房地产企业员工手册

1、房地产销售技巧培训 LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. MAECENAS PORTTITOR CONGUE MASSA.LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. 计划概述 01 项目展示 02 投资情况 03 后期计划 04 C O N T E。

2、房产中介房产中介 销售培训计划销售培训计划 R E A L E S T A T E B R O K E R T R A I N I N G 01 计划概述 02 项目展示 03 投资情况 04 后期设计 目目 录录 CONTENTSCONTENTS 计划阐述计划阐述 PART 01PART 01 输入小标题输入小标题 在此处输入每个部分的描述，或者删除重新插入文 本框输入总体描述,在此处输入。

3、2020/3/13 PAGE 1,人力资源管理体系建设方案,2020/3/13 PAGE 2,导 读,总论,岗位 分布,薪酬 福利,人力资 源规划,考核 激励,招聘,培训,职业生涯 发展规划,岗位职 责说明,2020/3/13 PAGE 3,人力资源体系建设的原因（目的、意义）,为什么？,岗位 分布,岗位职 责说明,薪酬 福利,人力资 源规划,考核 激励,不合理 有些岗位 缺失,职责 不清,内部不 公平，保 险福利 没有,体系没 有，,培训 招聘 发展,维一战略目标要求,企业文化建设,尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证,2020/3/13 PAGE 4,人力资源体系建设导读,为。

4、房 产 营 销房 产 营 销 策 划 方 案策 划 方 案 汇报人： 时间：XX年XX月 1 文本内容文本内容 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 2 文本内容文本内容 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 请输入标题文本内容 单击此。

5、 - 1 - 某房地产企业公司绩效管理某房地产企业公司绩效管理 1. 总则总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高 员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成， 并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 2. 绩效管理核心思想绩效管理核心思想 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评。

6、 员工招聘管理办法员工招聘管理办法 目 录 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘需求的提出 1 第四章 招聘渠道的确定与人才选拔、录用 2 第五章 招聘工作评估 7 第六章 附 则 . 7 附件 1 招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工 8 附件 2 职位说明书 9 附件 3 内部推荐表 . 11 附件 4 人员内部招聘流程 . 12 附件 5 内部招聘公告 . 13 附件 6 外部招聘申请表 . 14 附件 7 应聘申请表(毕业生使用) . 15 附件 8 应聘申请表（有工作经验应聘者使用） . 18 附件 9 外部招聘流程 . 21 附件 10 应聘人员初试测评表 2。

7、蓝 图 中 传 员 工 手 册目 录关于公司3关于转正3关于薪水3关于嘉奖3关于处罚4关于辞退4关于辞职4关于开除4关于上班4关于考勤5关于加班5关于电话6关于设备6关于出差6关于档案6关于报销7关于请假7关于支出7关于例会8关于培训8关于卫生8关于资料8关于物品9关于保密9关于交际9关于着装9关于入档9关于用餐10关于交通10关于沟通10关于文体10关于发表10报销审批程序12合同审批程序12印鉴使用审批程序12资金计划审批程序13人事、工资、分配审批程序13请假审批程序13员工须知关于公司1、 蓝图中传是一家致力于房地产的产品定位、营销顾问、市场推。

8、 1 员工手册员工手册 2 第一章第一章 总则总则 一、编制目的一、编制目的 为帮助员工全面了解本公司，同时保证员工的权益和明确自己应尽的义务， 提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的玉龙地产员工，特制定本手 册。 二、适用范围二、适用范围 本手册适用于所有员工。 三、修订原则三、修订原则 本公司政策的变更而不定期的加以修改或增减。 自颁布之日。

9、序（宋） 序（宋） 做认真的工作者做认真的工作者 我们的身体、精神将会随着岁月而流逝，但我们生命的价值，却可以转移到每个园区内 的花草、树木、建筑、客户美好的微笑里。对于负责的开发商而言，产品如人品，产品是生 命的转移，产品是生命的延续。生命多精彩，产品多精彩。如果生命能转化成产品的精彩、 客户的微笑，那么你的生命才有价值，这就是我们对待产品的观念，对待生命的观念。 从这个道理出发，任何对工作不认真，对产品的精致完美不负责任的员工，这种工作的 现象，都是我深恶痛绝的；反之，如果能对产品的精致完美有所贡献。

10、重庆龙湖地产发展有限公司职 员 手 册第一章 企业历程6第二章 企业总则9第三章 行为规范143.1 精神风貌143.2 着装要求143.3 外出公干143.4公务出差153.5 登门造访153.6 办公管理163.7 信息、沟通渠道173.8 沟通技巧173.9计划和总结18第四章 职业准则204.1 基本原则204.2 经营活动204.3 兼职204.4 个人投资204.5 非正当利益204.6 业务回避214.7 佣金与回扣214.8 交际应酬214.9 保密义务214.10 公司资产224.11 新闻发布224.12 行为的自我判断与咨询224.13 法律准则224.14 投诉与处理23第五章 企业人才观245.1 人才定义245.2 用人之道245.3 。

11、企业员工手册二O一三年一月一x年一月目 录一 董事长致辞.二 企业概述三 企业标识设计说明四 企业组织机构图五 员工管理条例第一章 人事管理制度第一节 招聘工作第二节 员工入职指引第三节 员工职业准则第四节 劳动合同第五节 考勤制度第六节 薪酬制度第七节 员工福利第二章 培训考核制度第一节 培训制度第二节 考核制度第三节 奖惩条例第四节 人事任免第三章 行政管理制度第一节 办公管理制度第二节 电脑网络管理制度第三节 档案资料管理制度第四节 保密制度第五节 公文流转制度第六节 印章管理制度第七节 财务审核制度第八节 差旅制度第。