1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 12 套单选题1.按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括()。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)股份制企业D)公司制企业答案:C解析:本题考查企业的类型。 按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分， 实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。单选题2. 劳动争议申请仲裁的实效期为( )年。A)1B)2C)2.5D)3答案:A解析:单选题3.财务预测的主要方法是()。A)投资收益法B)权益资本净利率C)销售百分比法D)利润
2、率答案:C解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。单选题4.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线连续生产两辆汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:本题考查节拍的含义。 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题5.()是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式，也是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制企业是通过股东投资对生产经营要素实行社会占有与使用，从事生产经营活
3、动的一种企业组织形式，是当代世界各国普遍采用的一种组织形式，也是我国企业大力推广的一种混合所有制形式。单选题6.企业制定新产品开发规划的基础是()。A)新产品开发决策B)新产品开发战略C)新产品开发设计D)新产品创意构思答案:B解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下， 根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。单选题7.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A)股份额、企业注册资本B)个人全部
4、资产、企业法人资产C)股份额、企业全部法人资产D)个人全部资产、企业固定资产答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。单选题8.企业变革的内部驱动因素有()。A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。 企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面： (1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化单选题9. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点A)直线职能型B)矩阵型C)事业部制D)
5、企业集团结构答案:C解析:单选题10.“5S管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美国D)欧洲答案:B解析:本题考查“5S”管理。5S”管理起源于日本。单选题11.某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施()。A)技术方法变革B)服务对象变革C)组织结构变革D)文化变革答案:D解析:本题考查企业变革的战略类型。 文化变革是指针对企业员工的价值观、 态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化，完全是精神方面的。单选题12.用“重心法”确定配送中心的位置， 就是要确定本地区商品()所在的位置， 并使配送中心的选址靠近这一重心。A
6、)运输费重心B)运输距离重心C)运输量重心D)运输服务重心答案:C解析:重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。 在运输过程中，商品运输量是影响商品运输费用的主要因素，仓库应尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程。单选题13.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:企业素质是指企业内在的本质， 即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备、经营管理和企业文化。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活
7、动的反映。是企业的灵魂和精华。单选题14.仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的决定。A)5B)10C)15D)30答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起 5 日内做出受理或者不予受理的决定。参见教材 P177。单选题15.企业管理的社会性主要取决于()。A)社会生产关系的性质B)生产力的发展水平C)劳动的社会化程度D)劳动分工的专业化程度答案:A解析:企业管理具有两重性， 一方面它具有与生产力、 社会化大生产相联系的自然属性.另一方面又具有与生产关系、 社会制度相联系的社会属性。 企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。
8、单选题16.下列安全生产的特点中，叙述错误的是( )。A)预防性B)短期性C)科学性D)群众性答案:B解析:安全生产的特点包括以下几点。预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。长期性。只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈。科学性。安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必 然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。群众性。 安全生产涉及广大群众的利益， 所以必须发动和依靠群众去做工作。单选题17.以竞争为中心的定价方法中，风险最大的是
9、( )。A)拍卖定价法B)追随领导企业定价法C)随行就市定价法D)倾销定价法答案:D解析:单选题18. 团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是( )阶段。A)规范期B)冲突期C)形成期D)产出期答案:C解析:单选题19.()是商品经济产生和发展的根本条件。A)生产资料和产品属于不同的所有者B)社会分工C)生产资料私有制D)市场经济答案:A解析:生产资料和产品属于不同的所有者是商品经济产生和发展的根本条件。 参见教材 P5。单选题20.关于劳动合同，下列说法错误的是( )。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B)根据劳动合同，劳动者加入企
10、业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”，其他选项正确，因此选 D。单选题21.为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”， 企业的组织设计需要遵循的原则是( )。A)统一指挥原则B)权责对等原则C)分工与协作原则D)精简原则答案:B解析:企业组织设计的根本目的是
11、为了保证企业目标的实现。 其中， 权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。单选题22.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题23.学习型组
12、织的五项修炼中，()是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A)自我超越B)改善心智模式C)建立共同愿景D)团队学习答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。 团队学习是一种最基本的修炼方式， 也是最重要的修炼方式。单选题24.设某种零件批量 n=5;加工工序数 m=3;每道工序的单件加工时间：t1=5 分钟，t2=15 分钟，t3=5 分钟，如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)135B)125C)145D)155答案:B解析:本题考查顺序移动方式的计算方法。T=5(5+15+5)=125(分钟)。单选题25.某电视机厂市场部对第 9 期的电
13、视机销售量进行预测。 前 8 期电视机实际销售量如下表所示若用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期 N=3 时，该厂电视机第 9 期销售量的预测值为()万台。A)207B)208C)209D)210答案:A解析:本题考查简单移动平均法的计算。(205+209+207)3=207(万台)。单选题26.能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是()。A)工作规范B)工作描述C)工作说明书D)工作分析报告答案:C解析:本题考查工作说明书的编写。 工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。单选题27.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()
14、.A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式单选题28.每一个工业企业最基本的活动过程是()。A)销售过程B)服务过程C)组织过程D)生产过程答案:D解析:本题考查生产过程的概念。 生产过程即生产系统的运行过程， 是每一个工业企业最基本的活动过程。单选题29.()是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A)控制B)合营C)共同控制D)
15、重大影响答案:D解析:本题考查重大影响的概念。 重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。参见教材 P188。单选题30.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.73%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:在质量管理领域，用来表示质量控制水平。若控制在 3水平，表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格率不超过.2ppm(百万分率)。单选题31.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)
16、难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:工作的饱和程度的概念。单选题32.企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)制定招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:本题考查选择招聘渠道。招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。实际工作中，只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。参见教材 P153。单选题33. 德尔菲法中专家人数为()A)12 人以下B)15 人以下C)15 至 25 人D)15 至 20 人答案:C解析:单选题34.下列关于质量管理的说
17、法，错误的是()。A)质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:质量管理涉及组织的各个方面， 是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。单选题35.企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)引进开发D)委托开发答案:B解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。单选题36.
18、下列关于平行顺序移动方式的说法错误的是()。A)平行顺序移动方式要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行B)平行顺序移动方式采取零件在工序间整批转移C)平行顺序移动方式使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工D)平行顺序移动方式既体现出每道工序上零件的加工是连续的，同时每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工答案:B解析:本题考查平行顺序移动方式。 平行顺序移动方式不采取零件在工序间整批转移单选题37.ISO9000 系列标准是由 ISO 发布的，ISO 的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:ISO 全称为国际
19、标准化组织。 该组织主要负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。单选题38.下列零件在工序问的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时， 将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。单选题39.企业通过招工简章、 电台广告等渠道提出招聘的要求， 劳动者接受建议并表示完全同意，称为()。A)承诺B)要约C)协商D)签约答案:A解析:本题考查承诺的概念。 在签订劳动合同前
20、， 劳动者或企业提出签订劳动合同的建议，称为要约，如企业通过招工简章、电台广告等渠道提出招聘的要求。劳动者接受建议并表示完全同意，称为承诺。单选题40.当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。 晋升。 晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺， 挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职
21、位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题41.企业管理的各项职能中，()职能是手段，是实现计划目标的必要途径。A)计划B)组织C)指挥D)激励答案:C解析:本题考查工商企业管理的主要职能。 指挥是手段， 是实现计划目标的必要途径。单选题42.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A)作业成本法B)目标成本法C)标准成本法D)责任成本法答案:B解析:本题考查目标成本法。 目标成本法是一种以市场导向、 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。参见教材 P193。单选题43.W 公司 2015 年营业收入 2000 万
22、元，2016 年营业收入 2500 万元，则 W 公司 2016年的销售增长率是()。A)10%B)23%C)18%D)25%答案:D解析:本题考查发展能力比率。 W 公司 2016 年销售增长率=本年销售(营业)收入额-上年销售(营业)收入额上年销售(营业)收入总额100%=(2500-2000)2000100%=25%。单选题44.根据中华人民共和国公司法 ，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的 50%及以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:企业取得的收入， 首先要弥补生产经营耗费及损失、 缴
23、纳流转税及附加费，余下部分加上投资收益为企业营业利润，营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额，利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按现行中华人民共和国公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按 10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利。单选题45.常用的在职培训的方法不包括()。A)师带徒B)工作轮换C)演讲法D)教练答案:C解析:本题考查在职培训的方法。常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。单选题46.对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)创新战略答案
24、:A解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。单选题47.()是英国 1903 年开始使用的第一个质量标志。A)质量管理体系-要求B)质量大纲要求C)ISO 9000 标准D)风筝标志答案:D解析:本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国 1903 年开始使用的第一个质量标志。单选题48.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时， 不但要考虑经济寿命， 还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所
25、经历的时间，称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。单选题49. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A)集权B)分权C)集权与分权并存D)无特定要求答案:A解析:单选题50.现代企业制度的保证是()。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:B解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的.以产权制度为核 心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题51. 不属于市场因素的是()A)供求B)竞争C)比价D)文化答案:D解析:单选题52
26、.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指()。A)倡导者和执行领导B)黑带大师和黑带C)主席和经理D)绿带和倡导者答案:B解析:六西格玛管理的全面推动要求整个企业从上到下使用同样的六西格玛语言和采用同样的六两格玛工具。六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层：以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。单选题53. （） 适用于生产经营复杂多变的企业， 特别适用于创新性和开发性的工作项目。A)企业集团结构B)事业部制C)直线制D)矩阵制答案:D解析:本题考查矩阵制的适用范围。 矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业， 特别适用于创新性和开发性的工作项目。单选题54.根据中
27、华人民共和国劳动合同法 ，劳动者可以在试用期内解除劳动合同，但需提前()天通知用人单位。A)3B)15C)30D)60答案:A解析:在试用期内， 劳动者享有合同期内法律赋予劳动者的一切权利， 包括社会保险权利和住房公积金权利。在试用期内，劳动者不符合录用条件的，企业可以解除劳动合同。劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前 3 天通知用人单位。单选题55.关于质量认证制度， 下列说法错误的是()。 A、 质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动A)质量认证的对象是产品或过程B)在质量认汪活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政
28、上的隶属关系和经济上的利害关系C)质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三D)个阶段答案:D解析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的学段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。单选题56.下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序问搬运次数少：其缺点是生产周期长。单选题57.下列不属于市场预测主要内
29、容的是()A)市场需求预测B)市场供给预测C)市场营销组合预测D)收入预测答案:D解析:市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。单选题58.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A)稳步扩大市场占有率和利润额B)企业规模有所扩大C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持现有市场占有率答案:C解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力， 推动新产品开发.使新产品尽快投放市场的战略。 这种新产品开发战略的基本特征是： 新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面：新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提
30、高市场占有率。单选题59.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用()。A)散布图B)排列图C)直方图D)因果分析图答案:A解析:散布图又称相关图， 两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上， 通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中是常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。单选题60.()是指筹资方与投资方通过协商签订协议， 筹资方直接筹集到股权资本， 投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。A)吸收直接投
31、资B)发行股票C)发行债券D)银行借款答案:A解析:本题考查吸收直接投资的概念。 吸收直接投资是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。参见教材 P186。单选题61. 便宜、传播范围广、信息保存时间比较长的是( )。A)广告B)报纸C)杂志D)广播电视答案:B解析:单选题62.()战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:B解析:本题考查企业经营发展战略。 扩张型战略的组织要求以集权为主， 同时容纳一定程度的分权。单选题63.通过引进技术进行模仿创新、
32、 并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()。A)适应性学习模式B)发展性学习模式C)过滤性学习模式D)创新性学习模式答案:A解析:本题考查适应性学习模式。适应性学习模式：在知识经济时代，技术更新换代的速度越来越快，每个企业不可能也没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新，既可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。单选题64.下列产品中，适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等
33、生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农产品， 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题65.为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指()。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:A解析:本题考查探测性市场调查的相关内容。 探测性市场调查不是正式调查， 而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。单选题66.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率(
34、)时，方案可以考虑接受。A)大于 1B)等于 1C)小于 1D)大于等于 1答案:A解析:当益本率大于 1 时，方案可以考虑接受;当益本率小于 1 时，方案应予拒绝;而当益本率等于 1 时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。单选题67.工作说明书编写的原则不包括()。A)逻辑性原则B)专一性原则C)准确性原则D)完整性原则答案:B解析:本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则 1.逻辑性原则 2.准确性原则 3.实用性原则 4.完整性原则 5.统一性原则单选题68.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度。A)组织制度B)管理制度C)产权制度D)财务
35、制度答案:C解析:本题考查企业制度的概念。 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，内容包括产权制度、组织制度、管理制度。单选题69.()是指由一名工人或一组工人， 在一个工作地上， 对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。A)基本生产B)工序C)工艺D)技术准备答案:B解析:本题考查工序的含义。工序是指由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。单选题70.首先提出全面质量管理概念的是()。A)石川馨B)休哈特C)菲根堡姆D)帕雷特答案:C解析:本题考查全面质量管理的概念。菲根堡姆于 1961 年在全面质量管理一书中首先提出了全面质量
36、管理的概念。单选题71.企业进行筹资决策时， 主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:企业进行筹资决策时， 主要通过平衡资本成本和筹资风险来选择资金来源的最佳结构.单选题72.企业管理的两重性是由()决定的。A)社会制度的两重性B)生产过程的两重性C)生产目的的两重性D)企业属性的两重性答案:B解析:企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。 企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。单选题73.关于授权，下列说法错误的是()。A)授权是在组织内上下级之
37、间实施的行为B)被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C)授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D)授权就是分权答案:D解析:授权是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下， 具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。单选题74.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A)现金流量表B)利润表C)资产负债表D)成本核算表答案:C解析:本题考查资产负债表的含义。 资产负债表
38、反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。单选题75.()又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题76.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额答案:B解析:本题考查设备利用定额的概念
39、。设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准，后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。单选题77.()是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。A)进货检验B)计数检验C)工序检验D)完工检验答案:D解析:本题考查完工检验的概念。 完工检验又称最终检验， 是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。单选题78.产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为()。A)1 年B)2 年C)3 年D)4 年答案:B解析:本题考查产品质量法的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为 2年。单选题79.某饮品企业通过
40、市场调查， 对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断， 根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于()。A)描述性市场调查B)探测性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的概念。 预测性市场调查是通过搜集、 整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。单选题80.在法律对人的效力问题上，我国采取的做法是()。A)属人主义B)属地主义C)保护主义D)以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合答案:D解析:本题考查我国法的效力。我国采用的是以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合。
41、参见教材 P189。单选题81.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10 分钟，t2=15 分钟，t3=5 分钟，t4=20 分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+220=90(分钟)。单选题82.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)混合式布置D)对象专业化布置答案:D解析:对象专业化布置是以产品(或零件、 部件)为对象来设置生产单位的
42、。 在这种生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。单选题83.国有企业建立现代企业制度的基本前提是()。A)国有资产的最终所有权与法人财产权的分离B)企业法人制度的建立C)公司法人治理结构D)法人财产权的形成答案:A解析:财产所有权与法人财产权的分离是国有企业建立现代企业制度的基本前提。参见教材 P32。单选题84.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进人商场， 调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于()。A)跟踪观察法B)参与性观察法C)痕迹观察法D)遥感观察法
43、答案:B解析:参与性观察法也称亲身经历法， 是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。单选题85.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是( )。A)组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D)环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受
44、到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项 A 错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项 B 错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项 C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。单选题86.厂址选择的第一步是()。A)收集数据、分析因素B)评价候选方案C)确定选址目标D)选定最终厂址答案:C解析:厂址选择的步骤分为：确定选址目标;收集数据，分析因素，拟定初步候选方案;评价候选方案
45、;选定最终厂址方案。单选题87.调查人员以局外人的身份深入调查现场， 从侧面观察、 记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息的方法属于()。A)参与观察法B)结构型观察法C)非参与观察法D)非结构型观察法答案:C解析:本题考查非参与观察法的概念。 非参与观察法是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。单选题88.企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、()、企业生产时期。A)工场生产时期B)工厂生产时期C)机器生产时期D)科技生产时期答案:B解析:纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：手工生产时期。工厂生产时期。企业生产
46、时期。单选题89.有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而畜， 是以其全部法人财产为限， 对公司债务承担有限责任。有限责任公司是公司的-种形式。单选题90.在掌握数据不多、 不够准确或主要影响因素无法用数字描述的时候， ()是一种有效的预测方法。A)定性预测方法B)定量预测方法C)移动平均法D)趋势外推法答案:A解析:本题考查定性市场预测方法。 在掌握数据不多、 不够准确或主要影响因素无法用数字描述
47、进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法。单选题91.()是第一部用于质量管理方面的国际标准.A)GB/T19000 族标准B)GB/Tl9001 族标准C)IS09001 族标准D)IS09000 族标准答案:D解析:IS09000 族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准.单选题92.()是生产力中最活跃的因素。A)设备B)技术C)人D)文化答案:C解析:本题考查企业的发展。 企业素质人员素质-一些企业家把人才看做企业健康成长的关键。技术装备素质-人是生产力中最活跃的因素管理素质文化素质-形成的各种意识形态的总和，起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。03.单选题按实体的集约程度划分
48、,企业类型为()。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案C本题考查按实体的集约程度划分。A 为按投资主体划分，B 为按产权组织划分，D 为按生产要素密集程度划分。按实体的集约程度划分 1、单一企业：优点：大批量生产;劳动生产率高，有利于降低成本。缺点：适应市场变化能力差。2、多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。3、经济联合体：特点：彼此联合，独立核算，等价有偿
49、原则 4、企业集团：共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强，但投资多且分散，管理工作复杂。单选题93.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的()。A)比例性原则B)节奏性原则C)连续性原则D)准时性原则答案:C解析:生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、 各工序之间流动， 时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。单选题94.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生
50、产经营的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。 企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。单选题95.主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察的观察法是（） 。A)参与观察B)非参与观察C)结构型观察D)非结构型观察答案:B解析:本题考查观察法的分类。 非参与观察主要应用于供货现场调查、 销售现场观察、使用现场观察等。单选题96.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
