初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第9套

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资源描述

1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 9 套单选题1.在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:B解析:工艺专业化布置是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征,在某个生产运作单位中,集中同类型的设施,如设备、工具、仪器、人员等,进行相类似的生产加工或服务活动。单选题2.下列关于合伙制企业说法错误的是()。A)收益由合伙人共享B)产权转让困难C)合伙人对债务负有限责任D)企业规模仍受局限

2、答案:C解析:本题考查合伙制企业。选项 C 错误,合伙人对企业债务负无限连带责任。单选题3.目前,应用最多的数据库是(),这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位。A)层次模型数据库B)关系模型数据库C)网状模型数据库D)面向对象模型数据库答案:B解析:目前, 应用最多的数据库是关系模型数据库, 这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位。单选题4.某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方式是() 。A)参与型观察法B)时间取样观察法C)结构型观察法D)事件取样观察法答案:C解析:本题考查

3、结构型观察。结构型观察是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。在实施观察前规定观察对象和记录标准,制定有一定分类体系的观察提纲,在实施观察时记录预先设置的分类行为。结构型观察是比较程式化的观察活动。单选题5.关于中华人民共和国产品质量法的说法,错误的是()。A)中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B)中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C)根据 中华人民共和国产品质量法 , 军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D)中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任

4、、刑事责任答案:A解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的,通过丁业加工、 手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。 初级农产品(如小麦、 水果等)、 初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。第三章,叙述了生产者、销售者的产品质量责任和义务。第五章,罚则,主要规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任。第六章,附则,规定了军工产品的质量管理由中央军事委员会及有关部门另行制定办法。单选题6.()企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:A解析:本题考查企业经营发展战略。 守业型企业普遍采用

5、集权与分权相结合的组织结构。单选题7.设计调查问卷时, 为取得被调查者合作, 问卷内容具有可接受性方式错误的是( )。A)调查问题要通俗易懂B)调查间题应具有引导性C)调查间题应有合理排序D)调查问题少用专业性用语答案:B解析:单选题8.下列各项中,不属于约束机制的是() 。A)管理平衡约束机制B)权力平衡约束机制C)财务平衡约束机制D)多重利益约束机制答案:A解析:本题考查企业的经营机制。 约束机制包括多重利益约束机制、 财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。单选题9. ( )有利于发挥各自优势,取长补短,加速新产品开发的进度A)自行开发B)引进开发C)综合开发D)合作开发答案:D解析:单选题

6、10.自动线具有的特征不包括()。A)较一般流水线效率更高B)能从事人体所不能胜任的特殊工作C)生产过程并不是完全自动进行的D)有利于稳定产品质量答案:C解析:本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征:(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。单选题11.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。 不同的投

7、资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的,仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则。单选题12.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量, 包括计量技术和()两个方面。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量手段答案:D解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量, 包括计量技术和计量手段两个方面。单选题13. 某公司招聘共投入 10 000 元,共招聘了 50 人,招聘单价是( )元。A)100B)150C)200D)250答案:C解析:单选题14.流通速度越快,流通时间就会( )。A)缩短B)延长C)相

8、对缩短D)相对延长答案:A解析:单选题15.现代企业部门划分方法中,( )是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。A)产品部门化B)职能部门化C)服务对象部门化D)区域部门化答案:A解析:产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量, 或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门,划分管理单位,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。单选题16.注重于事物发展在性质方面的预测, 具有较大的灵活性, 易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、省事、省费用的市场预测方法是()。A)定性预测方法B)定量预测方法C)对比类推法D)主观概率法答案:A解析:本

9、题考查定性市场预测方法。 定性预测方法是预测者根据掌握的资料、 结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、迅速、省事、省费用。单选题17.建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A)15 日B)1 个月C)45 日D)2 个月答案:B解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当

10、自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。单选题18.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。单选题19.下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。A)汽车B)农药药剂C)计算机D)机床答案:B解析:企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。 连续型生产是指连续的产品生产, 其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法.如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必

11、须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产。单选题20. 中华人民共和国劳动合同法 规定, 劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A)10B)15C)30D)60答案:C解析:一般情形下提前 30 日通知解除合同。 中华人民共和国劳动合同法第37 条规定,劳动者提前 30 日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前 3 日通知用人单位,可以解除劳动合同。单选题21.流水线的平均节拍是 10 分钟, 线上某道工序所需加工时间为 20 分钟, 则该道工序计算所需设备数量是()台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:流

12、水线的平均节拍确定后, 要根据节拍来调节工艺过程, 使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化后,可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r 式中,Si 为第 i道工序计算所需工作地的计算数;ti 为第 i 道工序所需加工时间;r 为流水线的平均节拍。因此,本题中所需设备数量为:2010=2(台)。单选题22.某种定性市场预测方法的特点是简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。这种方法是()。A)德尔菲法B)专家会议法C)集合意见法D)主观概率法答案:C解析:本

13、题考查集合意见法的特点。集合意见法简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。单选题23.考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A)使用寿命B)设计寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损, 根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。单选题24.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。A)指挥和协调B)命令与决策C)辅助和建议D)服务和协助答案:D解析:本题考查参谋关系的含义。 由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关

14、系是参谋关系。单选题25.在新产品开发的各种方式中, 既可以使企业较快掌握新产品的制造技术, 又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)委托开发D)引进开发答案:D解析:本题考查引进开发。 采用引进开发这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术, 缩短开发周期, 尽快将新产品投入国内外市场;可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。单选题26.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为 6 件.有4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25分钟、15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产

15、出来所需要的时间为()分钟。A)120B)200C)245D)300答案:C解析:按照平行顺序移动方式公式可得出:20+10+25+15+(6-1)(20+25+25-10-10-15)=245(分钟)。单选题27.关于企业市场调查的说法, 错误的是()。A)市场调查是企业认识市场的活动B)市场调查是为企业经营决策服务的C)市场调查需要借助科学的方法D)市场调查是企业控制市场的手段答案:D解析:本题考查市场调查的特点。市场调查主要具有以下特点:(1)市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动;(2)市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体、市场客体、市场媒体等。(3)市场调查需要借助科学的方

16、法。(4)市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的。选项 D 错误。单选题28.组织中较低管理层次决策的范围越广, 涉及的职能越多, 说明该组织的分权程度() 。A)最低B)越低C)越高D)最高答案:C解析:本题考查集权与分权的相关内容。 组织中较低管理层次决策的范围越广, 涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越高。单选题29.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察, 其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。A)企业价值最大化B)每股收益最大化C)利润最大化D)股东财富最大化答案:B解析:每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值, 这是对股份有限公司而言;非股份有限公司通常以权益资

17、本净利率的最大化为理财目标, 其计算公式是净利润除以平均所有者权益。以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标的思想,是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,对利润最大化指标的缺陷进行了修正,但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。单选题30.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息, 可控性强, 适用面广的工作分析方法是()。A)观察法B)面谈法C)工作日志法D)问卷法答案:B解析:面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。单选题31.合作开发新产品的优势主要是( )。A)花钱

18、少、见效快B)发挥各自优势、取长补短C)有利于产品更新换代、增强企业竞争能力D)较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期答案:B解析:选项 A 是结合开发的优势选项 C 是自行研制的优势选项 D 是引进开发的优势。单选题32.下列产品中,适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农产品, 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如

19、小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题33.以加工和操作为对象的专业化属于()。A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:D解析:工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。单选题34.管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态称为( )。A)扁平结构B)锥形结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。单选题35.()是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。A)基本制度B)工作制度

20、C)责任制度D)管理制度答案:C解析:本题考查责任制度的概念。 责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、 权力和责任的总称。参见教材 P25。单选题36.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产, 这遵循了生产过程组织的()。A)比例性原则B)柔性原则C)垂直性原则D)准时性原则答案:D解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、 各工序都按后续阶段和工序的需要生产。 即在需要的时间和地点.生产所需要数量和质量的零部件: 在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。单选题37.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10.n/30”, 说明客户若欲享受 5%的折扣,则必须在

21、()日内付款。A)5B)10C)30D)40答案:B解析:5/10 表示在 10 天内付款可以享受 5%的折扣。单选题38.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本, 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。单选题39.企业财务活动是指资金的筹集、 投放、 使用、 收回及分配等一系列()活动的总称。A)企业价值管理B)企业资金收支C)企业生产经营D)企业财务会计答案:B解析:企业财务活动概念。单选题40.设身处地

22、地为顾客着想和对顾客给予特别的关注,这体现了服务质量的()。A)有形性B)可靠性C)响应性D)移情性答案:D解析:本题考查服务质量的移情性。 移情性: 设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。单选题41.下列企业组织结构形式中,集权程度最髙的组织结构是() 。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:A解析:本题考查直线制的特点。 直线制是从最高层管理层到最低管理, 上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。所以,直线制是集权程度最高的组织机构。单选题42.要从10000名职工中抽出200名组成一个样本, 则10000名职工的名册就是()。A)抽样总体B

23、)总体单位C)目标总体D)抽样框答案:D解析:本题考查抽样框。 抽样框又称为抽样框架或抽样结构, 是指对可以选择作为样本的总体单位列出的名册或排序编号,以确定总体的抽样范围和结构。例如,要从10000 名职工中抽出 200 名组成一个样本,则 10000 名职工的名册就是抽样框。单选题43.()是指将组织中的权力分散到整个组织之中。A)集权B)分权C)授权D)分工答案:B解析:单选题44.企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A)人员落实;指导受训人员准备工作B)人员落实;受训人员动员C)人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D)受训人员动员;指导受训人员准备工作答案:C解析:员工培

24、训计划制订之后,企业要做好受训人员的准备工作,这主要包括:人员落实, 即最终具体确定参加员工培训人员的名单并予以公告;对受训人员进行充分的动员,使他们明确参加员工培训的必要性,端正和强化他们的学习动机,使受训人员明确员工培训的内容, 帮助他们树立自信和决心;指导受训人员做好受训的各种准备,如基本能力、用品、工作和私人事务的安排等。单选题45.()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。A)直线趋势外推法B)曲线趋势外推法C)斜线趋势外推法D)图形趋势外推法答案:A解析:本题考查趋势外推法。 直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法, 也是预测实践中最常用的方法。单选题46.商品

25、流通企业选择每类商品的经营深度的职能是 ( )。A)销售组织职能B)时间转移职能C)品种组织职能D)信息交流职能答案:C解析:单选题47.民营企业的主要组织形式不包括() 。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)有限责任公司D)股份有限公司答案:D解析:本题考查民营企业的组织形式。 民营企业组织形式灵活, 主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。单选题48.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求, 会使产品整体功能丧失, 则该质量特性是().A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:A解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求, 会直接影响产品安全

26、性或使产品整体功能丧失的质量特性.单选题49.衡量产品质量的主要依据是()。A)产品标准B)方法标准C)基础标准D)安全与环境标准答案:A解析:本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、 包装运输以及售后服务等所作的统一规定, 是衡量产品质量的主要依据。单选题50. 工作描述不包括( )。A)工作标识B)工作摘要C)教育程度要求D)绩效标准答案:C解析:单选题51.企业工作分析的客体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:C解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员, 客体是企业内部的各个职位, 内容

27、是与各个职位有关的情况信息, 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。单选题52.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A)产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B)产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C)质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记D)质量管理体系认证对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监督检查(审核)答案:C解析:产品质量认证和质量管理体系认证区别如表 2 所示。单选题53.有限责任公司的公司法人以其()为限对公司承担责任。A)全部法人财产B)企业全部固定资产C)企业注册资本D)持有公司

28、股票的市值答案:A解析:本题考查公司制。有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限, 对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言, 是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。参见教材 P12。单选题54. 工作分析的结果是( )。A)职位说明书B)只有工作概述C)只有工作规范D)以上都正确答案:A解析:单选题55.新产品开发过程的首要步骤是()。A)新产品创意构思B)新产品构思的筛选C)调研与提出新产品开发整体设想D)新产品开发决策答案:C解析:新产品开发的步骤依次为: 调研与提出新产品开发整体设想, 新产品创意构思,新产品构思的筛选,新产品开发决策,新产品的设计与试制

29、,新产品的鉴定与评价,新产品市场试销,投放市场。单选题56.企业的生产按连续程度可划分为()。A)连续型生产和间断型生产B)集中型生产和分散型生产C)离散型生产和连续型生产D)离散型生产和间断型生产答案:C解析:本题考查生产类型。 企业的生产按连续程度可划分为: 连续型生产和离散型生产。单选题57.下列工作分析的方法中, ()的缺点是对有些问题调查不够深入, 不利于掌握某些专门信息。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:C解析:本题考查问卷法的缺点。 问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入, 不利于掌握某些专门信息。单选题58.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对

30、新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A)创意构思B)开发决策C)设计D)试制答案:C解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化, 是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。单选题59.组距分组是()的整理方法。A)分类数据B)顺序数据C)数值型数据D)离散变量答案:C解析:本题考查品质数据的整理与显示。 不同类型的数据, 所采取的处理方式和所适用的处理方法是不同的。对品质数据主要做分类整理,对数值型数据主要是做分组整理。参见教材 P129。单

31、选题60.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则和()。A)有限范围原则B)无限范围原则C)有限原则D)无限原则答案:A解析:产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则;统一立法、 区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则。单选题61. 企业变革的内部驱动因素有()A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:单选题62.某企业年产某型号的汽车 5 万辆,为了降低成本、减少消耗,需耗资 2 亿元进行技术改造, 改造完成后, 每辆车的成本由原来的 15 万元降到 14.5 万元, 则该方案()

32、。A)可行B)不可行C)都可以D)无法确定答案:A解析:改造完成后,每辆车成本降低 5000 元,5 万辆车成本降低 2.5 亿元,大于技术改造成本 2 亿元,所以可行。单选题63.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与.这种战略联盟是().A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,如研究开发、生产、技术许可、分销等,但合作各方没有股权的参与.单选题64.我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。A)党委B)监事会C

33、)董事会D)主要负责人答案:D解析:本题考查生产经营单位的安全生产职责。 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。单选题65.采取商品质量领先目标时,营销过程中应始终贯彻的指导思想是( )。A)商品质量领先性B)商品质量最优化C)商品服务最优化D)商品服务完善化答案:B解析:单选题66.工作分析的步骤包括()A)准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B)准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C)调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D)准备阶段、调查

34、阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案:D解析:本题考查的是:工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。单选题67.清洁生产的目标不包括()。A)促进生产发展,满足人类需求B)有效利用能源和物质C)最大限度地减少污染D)提高经济效益答案:D解析:本题考查清洁生产的目标。 清洁生产的目标是: 促进生产发展, 满足人类需求,同时有效利用能源和物质,最大限度地减少污染,使经济发展与环境保护相协调,营造人与自然和谐发展的客观局面。单选题68.有限责任公司,法人对公司债务承担责任的界限是()。A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部

35、法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系,公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步, 是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。单选题69.反映抽样误差的重要指标是()。A)抽样标准差B)总体标准差C)抽样平均误差D)抽样方差答案:C解析:本题考查抽样误差。抽样平均误差是反映抽样误差的重要指标。单选题70.下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是()。A)已获利息倍数B)销售毛利率C)应收账款周转率D)总资产增长率答案:D解析:财务比率指标大致来说包括以下四个方面: 偿债能力比率, 有

36、流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。营运能力比率,有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。盈利能力比率,有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。发展能力比率,有销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。单选题71.质量保证的基础和前提是()。A)保证质量、满足要求B)保证质量、满足用户C)质量控制、满足用户D)质量改进、满足要求答案:A解析:质量保证是在有双方的情况才存在, 由一方向另一方提供信任。 这种信任是在订货前建立起来的, 如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货。 保证质量、满足要求是质量保证的基础和前

37、提,质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。单选题72.企业之所以出现,是因为_费用低于市场的_费用所致。()A)组织管理;交易B)交易;组织管理C)交易管理;组织D)组织交易;管理答案:A解析:新制度学派认为, 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物, 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。单选题73.企业组织结构中直线关系的本质是()。A)命令关系B)合作关系C)协调关系D)互惠关系答案:A解析:直线关系是上级指挥下级的关系

38、, 其实质上是一种命令关系。 这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。单选题74.下列关于过程能力分析法的说法错误的是()。A)过程能力即满足产品质量要求的能力B)过程能力和产品质量的实际波动成正比C)过程能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D)影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案:B解析:过程能力又称工序能力或工艺能力, 它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。在质量管理过程中,影响过程质量的因素主要包括:人(Man)、机器(M

39、achine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称 5M1E。一般情况下,过程能力和产品质量的实际波动成反比,即过程能力越高,质量波动越小,产品质量越容易得到保证。因此,常用质量特征值波动的统计学规律来描述过程能力。单选题75.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、 待摊费用、 待处理流动资产损失后的余额为()。A)递延资产B)速动资产C)营运资产D)固定资产答案:B解析:本题考查速动资产的含义。 速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。单选题76.企业应将工

40、会经费计入()。A)销售费用B)财务费用C)生产费用D)管理费用答案:D解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计人营业外支出的存货损失)等单选题77.()是债权人因担保债权, 占有债务人或第三人移交的财产,

41、 并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。A)抵押权B)质权C)留置权D)用益物权答案:B解析:本题考查质权的概念。 质权是债权人因担保债权, 占有债务人或第三人移交的财产,并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。参见教材 P208。单选题78.在企业招聘员工时, 主要用来测量应聘者的思维能力、 学习能力和适应环境能力的心理测验是( )。A)成就测验B)倾向测验C)智力测验D)人格测验答案:C解析:心理测验是对应聘者的心理素质和能力的测试, 在员工招聘工作中, 心理测验主要有成就测验、倾向测验、智力测验、人格测验及能力测验等。智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验,主要用来测验一

42、个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。单选题79.对一些高级管理人员或尖端技术人才, 需要在全球范围内进行选拔, 这就有必要采取()的方法。A)中介机构招聘B)猎头公司招聘C)海外招聘D)招聘会招聘答案:C解析:对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才, 需要在全球范围内进行选拔,这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是:有助于引进多元化人才,提高企业员工质量,同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。单选题80.()适用于调查对象的总体数量较大的市场调查, 如居民家庭收入状况等市场调查。A)全面市场调查B)抽样市场调查C)整群抽样D)多阶段抽样答案:B解析:本题考查抽样市场调查

43、。 抽样调查是非全面调查, 适用于调查对象的总体数量较大的市场调查,如居民家庭收入状况、消费状况等市场调查。单选题81.()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。A)泰罗B)帕雷特C)朱兰D)休哈特答案:B解析:本题考查排列图的相关内容。 意大利经济学家帕雷特是有关收入分布的帕雷特法则的首创者,他揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。单选题82.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。A)水平型变动趋势B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。 简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的

44、预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。单选题83. 强调信任的是()A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:D解析:单选题84.厂址选择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。 厂址选择大体有三种情况: 一是新建企业的选址,这种情况比较单纯,往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标;二是改建或扩建,需要另选新址或在原地扩建,这种情况除了要考虑费用效益外,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系, 以如何整体优化布局为目标;三是企业需要搬迁,另选一个合适的厂址,此

45、时,选址目标应与需解决的主要问题联系起来。单选题85.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)制定招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:本题考查制定招聘决策。 招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。单选题86.()已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A)技术进步B)多样化经营C)制度创新D)人才培养答案:B解析:本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。参见教材 P5

46、。单选题87.企业日常生产的基本环节不包括() 。A)生产B)销售C)运输D)供应答案:C解析:本题考查企业的经营机制。 供应、 生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。单选题88.技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行比较。A)社会效益B)经济效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技术改造的可行性分析, 需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。单选题89.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能, 为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是()。A)工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B)工作分析为企业的员工培训

47、和开发提供了明确的依据C)工作分析的内容是职位说明书D)工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案:C解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员, 客体是企业内部的各个职位。 内容是与各个职位有关的情况信息, 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。选项 B、D 均为工作分析的作用。单选题90.“5s”管理活动的核 心是()。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:D解析:在各项活动中,提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。单选题91.下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是() 。A)股权参与式联盟B)功能协议式联盟C)

48、合资企业式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。 合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体。单选题92.按()划分部门的优点是能充分发挥专业优势。A)职能B)产品C)区域D)市场答案:A解析:本题考查部门划分的方法。 按职能划分部门的优点是能充分发挥专业优势, 使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上,有利于目标的实现。单选题93.关于企业的概念,下列说法错误的是()。A)企业必须拥有一定的资源B)企业是独立的经济实体C)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织D)企业所要满足的“社会需要”仅指满足顾客和用户的需要答案:D解析:本题考查企业的概念。选项

49、D 错误,企业所要满足的“社会需要”,不仅仅指满足顾客和用户的需要,还应包括出资者、债权人、职工、供货者、政府及一切与之相关的社会团体的合理需要。同时,企业还应承担为社会提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等相应的责任。参见教材 P1。单选题94.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产, 这遵循了生产过程组织的()原则.A)比例性B)柔性C)垂直性D)准时性答案:D解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、 各工序都按后续阶段和工序的需要生产即在需要的时间和地点, 生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务.单选题95.适

50、用于规格、长度一致的钢材货物的数量验收方法是( )。A)分批清点法B)定额装载法C)理论换算法D)衡器称重法答案:C解析:单选题96.生产过程的时间组织的重要目的是()。A)缩短工人劳动时间B)提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C)提高企业资源流动速度D)节省资源,控制费用答案:B解析:生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题97.关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别,

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