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020 企业个人年终述职报告 4 篇 20202020 企业个人企业个人年终述职报告年终述职报告 尊敬的领导： 光阴似箭，时光荏苒，不经意间，工作
12、已经接近尾声。 为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际掌握自 身的能力与不足，为我未来的贸易部工作打下坚实基础，我 特对自身在年度的工作经验进行了如下述职报告，并对自身 存在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与 努力。 一、深入探索，发展经营 在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企业 的迅速发展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不 断增多，导致了市场销售矛盾日益激化，因此，我意识到开 创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。 为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我 积极带领员工开展各类市场调研活动，实际分析我公司所购 各种产品的市场销售情况，以及市场
13、营销方式，及时统计出 相应的比例数据、 筛选确立出销售市场较好的焦炭、 再生胶、 下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品， 在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中，我积极 带领部员进行深入的市场跟踪调查，并观察其他企业同产品 的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对较为 稳定的产品销售模式，成功的卖出了创新市场经营模式的第 一个步伐。 二、继续深入，落实创新 在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现単种采购 再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一 种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时 销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的
14、差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售 难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势， 带领部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经 营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好 的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉 米副产品的了解，以实现在玉米副产品经营上实现做精做 专。 三、坚持探索，实现新效 为进一步落实我公司的市场效益，实现市场专效高效性 发展。我积极带领员工，不断的深入与跟进对新型营销模式 的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况， 并从销量，收益，成本，销售效率等诸多方面进行研究、探 讨。力求探索出一条最适合我 XX 公
15、司的销售经营方式，实 现我 xx 公司的利益提升，促进我 xx 公司的经营发展。 在研究与探索过程中，我发现我公司采购再销的玉米副 产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不一致、 不稳定，极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此，我 特展开进一步的研究与探讨，决定在在经营玉米副产品的同 时再加进口 xx 业务。 虽然在新增业务之后，我 xx 公司的销售情况有了明显 的好转，但仍存在有一定的不足，在销售实际中也存在有一 定的缺陷，经研究发现，xx 虽然质量较稳定、一致性好，但 受进口数量影响，因此，我公司的整体销售效果还是不尽理 想。为此，我坚定开创新型销售的理念，立志要提高我公司 的销售
16、业绩，坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场 调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营 xx、喷 浆玉米纤维的全新经营方式。 四、自身问题与不足 虽然在年度的工作中，我虽积极带领我贸易部的各个部 员，坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力，为我 公司经营确立了适合的全新型经营模式，使得我公司的销售 业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说， 我公司的经营效益却并不理想，并且在创新模式的过程中， 我们也经历了许多坎坷与阻碍，耽误了我公司的利益发展。 对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工 作效益还具有很大的差异和不足。 未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流
17、程及与销 售有关的部分数据情况，导致市场研究存在差异性。未能深 入产品实际，分析预测产品成本损失，实际结合产品特色制 定销售方案计划，影响产品销售业绩。市场调研不够深入， 经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足，没有 实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务的开发销售 方式，并且在进行创新营销测试时，不愿承担风险，存有保 守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间 较长。 我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自 己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实 地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为 我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中，我
18、将继 续的施展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断 提升自己的各方面能力，促进我公司的进一步发展与成长， 我相信我 xx 公司的未来将会更加繁荣与辉煌！ 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020 企业个人年终述职报告 4 篇 20202020 企业个人年终述职报告企业个人年终述职报告 尊敬的领导： 日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这 一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事 的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任 务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满 完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，
19、 就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领 导作以下述职： 一、认真履行职责，忠于职守，务实工作 任 xx 煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作， 主要负责安全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措 施、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查， 通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调节，编 制安全通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三 防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理， 组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。 任 xx 煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要 负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术 指导，校订巷道中
20、腰线，编制作业规程和安全技术措施，定 期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际 图纸，每月对工程施工进行验收，协助矿井标准化验收和日 常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯通管理，为 矿井采掘作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、服从公司安排，积极配合，全面支持 由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最后决定将 我从 xx 煤矿调至 xx 煤矿协助技术工作，对于我而言虽同属 一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但 这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并 将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排，我坦然的 面对接下来的一切，现在看来我的选择是正
21、确的，我也做到 当初对自己的承诺，我离开了熟悉的环境认识了新的朋友， 学习到了新的知识。在 xx 工作期间，我感觉自己进步了很 多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的 磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队 感到骄傲。 三、加强标准化建设，规范管理，科学管理 标准化建设工作是 xx 年工作的一个重点，不论是上级 部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要 想长远的发展和迎检查过关，必须要求井下现场和地面资料 满足标准化规定。在到 xx 来之前，在 xx 煤矿的主要工作便 是标准化软件资料清理和管理，主要由我和 xx 科长两人负 责标准化各专业资料编制工作。
22、 对照煤矿安全质量标准化考评方法，分专业、分章节、 分小点逐条对照落实，对比资料并结合矿井实际情况汇编完 成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专 业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人 进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要 求。xx 标准化工作刚刚小结恰好被调至 xx，到这边的第一 件工作仍旧是标准化建设工作，所幸 xx 标准化资料已基本 完成，各类资料已基本完善，还有前期 xx 煤矿已着手标准 化建设工作，在 xx 煤矿标准化验收前所有资料短时间内便 完成，并顺利通过标准化验收。 四、规范工程质量管理，做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推进，标准
23、化自评报告对于标准 化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖 全部标准化建设工作情况及自评结果，自评报告中涉及的部 署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评 和现场一致，自评报告经各部门负责人协助，xx 和金祥公司 专家指导，最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对 外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业 点的作业规程和安全技术措施，以及困难地点的具体施工方 案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报 表记录等，完成主要迎检资料有修改上报三图（采掘工程平 面图、井上下对照图、通风系统图） 、 “六打六治
24、”打非治违 工作、安全大检查资料（隐患评估治理、顶板专项检查、人 员定位专项检查、机电运输专项检查等）等工作。测量是煤 矿技术人员的基础工作也是必备要求，按照测量在前施工在 后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工 程达标的要求。 五、不断学习，加强自身修养和行为养成 学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是 懊悔不已，再浪费青春那就是对自己的不负责，我不想永远 停留在这里，因为我还年轻，我还有很多事情需要去尝试， 还有很长的路要走，我和别人的差距仍旧很大，只有通过不 断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的 差距。 我学习了很多煤矿技术上的专业知识，我以前主要
25、从事 煤矿通风安全管理，曾担任过短时间技术员，但当时独立完 成技术资料较少，技术知识增长缓慢，但到 xx 后 xx 不厌其 烦的指导和同事们的帮扶、配合，技术工作开展顺利学习受 益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不 能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理 人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺 术和完美。 六、存在问题 1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，很多事情只会 做不善于去交流，导致在工作中发现问题自己能及时处理， 或发现异常能快速调整，由于未能及时与大家沟通也许会导 致问题不能有效彻底解决或再次出现。 2、 由于部门人员有限， 只有 xx 和
26、我两人负责技术工作， xx 还得不定时对 xx 进行技术指导，再加上我自身文化素质 和技术水平有限，编制内容可能不够完善，很多内部文件资 料送审工作未能及时送签或说明，大部分审批签字工作交由 安全部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确 等现象。 3、工作分配和调度上不合理，由于个人性格比较独立， 为人比较谦和，很多事情不愿给同事添加麻烦，或者本来就 是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推进。 七、明年计划 正所谓计划赶不上变化，作为现代的年轻人更应该将眼 光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和 知识，养成一个良好的品行和素养，树立正确的价值观很重 要，接下来要做的
27、事就是：立足眼下做好自己的事即可。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020 企业个人年终述职报告 4 篇 20202020 企业个人年终述职报告企业个人年终述职报告 尊敬的领导： 今年我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部 全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了 公司财务的主要工作，以下是我的述职报告： 一、加强政治理论学习、提高思想觉悟 工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。 全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其 中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题， 不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司
28、组 织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工 作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务 标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、 制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、 保护公司合法权益。 按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操 守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财 务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的 办法。 二、科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业 绩 加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照 建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批
29、，保证工程进 度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建项目 的资金及相关项目公司的注册资金的到位。加强财务基础工 作，根据公司财务管理制度办理公司会计事务；对于投 资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与 财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。 参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织 收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司 发展提供利润基础。加强对公司资产的管理，组织相关人员 对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决， 保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认 真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼 故
30、各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。 积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款 的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多 次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工 作，缓解了公司的资金压力；加强与合作银行联系，便于工 作顺利进行；积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相 关税收政策，对公司税收进行统一策划。 三、今后的工作计划 加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；加强 财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展； 积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；对公司 投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权 益；从财务角度对集团
31、公司发展进行分析，提出建议，不断 提高公司经营效益；加强与财政、税务、银行联系，以利于 公司各项工作的开展。 在公司领导的指导和同事团结协作下，财务工作虽然取 得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差 距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作， 把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞 好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推 进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为 本的工作理念； 立足于做好常规工作， 着眼于推进重点工作。 面临着集团公司及子公司的管理、xx 改造、统规统建房 建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们 来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不 断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司 不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务 管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、 创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务， 办好事。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日
