1、“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况汇报深入实际 扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后，XX局坚持把狠抓落实作为贯彻中央和省委重大决策部署的出发点和落脚点,不断创新完善抓落实的工作机制,自觉抓主抓重、真抓实干、务求实效,有力地推动了全局题教育工作扎实深入推进。制定“一个办法”，完善责任体系抓落实。坚持把责任体系建设作为抓落实的关键举措，组建了工作协调推进领导小组和重点工作指导组、调研组、新闻报道组，全面协调、督促、落实主题教育重点任务。制定了责任清单，明确了各自工作责任。一是明确了一把手作为“总指挥”的抓总责任。明确局委主要领导全局督促检査抓落实工作，省局主要领导亲自部署全局重大督査
2、事项，研究解决督查督办工作中的重大问题。今年以来，省局先后组织召开专题会议X次，研究主题教育调研、指导工作X项(次)。二是明确了班子成员作为“左右手”的直接责任。明确工作领导小组副组长全面负责督促检査指导工作的具体组织实施，各领导小组成员负责做好各自分管领域的督促检査指导工作。三是明确了职能部门作为“排头兵”的主体责任。明确由局重点工作督查组负责全局重大督查事项的综合协调和联络,按照“有分解任务、有巡查督促、有集中考核”的要求,制定督查工作要点,根据重点工作进展情况及阶段性重点工作安排,及时制定具体督查指导计划。今年以来,先后制定下发了全局督査工作要点和重点工作督查计划,围绕重点任务落实制定专
3、项计划和方案X份,组织开展重点督查活动X次、专项巡查检查活动X多次。通过完善督查责任体系,有效形成了党委主要领导带头抓、局班子成员示范抓、职能部门履责抓的良好工作氛围,构建了上下联通、左右联动,横向到边、纵向到底,层层推进、一抓到底的工作落实新机制。紧盯“一个目标”,聚焦中心工作抓落实。紧紧围绕省委抓好“五个最大”的重大决策部署和局中心工作,通过认真梳理细化、总结完善,进一步明确了抓落实的重点与关键。一是坚持规定动作“不走样”。接照中央的决策部暑,认真对照“不忘初心、牢记使命”主题教育重点内容,在认真分析、总结梳理的基础上,结合实际研究确定了全局主要任务,经过调研，梳理为8大类X项X小项具体落
4、实事项,并逐一建立台账,跟踪抓落实。特别是研究制定下发了XX局“不忘初心、牢记使命”整改任务X项任务清单，在全省率先“破冰”。二是坚持自创动作“有特色”。紧紧围绕全局年度重点工作任务和阶段性工作重点,制定下发了全局2019年重点工作任务手册,配套制定了全局重点工作督査计划，研究谋划了全局X项重点督查事项,确保全局年度中心工作任务全面落到实处。三是坚持量体裁衣“合身形”。接照重点必须突出、亮点要有特色、创新能够借鉴的要求,局里带头深入联系部门，科学制定年度重点工作、挖掘亮点工作、谋划创新性工作。同时,督促部门将年度工作要点和计划作为公开承诺、履诺、践诺的重要依据进行全面公开,主动“亮底牌”,自党
5、接受部门、单位和行业系统监督,提高了抓工作、促落实的透明度和实效性。组建“一套班子”,成立专门队伍抓落实。坚持把队伍建设作为抓督查的重要保障,着力构建由各级领导主抓、专门力量全力抓、职能部门合力抓的“大督查”工作机制,有效确保了各项任务的落地生根、开花结果。一是构建专职督查队伍。改革创新督促检査工作机制,实行平时动态管理、一月一巡查、一年一督查和年终集中考核的督查工作体系。目前,已累计开展巡查检査X次。二是壮大以“2+X”为重点的常态督查队伍。对一些重大决策部署、阶段性重点工作和群众反映的热点难点问题,定期不定期开展专项督查,跟踪问效,促进落实。今年以来,先后围绕城乡环境卫生综合整治、农村低保
6、、“一卡通”专项治理、扫黑除恶专项斗争、农村危旧房改造等,组织开展专项督查活动X次。凝聚“一股力量”,调动各方资源抓落实。坚持把凝聚力量作为保障各项重大决策部署全面落到实处的切实有效举措,充分调动各级各方面的积极性,形成多方共同参与、齐心协力抓落实的工作格局。一是坚持“阳光运行”,发挥好广大群众的社会监督作用。坚持把群众参与监督作为抓工作落实的项有效举措,局里每一项重大决策和中心工作,都及时向社会公布,广泛征求社会各界的意见,并设立监督举报电话和信箱,接受群众监督。将热点事项及时进行公开,并将乡镇领导子成员分管工作和联系方式,镇村两级便民服务中心“窗”受理事项、办理流程及内容、时限要求和联系方
7、式等进行全面公示公开,广泛接受群众监督,增强了基层工作的透明度。二是主动“借力使力”,发挥好新闻媒体的舆论监督作用。高度重视发挥新闻媒体在抓工作落实中的舆论监督作用,每作出重大决策部署或确定一个时期的阶段性中心工作后,都适时组织开展全方位综合宣传活动。建立了新闻宣传部门参加集中督查活动制度,对重点督查的工作进展情况进行迫踪报道,对基层工作中涌现出的先进典型进行总结推广,对工作严重滞后的单位,在电视台进行公开曝光。坚持“一个标准”,严格奖优罚劣抓落实。坚持目标管理与奖优罚劣、评先选优、干部选拔任用有机结合起来,按照“一把尺子、一个标准”的要求,完善制度机制,强化结果运用,从严兑现奖惩。一是突出“
8、领航者”带头这一重点,建立推行班子领导同奖同罚制度。在健全完善全局目标管理责任制工作的基础上,制定了县级领导干部责任考评办法,将县级干部综合考核情况分平时考核、实绩考核、负面清单考核、综合评价四个方面实行积分制考评,对积分制考核成绩名列前X位的县级领导分别予以经济奖励,对积分靠后的由局主要领导约谈,并将奖罚情况报上级组织部门作为个人年度政绩考核的参考依据。二是突出“主力军”实干这一关键,建立推行局直部门目标管理制度。推行目标管理,进一步完善了考核及奖罚机制,科学合理设置“千分制”考核内容,将局直部门和单位按共性指标、职能指标和负面清单三个部分,赋予不同权重,纳入目标管理。同时,坚持平时督査与年终考核相结合,按照平时督查和年终考核X:X的比例,加大日常督查的分值权重,增强了基层抓工作的主动性和积极性,提升了工作考评的真实性和科学性。三是突出“关键处”区分这一举措,建立推行“重点工作票否决”制度。将党史、国史和党的纪律、国家法律应知应会知识等列入必考内容清单的同时,将党风廉政建设、社会治安综合治理、环境保护等X项工作列入“一票否决”事项,对常识性知识测试不合格的人员直接取消当年各项评先选优资格,从根本上扭转在工作中“重安排轻落实”“眉毛胡子一把抓”的不良局面。
