2022年10月自考00157管理会计(一)真题

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2022年10月自考00157管理会计(一)真题_第1页
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1、摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇绝密 绎 考试结束前2022 年 10 月高等教育自学考试管理会计(一)试题课程代码:00157摇 摇 1. 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。摇 摇 2. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。选择题部分注意事项:摇 摇每小题选出答案后,用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。 如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。 不能答在试题卷上。一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题 1

2、分,共 10 分。 在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1. 当企业提供和使用信息的成本小于使用信息所产生的效益时,企业将不提供该信息,这体现了管理会计信息质量要求中的A. 可靠性B. 相关性C. 可理解性D. 成本和效益原则2. 固定成本根据其支出数是否受管理者短期决策行为的影响,可将其分为约束性固定成本和A. 酌量性固定成本B. 半固定成本C. 设计固定成本D. 阶梯性固定成本3. 下列属于变动成本法优点的是A. 适应长期决策需要B. 符合财务会计产品成本概念C. 适应短期决策需要D. 符合对外报告要求4. 某企业只销售一种产品。 已知该产品的单位变动成本为 22

3、 元,销售价格为 50 元,每月固定成本为 8 000 元,则该产品的边际贡献率为A. 0. 44B. 0. 52C. 0. 56D. 0. 655. 某公司销售 B 产品,销售单价为1 000 元,单位变动成本为600 元,固定成本为50 000 元,预计目标利润为 120 000 元,则保利点(或者实现目标利润)的销售量为A. 415 件B. 425 件C. 435 件D. 450 件6. 按照决策者所掌握的信息特点可将决策分为确定型决策、不确定型决策和A. 风险型决策B. 短期决策C. 独立方案决策D. 互斥方案决策7. 与普通年金现值系数互为倒数的是A. 普通年金终值系数B. 资本回收

4、系数C. 复利终值系数D. 偿债基金系数浙 00157# 管理会计(一)试题 第 1 页(共 4 页)8. 下列不属于踿踿踿标准成本类型的是A. 理想的标准成本B. 正常的标准成本C. 现行可达到的标准成本D. 预计标准成本9. 一个车间是一个成本中心,其下面有若干个工段。 如果这些工段被列为成本中心,则该车间是一个A. 基本成本中心B. 复合成本中心C. 简单成本中心D. 二级成本中心10. 下列描述中,错误踿踿的是A. 成本动因的确定是采用作业成本法的关键B. 成本动因是引起某类作业发生的活动C. 作业划分得越细,成本与动因之间的因果关系越清晰D. 作业划分得越细,成本和相关数据传输和处理

5、的成本就越低摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇二、多项选择题:本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分。 在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。11. 管理会计的职能作用有A. 为决策提供客观可靠信息B. 制定计划编制预算C. 成本确定和成本计划D. 目标成本计算E. 价值链分析12. 成本性态分析的相关范围是指A. 特定的时间B. 特定的业务量水平C. 特定的金额D. 特定形态E. 特定趋势13. 本量利分析图通常有A. 标准本量利图B. 边际贡献式本量利图C.

6、利量图D. 本利图E. 贡献毛利率本利图14. 相关成本的特征有A. 联合成本B. 预计的未来成本C. 有差别的未来成本D. 无差别的未来成本E. 每个方案涉及的共同成本15. 投资中心与利润中心的区别主要有A. 权利不同B. 评价方法不同C. 提供的报告不同D. 编制的预算不同E. 成本计算对象不同浙 00157# 管理会计(一)试题 第 2 页(共 4 页)16. 全面预算的一个特点是全员参与,其中“全员冶的含义有A. 预算管理流程的全程化实施B. 预算金额的全额C. 预算的全面性D. “预算目标冶的层层分解,人人有责E. 企业资源在企业各部门之间的一个协调和科学配置的过程17. 标准成本

7、系统包括A. 成本标准的制定B. 成本差异分析C. 成本计算D. 账务处理E. 控制成本,提高成本管理水平18. 下列通常能引起直接人工效率差异变化的有A. 劳动生产率B. 生产工艺C. 生产管理D. 工种的调配E. 劳动积极性19. 下列属于责任中心特征的有A. 承担与其经营决策权相适应的经济责任B. 建立与其责任相配套的利益机制C. 各责任中心的目标与企业整体目标协调一致D. 拥有相应的经营决策权E. 责任中心的目标与企业总体目标可以产生冲突20. 平衡记分卡的客户方面的主要评价指标有A. 市场份额B. 客户忠诚C. 客户满意度D. 研究开发过程E. 满足客户期望非选择题部分注意事项:摇

8、摇 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、简答题:本大题共 3 小题,每小题 5 分,共 15 分。21. 简述适时生产系统导致的成本节约和产生的经济效益。22. 简述分权管理的定义及其优点。23. 简述决策的定义及其特征。四、论述题:本题 10 分。24. 试述利润中心的目标和控制要求。五、计算题:本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分。25. 某公司使用一种材料生产甲产品,预计年度生产10 000件,直接材料的标准价格为5元/ 千克,标准用量为10元/ 件。 企业实际生产12 000件,材料实耗价格为5. 5元/ 千克,材料实际浙 00157# 管理

9、会计(一)试题 第 3 页(共 4 页)耗用总量为110 000千克。 该产品直接人工的标准工资率为10元/ 小时,实际工资率为10. 5元/ 小时,工时用量标准为11小时/ 件,实际消耗工时总量为130 000小时。要求:(1)计算直接材料的总成本差异(不能根据数量与价格差异汇总计算)及其数量差异与价格差异;(2)计算直接人工的总成本差异(不能根据数量与价格差异汇总计算)及其数量差异与价格差异。26. 某企业现有 A 和 B 两个投资项目,投资均为10 000万元,有关数据如下表:单位:万元时间01234A 净收益500500A 净现金流-10 0005 5005 500B 净收益1 000

10、1 0001 0001 000B 净现金流-10 0003 5003 5003 5003 500假定贴现率为10%。 PVIFA10%,2=1.7355,PVIFA10%,4=3.1699。 保留到小数位后两位。要求:(1)计算两个项目(静态)回收期。(2)计算两个项目净现值。六、计算分析题:本大题共 2 小题,第 27 小题 12 分,第 28 小题 13 分,共 25 分。27. 某公司生产单一产品乙产品,2017 年-2018 年连续两年乙产品的销售量为 4 000 件,假设两年的产量分别是 4 000 件,5 000 件。 单位产品的直接材料 15 元,直接人工 10 元,变动制造费用

11、 8 元,固定制造费用每年 40 000 元,销售费用和管理费用全部为固定成本,每年合计均为 12 000 元,产品销售单价为 55 元,2017 年期初产品存货为零。要求:(1)用完全成本法计算该公司的两年损益;(2)用变动成本法计算该公司的两年损益。28. 某公司生产单一产品丙产品,年设计生产产量为 10 000 件,销售单价 70 元。 单位产品的相关成本数据如下:直接材料25 元,直接人工15 元,变动制造费用10 元,固定制造费用40元。 某公司每年有 20%的剩余生产能力未被使用。要求:就以下各不相关情况作出是否接受特殊价格追加订货的决策。(1)用户提出订货 3 000 件,每件定价 60 元,剩余生产力无法转移。(2)用户提出订货 4 000 件,每件定价 63 元,接受订货需要追加专属成本 4 000 元。(3)用户提出订货 5 000 件,每件定价 65 元,如果不接受订货可将设备出租,可获得租金 5 000 元。浙 00157# 管理会计(一)试题 第 4 页(共 4 页)

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