1、你的知识需要管理 田 志 刚 所 著 图 书 汇报人： 读 书 心 得 通常来说，对于高中毕业以后的人，就没有必要 再在自己最不擅长的地方下功夫了：因为经过近 二十年的成长和发展，你的个性、气质接近定型， 你最擅长和最具有优势的东西也基本成型。 许多有才华的人一生碌碌无为，通常是 他们把才华本身看做是一种结果.文件的 命名工作是一项基础性工作，简单但不 容易坚持，如果能长期坚持下去就可以 明显的提升工作效率 “你的知识”是你脑袋里的知识或者是你知道知 识在哪里、是什么知识，这些知识要能为你所用， 所以单纯的下载、保存知识并没有用，相反，我 们称这种行为是一个信息时代的恶习！ 如果想做一个有成就
2、的人，你更要靠自 己。 对于大部分人来说，我们可以依靠 的只能是我们自己。而唯一可以为自己 带来价值的是我们对知识的掌握、利用 和学习 在现实中，很多时候我们以为自己知道，但是当我们用语言 说出来或者写出来的时候，你却会发现自己很难说得系统、 完整，很难让别人明白。造成这种状况的主要原因是你对该 知识点的掌握并没有达到你所认为的那样成熟，这时候你应 该再去深入学习、研究这个知识点，经过更多的实践和与人 交流，更广泛的阅读、讨论，才能慢慢地成熟起来。 原 文 摘 抄 从信息匮乏到信息爆炸，如何合理掌握和利用信息、知识，将 成为主宰当今时代成败的关键，作者分析了现代人最核心的竞 争力知识在获取、传
3、递、应用等方面遇到的各类问题，并 为知识工作者提升个人竞争力提供了切实可行的方法与工具 穿白衬衣的不一定是白领！真正的白领以处理信息和知识为主 要工作，个人竞争力是他们的安身立命之本，而工作绩效来自 于他们对信息和知识的处理效率和能力 凡是送的东西都有人要，无论这个东西对自己有没有用， 是精华还是糟粕 现在，无知不是指没有知识，而是不会展示自己的知识， 不会发挥知识的价值，不会发现新知识，不会学习新知识， 不会创造知识 文件夹分类的深度不宜超过三层，即文件夹-子文件夹-孙 文件夹，通常若超过三层，自己再次打开的概率会低于 10% 只会读书不会做事的人是“两脚书橱”， 但这些书橱起码将书读到了脑
4、袋里，而 你把知识存在自己的硬盘上却跟脑袋离 得很远 你必须持续地学习，除了学习专业知识 外你还要掌握如何与人沟通、如何与人 合作的知识和技能，你要学会表达和展 示自己，学会将知识与你的工作结合起 来，只有这样你的竞争力才能越来越强。 当我们用语言说出来或者写出来的时候， 你会发现自己很难说的系统、完善，很 难让别人明白。造成这种状况的主要原 因是你对知识点的掌握并没有达到你所 认为的那样成熟 作为社会人，无论你是一个学生还是一 个企业老总，每天都会接触许多人、结 识许多人。那你是否能够做到“结识新 朋友，不忘老朋友”呢？ 从知识管理的角度看，对于现代人 而言单纯地讲学习已经不够！因为 学习只
5、是个人知识处理的一个环节， 你必须还要擅长保存、共享、使用 和创新知识，从学习力到知识力， 这才是现代人的核心竞争优势！ 我最大的愿望是让我们集团的 每一位成员都能系统地阅读这 部书。现在是信息爆炸的社会， 人要想使自己工作效率更高、 生活品质更好，就必须要管理 好自己的知识。 充分利用显性和隐性知识，无论对公司还是个人来说，都是对社会资源的充分 利用。知识管理如何使我们节省学习时间、轻松安排生活？找到问题的答案 作 者 介 绍 田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始 人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的 中文知识管理社区-中国知
6、识管理中心网站负责人 主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理，是中国知识管理 的重要推动者，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个 人知识管理方面，堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、 机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务，助力中国企业 和知识员工的成长。 图 书 简 介 你的知识需要管理主要内容简介：在这飞速变革的 知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。 而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、 保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人 知识力的培养和塑造。 对于各类机构而言，提升知 识员工的个人知识力也是组 织效率提升、竞争力升级的 基础工作。 你的知识需要管理通过 案例、问答等生动的形式深 入浅出地阐述系统打造个人 知识力的理念、方法、工具 与技巧 使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流 程和路径，是一本贡献给知识工作者的佳作。 谢 谢 您 的 观 看 田 志 刚 所 著 图 书 汇报人：
