经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板

上传人:邂*** 文档编号:180925 上传时间:2021-05-05 格式:PPTX 页数:15 大小:2.24MB
下载 相关 举报
经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板_第1页
第1页 / 共15页
经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板_第2页
第2页 / 共15页
经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板_第3页
第3页 / 共15页
经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板_第4页
第4页 / 共15页
经典商业图书柯林斯《从优秀到卓越》企业管理培训讲座PPT模板_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

1、从优秀到卓越 企 业 管 理 培 训 汇报人: 作 者 介 绍 吉姆柯林斯,著名商业畅销书 作家。柯林斯早年在斯坦福大学 商学院从事教学与研究工作,并 获得杰出教学奖。1996年,他回 到家乡科罗拉多州的博尔德市, 创办了自己的管理实验室,与各 种企业和社会机构的领导人一起 开展对商业生活的研究 曾在默克公司、星巴克、麦肯锡 公司等世界知名公司任高级经理 和CEO。 他的上一本书基业长 青是公认的一部经典商业著作, 重印近百次,被译为16种文字在 全球发行。他的著作被财富、 商业周刊、等杂志广泛报道, 引起巨大反响。 原 文 摘 抄 我觉得这个方法真的太好了。随着这个方法的应用,我的生活真的越

2、来越好, 我对自己所说的话开始逐渐地转变为现实!实际上,我当时所用的这个方法 在心理学中,被称为意念的作用。实际上,人的意念果真具有强大的能量。 如今我们所见到的整个世界,其实都是人类意念的产物。难道不是吗?人们 曾经梦想能够像鸟儿一样飞上蓝天,所以人类发明了飞机;中国人曾经梦想 能够登上月球,所以有了“嫦娥一号”。心理学上讲,人的神经系统不能分 辨真正的失败和想象的失败。 总之,我想要达到什么样的目标,我 就在心里想象自己已经达成的样子, 通过这样不断地积极的、正向的暗示 来剔除自己潜意识中的负面的想法。 我也对自己进行积极的鼓励,我会说: “太棒了!今天你又学到了一项宝贵 的经验这项经验对

3、你来说太重要了, 它是你成功的助推器 一旦我有一丝丝的消极情绪时,我马 上用积极的语言去纠正它,把自己的 心态调整过来。即使一件事情我没有 做好 有了这个助推器你就可以避免接下来 的失败真的感谢上天让我拥有了这个 难得的宝贵的经验!”这使我始终处 于正面、积极的情绪和磁场中,做任 何事总是活力无限。 一切的改变皆缘于心态的改变。正如 拿破仑希尔所说:“一个人能否成 功,关键在于他的心态。成功人士与 失败人士的差别在于成功人士有积极 的心态而失败人士则运用消极的心态 去面对人生。 因此,一个人若想成功,就必须要用 勇气、自强、自信的念头,取代那些 无助、畏怯、贫乏的想法。当我们开 始用积极的心态

4、把自己看成成功者时, 我们就开始成功了。 所以,那个阶段的我,养成了随时随地对自己进行正向暗示的习 惯。有时候是在心里对自己说话,没人的时候,我会大声地喊出 来 读 书 笔 记 卓越的企业领导人必然是品质 高尚的人。书中将公司经理人 分为5级,分别是能力突出的 个人、乐于奉献的团队成员, 富有实力的经理人、坚强有力 的领导者 永远把企业的利益放在第一位, 很少计较个人的得失,他们把对 社会有所建树、有所创造、有所 贡献作为人生的最大价值 加强学习,不仅仅在业务方面,更要在思想道德品质 方面,培养谦逊、自信和坚定的内在品质,取得成绩 时朝窗外看,把成功归于同事或他人 卓越公司的领导不是先决定做什

5、 么,而是设法得到合适的人才, 强调人力不是最重要的财富,合 适的人才是 一家卓越的企业,其具有决定性意义 的成功不是市场,不是技术,不是竞 争,而是寻找并留住优秀的人才,一 定要把握合适的标准,宁缺勿滥 面对现实的关键首先要诚实,领导层要多倾听员工的意见,创造一个让事实说话的氛围;其次是保持坚定的信念,并积 极的采取行动。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好运气或灵光一闪而造就。相反,转变的 过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过 书 籍 简 介 从优秀到卓越,是超级畅销书基业长青的作者柯林斯的又一 力作,它描绘了优秀

6、公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。如何才能 实现从优秀到卓越的跨越呢? 柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录 了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家 公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分 析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。 柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟 从事的行业是否在潮流之中没有关系, 事实上,即使是一个从事传统行业的 企业,即使它最初默默无闻,它也可 能卓越 柯林斯将这11家公司与那些实现跨越 但并不能持久的公司和未能实现跨越 的公司进行对照,分析实现这一跨越 的内在机制。 柯

7、林斯提出了一整套观点,“只要采 纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能 极大改善自己的经营状况,甚至可能 成为卓越公司”。 因为从优秀到卓越的答案不受时间、 地域的限制,普遍适用于任何机构。 从公司之外请来的被奉若神明的名人 做领导,往往对公司从优秀到卓越的 跨越过程起消极作用 作者认为真正重要的差别并不在于商业机构与事业机构之间,而在 于卓越与平凡之间。我们需要拒绝那种把“商业语言”强加在社会 事业组织身上的做法,我们应该做的是找到大家都会接受的“追求 卓越的语言”。 从优秀到卓越(社会机构版)是专门写给教育机构、医疗机构、艺术组织、社会服务组织、基金会、各种非营利机构、警察、 政府部门甚至军队的。作者在本书中探讨了各种社会事业组织的领导者需要面对的挑战,以及如何把从优秀到卓越的理论和 概念应用到完全不同于商业机构的社会环境 从优秀到卓越 企 业 管 理 培 训 汇报人:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公 > PPT模版 > 入职/培训