企业会计年终工作总结(二)

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1、企业会计年终工作总结 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领 导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我 们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一 番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。 回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正 确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费 用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟 公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责 任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将年个人工 作总结如下: 一、费用的规范管理: (1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费

2、用进行 控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不 同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐 全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每 个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费 用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费 用。 二、会计的基础工作: (1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进 行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一 份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都 逐一装订成册,以便日后备查等。 (2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报 表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成 本、利润等情况。

3、 (3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审 查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。 (4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置 什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入 账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便 备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资 产管理模块进行报废处理或者清理处理。 (5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计 集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准 的公司资金信息。 三、财务核算与管理工作 (1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行 盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能 够

4、及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营 管理的见议,以便日后核算与管理。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴 纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持 与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷, 倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆 续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清 查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。 (4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分 配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠 款的扣回后再予以支付。 (5)积极配合工程部对去年及今年的马绵

5、河公路及其它 工程进行验收核算。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者, 无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努 力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。 五、工作中存在的问题: 所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之 中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改 的地方: 1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身 的业务素质。 2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之 以用。 3、工作中有时会马虎,值得去改进。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我 决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领 导的正确指导下更上一层楼。

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