初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套

上传人:wang****8049 文档编号:214492 上传时间:2022-05-22 格式:PDF 页数:56 大小:321.63KB
下载 相关 举报
初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套_第1页
第1页 / 共56页
初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套_第2页
第2页 / 共56页
初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套_第3页
第3页 / 共56页
初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套_第4页
第4页 / 共56页
初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第11套_第5页
第5页 / 共56页
亲,该文档总共56页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 11 套单选题1.家庭支出中,食品支出占家庭总支出的比重属于()。A)比例B)比率C)频率D)百分数答案:A解析:本题考查比例的概念。 比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重。家庭支出中,食品支出占家庭总支出的比重属于比例。参见教材 P132。单选题2.在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A)统一指挥B)任务目标C)分工协作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企业组织设计的基本原则有: 统一指挥的原则。 在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则,将各个职务形成一

2、条连续的等级链,同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责。分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。单选题3.()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A)主要质量特性B)关键质量特性C)次要质量特性D)特殊质量特性答案:B解析:常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、 重要和次要类。 关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体

3、功能丧失的质量特性;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求, 将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。单选题4.在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。A)倡导者B)黑带大师C)黑带D)绿带答案:C解析:黑带(BlackBelt):为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。单选题5.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:本题考查生产技术准备过程。 生产技术准备过程是指

4、产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。单选题6.技术可行性分析的核心是()。A)技术改造方案的总投资是否最低B)技术改造的经济效益是否最高C)企业技术改造的技术等级选择问题D)企业技术改造的经济节约问题答案:C解析:本题考查技术改造项目的技术可行性分析。 技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。单选题7.企业的生产按连续程度可划分为()。A)连续型生产和间断型生产B)集中型生产和分散型生产C)离散型生产和连续型生产D)离散型生产和间断型生产答案:C解析:本题考查生产类型。 企业的

5、生产按连续程度可划分为: 连续型生产和离散型生产。单选题8.员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和()。A)标准要素B)业绩要素C)需求要素D)结果要素答案:A解析:每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即:内容要素,是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望;标准要素, 是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望;条件要素, 是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。单选题9.用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是()。A)成就测评B)倾向测评C)人格测评D)性格测评答案:B解析:倾向测评是指测评一个

6、人的潜在能力, 即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。单选题10.登峰公司是一家生产探空火箭发动机的企业,他最有可能是()。A)劳动密集型B)资金密集型C)知识密集型D)信息密集型答案:C解析:本题考查按生产要素密集程度划分。知识密集型:先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业。单选题11.在解除或者终止劳动合同后, 劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、 从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过()年。A)

7、一B)二C)三D)四答案:B解析:本题考查对于竞业限制条款的掌握。 在解除或者终止劳动合同后, 劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。单选题12.“5S”管理中清扫的要求是()。A)对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。单选题13.企业在招聘员工时, 要对所有应聘者一视同仁, 为应

8、聘者营造一个平等竞争的择业环境,这体现了员工招聘的()原则。A)信息公开B)公正平等C)效率优先D)双向选择答案:B解析:企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则: 信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁,使应聘者能公平地参与竞争效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工双向选择原则是指企业在招聘员工时,要充分尊重应聘者的选择权,以与应聘者平等的姿态对待应聘者。单选题14.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间:t1=10 分钟,t2=15 分

9、钟,t3=5 分钟,t4=20 分钟,如果采用平行移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+220=90(分钟)。单选题15.下列生产过程空间组织形式中, 最有利于充分利用生产设备, 提高生产设备负荷系数的是()。A)对象专业化布置B)工艺专业化布置C)固定布置D)部门专业化布置答案:B解析:本题考查工艺专业化布置。 工艺专业化布置有利于提高生产设备和生产面积的负荷系数。单选题16.企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。

10、这属于技术改造内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:技术改造的内容有广义和狭义之分。 广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容:没备更新改造。工艺改革。即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新。产品更新换代。厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。零星固定资产的购置。单选题17.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA 循环D)ISO 9000 族标准答案:A

11、解析:本题考查六西格玛管理的特征。 六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。单选题18.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应() 。A)以集权型为主B)以分权型为主C)以集权型和分权型并存为主D)无特定要求答案:B解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主。单选题19.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与.这种战略联盟是().A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作

12、,如研究开发、生产、技术许可、分销等,但合作各方没有股权的参与.单选题20.人们常说的大中型企业是指()规模的企业。A)大型B)中型及以上C)中一型及以上D)中二型及以上答案:C解析:本题考查企业规模的划分。 人们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。参见教材 P10。单选题21.按()划分,企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。A)生产要素密集程度B)产权组织形式C)企业投资主体D)实体的集约程度答案:D解析:本题考查按生产要素密集程度划分。 按生产要素密集程度, 企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业;按产权组织形式,企业可分为单个业主企业、合伙制企业

13、、公司制企业;按投资主体,企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民营企业。单选题22.假设 ABC 公司 2016 年实际销售收入为 2000 万元,2017 年预计销售收入为 2500万元,2016 年资产总计为 3000 万元,假设 2017 年资产销售百分比不变,则 2017年预计资产为()。A)3750B)4200C)4500D)3600答案:A解析:本题考查销售百分比法。2017 年预计资产总计=2500(30002000100%)=3750(万元)。单选题23.仲裁案件中, 被诉人应当自收到申诉书副本之日起()日内提交答辩书和有关证据。A)5B)10C)15D)20答案:

14、B解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。被诉人应当自收到申诉书副本之日起 10 日内提交答辩书和有关证据。参见教材 P177。单选题24.某商场采用经济采购批量订购某品牌商品。该商品计划期需采购 1000 件,单价10 元,单位商品平均储存费率 16 %.一次采购费用为 8 元。供应商提出该商品的数量折扣条件是一次采购量200 件,可享受 2 %的折扣。若接受数量折扣,增加的储存费用为 ( )。A) 40 元B) 80 元C) 160 元D) 200 元答案:B解析:单选题25.()多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上, 在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。A)观察法B)面

15、谈法C)问卷法D)工作日志法答案:D解析:本题考查工作日志法。工作日志法多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。参见教材P151。单选题26.通常情况下,学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养整个组织的学习氛围、 充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织,简而言之.就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面:自我超越、改善心智模式、建

16、立共同愿景、团队学习、系统思考。其中,自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。单选题27.设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注,这体现了服务质量的()。A)有形性B)可靠性C)响应性D)移情性答案:D解析:本题考查服务质量的移情性。 移情性: 设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。单选题28.()是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A)信用条件B)信用标准C)信用记录D)收账政策答案:B解析:信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。单选题29.一种商品拥有大量消费者和用户, 由少数几家大企业控制了绝大部分的生产量和销售量,剩下的一小部分则由众多小企业去经营,这种市

17、场属于( ) 市场。A)完全垄断B)垄断竞争C)寡头垄断D)完全竞争答案:C解析:单选题30.下列筹资方式中,附带有认股权证的是()。A)分离交易可转债B)商业信用C)融资租赁D)短期融资券答案:A解析:分离交易可转债是附有认股权证,并与认股权证分离交易的公司债券。单选题31.ISO9 族标准是由 ISO 发布的,ISO 的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:国际标准化组织(英文简称 ISO)于 1979 年在 ISO 全体会议上通过决议,成立质量保证技术委员会,1987 年更名为质量管理和质量保证技术委员会,负责制定有关质

18、量管理和质量保证方面的国际标准。单选题32.在企业管理体系中,直线关系实际上是()。A)托管关系B)协助关系C)命令关系D)平等关系答案:C解析:本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。单选题33.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程, 体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。A)生产者B)供应商C)服务商D)顾客答案:D解析:本题考查质量概念的发展历程。 质量从“符合性”发展到“适用性”, 体现了人民对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。单选题34.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。A)制品储存

19、B)产品包装C)产品运输D)生产服务答案:D解析:广义的生产过程包含生产技术准备、 基本生产、 辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程,包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。单选题35. 企业组织变革的基本原因是()A)组织本身发展过程中的矛盾冲突B)企业目标的选择与修正C)组织职能的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:A解析:单选题36.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查, 了解家庭购买啤酒的品牌、 购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。A)市场需求B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为答案:D解析:消费者行为调查主要是对消费者

20、的购买行为进行调查和分析。 主要调查消费者的消费决策,即购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。单选题37.各种检验方式的主体是()。A)理化检验B)计数检验C)计量检验D)感官检验答案:A解析:本题考查质量检验的方式。理化检验是各种检验方式的主体。单选题38.()主要用于对潜在需求的调查,对未来营销变化的调查和市场销售预测等。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的相关内容。 预测性市场调查主要用于对潜在需求的调查,对未来营销变化的调查和市场销售预测等。单选题39.甲公司联合其他两家公司共

21、同出资 1 000 万元发起设立有限责任公司乙公司, 三家股东实缴的出资额形成乙公司的( )。A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。 股东依法向企业投入资金,形成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。单选题40.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、 分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测。A)市场需求B)市场供给C)消费者行为D)市场营销组合答案:D解析:本题考查市场营销组合预测。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素所进行的预测

22、,主要包括以下内容:产品预测、价格预测、销售渠道预测、促销方式预测。单选题41.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A)与上下游企业建立战略联盟关系B)具有高效的信息管理系统C)注重研究开发能力的构建D)产品趋向数字化答案:B解析:题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。单选题42.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成

23、熟的产品线或服务线。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:处于规范化阶段的企业, 组织内部机构制度化、 程序化、 科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。单选题43.当前, 在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内, 国际分工的主要形式是()。A)横向分工B)纵向分工C)地域分工D)行业分工答案:A解析:20 世纪 80 年代以来,世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点,分工和专业化扩

24、展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式。单选题44.全面质量管理的“五步法”中,第一步是()。A)准备B)开始C)决策D)扩展答案:C解析:在具体实施全面质量管理时, 可以遵循“五步法”进行。 这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。单选题45.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A)总投资与经济效益B)总产量与经济效益C)总投资和总产量D)总投资和社会效益答案:A解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。 进行技术改造项目的经济可行性分析,要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。单选题46.厂址选

25、择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。 厂址选择大体有三种情况: 一是新建企业的选址,这种情况比较单纯,往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标;二是改建或扩建,需要另选新址或在原地扩建,这种情况除了要考虑费用效益外,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系, 以如何整体优化布局为目标;三是企业需要搬迁,另选一个合适的厂址,此时,选址目标应与需解决的主要问题联系起来。单选题47.企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型。A)跳跃B)守业与扩张相宜C)稳定D)集约答案:B解析:本题考查企业经营发展战

26、略。企业发展一般具有三种类型:守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。单选题48.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的优化布置,这种活动属于生产过程的()。A)时间组织B)物流组织C)空间组织D)人员配置答案:C解析:生产过程的空间组织即指厂房、 车问和设备的布局, 包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的。详细来说,生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计,配置一定的空间场所,建立相应的生产单位(车间、工段、班组)和其他设施(仓库、运输路线、管道和办公室等),并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备,采用一定的

27、生产专业化形式。单选题49.()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。A)直线趋势外推法B)曲线趋势外推法C)斜线趋势外推法D)图形趋势外推法答案:A解析:本题考查趋势外推法。 直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法, 也是预测实践中最常用的方法。单选题50.流水线组织设计的第一步为()。A)计算流水线节拍B)进行工同期化C)确定各工序的工作地数D)计算流水线所需工人人数答案:A解析:流水线组织设计的步骤如下: 计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。单选题51.关于质量管理的说法,错误的是()。A)质

28、量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:本题考查质量管理的定义。 质量涉及组织的各个方面, 是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。所以选项 D 错误。单选题52.常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A)授课法B)讨论法C)案例研究法D)网络培训法答案:A解析:本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。单选题53.()是生产力中最活跃的因素。A)设备B)技术C)人D)文

29、化答案:C解析:本题考查企业的发展。 企业素质人员素质-一些企业家把人才看做企业健康成长的关键。技术装备素质-人是生产力中最活跃的因素管理素质文化素质-形成的各种意识形态的总和,起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。03.单选题按实体的集约程度划分,企业类型为()。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案C本题考查按实体的集约程度划分。A 为按投资主体划分,B 为按产权组织划分,D 为按生产要素密集程度划分。按实体的集约程度划分 1、单一企业:优点:大批量生产

30、;劳动生产率高,有利于降低成本。缺点:适应市场变化能力差。2、多元企业:优点:扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。缺点:增加管理难度,提高产品质量任务艰巨。3、经济联合体:特点:彼此联合,独立核算,等价有偿原则 4、企业集团:共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强,但投资多且分散,管理工作复杂。单选题54.对服装、 空调和冷饮等产品的市场需求进行预测, 最适合采用的市场预测方法是() 。A)移动平均法B)趋势外推法C)季节指数法D)回归分析法答案:C解析:本题考查季节指数法。许多产品的市场需求往往有季节性,例如服装、空调

31、和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,需要考虑季节波动的因素。季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法。参见教材 P78。单选题55.甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为 6 小时,每周工作时间为 6 天, 合同期限为 2017 年 9 月 1 日至 2021 年 8 月 31 日。 该劳动合同属于()。A)非全日制劳动合同B)不定期劳动合同C)固定期限劳动合同D)无固定期限劳动合同答案:C解析:按照劳动合同的期限划分, 劳动合同分为固定期限劳动合同、 无固定期

32、限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致。可以订立固定期限劳动合同。劳动合同期限可以是长期的,也可以是短期的。单选题56.()是一种设置在需要控制物品出入的门口的 RFID 技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方,当未被授权的人从这些地方非法取走物品时,系统就会发出警告。A)EAS 系统B)便携式数据采集系统C)物流控制系统D)定位系统答案:A解析:单选题57.企业管理的首要职能是()。A)组织职能B)控制职能C)协调职能D)计划职能答案:D解析:工商企业管理的主要职能有计划职能

33、、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,做出决策。计划正确与否,对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲,计划是企业管理的首要职能。单选题58.保证市场有序运行的前提条件是()规则。A)市场进入B)市场交易C)市场竞争D)市场公平答案:A解析:市场进入规则是保证市场有序运行的前提条件。参见教材 P28。单选题59.在国际收支差额分析中,可以用来判断一国货币汇率的走势和调整压力的是()。A)贸易差额B)经常差额C)资本差额D)综合差额答案:D解析:本题考查综合差额的相关内容。综合差额反映了一国国

34、家收支的综合情况,可以衡量国际收支对一国储备的压力,因为综合差额必然导致官方储备的反响变动,从而可以判断一国货币汇率的走势和调整压力。参见教材 P119。单选题60.企业实现资源配置和组织生产的方式是() 。A)政府干预B)协议买卖C)内部管理D)行业规范答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。 从交易费用的角度观察, 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。单选题61.某企业在产品的检验阶段, 无论是对最终产品还是对在制晶, 都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中

35、的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中, 认真贯彻预防原则, 凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制, 尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段, 无论是对最终产品还是对在制品,都要把质量信息及时反馈并认真处理。单选题62.现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。A)产品部门化B)职能部门化C)服务对象部门化D)区域部门化答案:D解析:现代企业部门的划分方法主要有三种, 即职能部门化、 产品部门化和区域部门化。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工

36、作或任务的性质作为部门划分的基础。产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。单选题63.厂址选择的第一步是()。A)收集数据、分析因素B)评价候选方案C)确定选址目标D)选定最终厂址答案:C解析:厂址选择的步骤分为:确定选址目标;收集数据,分析因素,拟定初步候选方案:评价候选方案;选定最终厂址方案。单选题64.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A)企业资源B)企业性质C)企业目标D)企业特征答案:C解析:明确的企、 业目标既对企业发展起决定作用, 也对培训计划的制订和执行起决定作用,单选题65.()是

37、利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理, 是组织财务活动、 处理财务关系的一项综合性管理工作A)财务管理B)财务预测C)财务活动D)财务预算答案:A解析:财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理, 是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。单选题66.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时,当益本率( )时,方案可以考虑接受。A)大于 1B)等于 1C)小于 1D)大于等于 1答案:A解析:当益本率大于 1 时,方案可以考虑接受;当益本率小于 1 时,方案应予拒绝;而当益本率等于 1 时,得等于失,此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。单选题67.建立劳动关系,应当

38、订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A)15 日B)1 个月C)45 日D)2 个月答案:B解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。单选题68.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作。但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,如研究开

39、发、生产、技术许可、分销等,但合作各方没有股权的参与。单选题69.现代企业制度的核 心是( )。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:A解析:企业制度是指以产权制度为基础和核 心的企业组织和管理制度。单选题70.用“重心法”确定配送中心的位置, 就是要确定本地区商品()所在的位置, 并使配送中心的选址靠近这一重心。A)运输费重心B)运输距离重心C)运输量重心D)运输服务重心答案:C解析:重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。 在运输过程中,商品运输量是影响商品运输费用的主要因素,仓库应尽可能接近运量较大的网点,从而使较大的商品运量走相对较

40、短的路程。单选题71.适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:A解析:单选题72. 以下说法正确的有( )A)实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。B)名义工资可用来说明货币工资的购买能力。C)货币工资= 实际工资/物价指数D)现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。答案:D解析:单选题73.下列产品中,适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、

41、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农产品, 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题74.关于企业财务管理的目标, ()体现了对经济效益的深层次认识, 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识, 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,比股东财富最

42、大化更为合理。单选题75. 确定设备最佳更新期的依据是设备的( )。A)使用寿命B)自然寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:单选题76.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度.A)组织制度B)管理制度C)产权制度D)财务制度答案:C解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.单选题77.某产品 1-4 月销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元,权数依次为 0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品 5 月的销售额预计为()万元。A)98B)245

43、C)250D)261答案:D解析:预计该产品 5 月的销售额=(2000.1+2300.2+2500.3+3000.4)(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元)。单选题78.企业应将工会经费计入()。A)销售费用B)财务费用C)生产费用D)管理费用答案:D解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术

44、转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计人营业外支出的存货损失)等单选题79.“自己事,自己做”是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:C解析:本题考查的是: “5S”活动的内容和具体要求。 清扫: 1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫而不是依赖他人,不增加专门的清扫工。2)对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养。3)清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫

45、的考查,其它选项不符合题意;单选题80. 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)服务对象部门化答案:A解析:单选题81.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产, 这遵循了生产过程组织的()原则.A)比例性B)柔性C)垂直性D)准时性答案:D解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、 各工序都按后续阶段和工序的需要生产即在需要的时间和地点, 生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务.单选题82.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解

46、析:本题考查流水生产组织。 现代流水线生产方式起源于福特制, 福特创立了汽车工业的流水线,适应了大规模生产的要求。单选题83.在生产运作单位中, 集中同类型的设施, 进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:B解析:工艺专业化布置是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征,在某个生产运作单位中,集中同类型的设施,如设备、工具、仪器、人员等,进行相类似的生产加工或服务活动。单选题84.下列关于开放型经济的说法中,错误的是()。A)专指贸易自由化B)参与国际分工

47、和交换深度较大C)已成为各国的主流选择D)与外部经济不是一个概念答案:A解析:本题考查开放型经济的概念。 现代的开放型经济不仅指贸易的自由化, 还包括资本、劳务和人员实行比较自由的流动。参见教材 P52。单选题85.根据我图工业企业划分标准,大中型企业是指()。A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:我们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。单选题86.()主要是指工作对思维的要求, 是抽象性还是形象性或者兼而有之, 是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等。A)工作的复杂程度B)工作的饱和程度C)工作的

48、难易程度D)工作内容和形式的变化答案:A解析:本题考查工作层面的培训需求分析。 工作的复杂程度主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等。单选题87.()一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。A)职能制B)矩阵制C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:本题考查事业部制的适用范围。 事业部制一般适用于规模较大、 产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。单选题88.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。A)股利收人B)利息

49、收入C)营业外收支净额D)其他业务利润答案:C解析:本题考查企业利润总额的定义。单选题89.在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额答案:B解析:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。 前者是指在一定的生产技术组织条件下, 单台设备在单位时间的产量标准;后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。单选题90.某商品单位变动成本为 6 元,固定成本为 3 元,单价价为 12 元,其边际贡献为( )。A) 6 元B) 9 元C) 3 元D) 4. 5 元答案:A解析:单选题91.下列各项不属于公司制企业特点

50、的是()。A)由两个或两个以上股东出资B)按照一定的法律程序组建C)对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织D)公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段答案:D解析:公司制企业是由两个或两个以上股东共同出资, 能独立对自己经营的财产享有民事权利并承担民事责任的经济组织。D 项,公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力发展的客观要求。单选题92.()适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。A)理化检验B)抽样检验C)计数检验D)计量检验答案:C解析:本题考查计数检验的适用范围。 计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。单选题

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 资格考试 > 经济/会计/人力资源