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2、Q CQ C 七 大七 大 手法培训手法培训 汇报人: 时间:XX年XX月 基本概念 品管七大手法又称新旧QC七大工具(手法), 是由日本总结出来的。1979年又提出新七种 工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对 问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思 考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预 防。品管七大手法主要包括控制图、因果图、 直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。 质量管理的。
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4、汇报人:XX 时间:XX年XX月 QC七大手法 S E V E N T E C H N I Q U E S O F Q C 护理品管圈培训 基 本 概 念 BASIC CONCEPTS 应 用 问 题 APPLICATION PROBLEMS 旧七大手法 OLD SEVEN TECHNIQUES 新七大手法 NEW SEVEN TECHNIQUES 目 录 应 用 问 题 A P P L I 。
5、Q CQ C 七 大七 大 手法口诀手法口诀 汇报人: 时间:XX年XX月 新七大手法 关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应 庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之 间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一 种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关 系中,寻找出解决问题的办法。 亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创,把 大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见 或构。