新员工30入职培训跟踪

汇报人: 人事入职培训 P E R S O N N E L I N D U C T I O N T R A I N I N G 公司介绍 01 I N P U T T E X T H E R E 规章制度 02 I N P U T T E X T H E R E 行政管理 03 I N P U T

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1、汇报人: 人事入职培训 P E R S O N N E L I N D U C T I O N T R A I N I N G 公司介绍 01 I N P U T T E X T H E R E 规章制度 02 I N P U T T E X T H E R E 行政管理 03 I N P U T T E X T H E R E 工作安排 04 I N P U T T E X T H E R E。

2、实习生工作汇报 INTERN WORK REPORT 汇报: 时间:20XX.XX.XX 目 录 实习工作 单击此处请输入您的标题 简要的描述性文本 自我评价 单击此处请输入您的标题 简要的描述性文本 工作体会 单击此处请输入您的标题 简要的描述性文本 展望规划 单击此处请输入您的标题 简要的描述性文本 0101 0202 0303 0404 实习工作实习工作 您的标题 您的标题 您的标题 您。

3、公司人力资源 培训总结 汇报人: 人力管理 工作情况 存在问题 未来规划 点击输入您的内容,或者 通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。 点击输入您的内容,或者 通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。 点击输入您的内容,或者 通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。 点击输入您的内容,或者 通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。 目 录目 录 人力资源人力资源 -添加小标题 -添加小标题。

4、公司培训学习 心得体会 汇报人: L E A R N I N G E X P E R I E N C E A N D E X P E R I E N C E 书籍阅读 01 读书分享 02 心得体会 03 好书推荐 04 目目 录录 CONTENTSCONTENTS PART 书 籍 阅 读 01 01 04 02 03 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。请言简意。

5、人 力 资 源 培 训 总 结 设计人: INDUCTION TRAINING OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT C O N T E N T 目录 人 力 管 理 I N P U T T E X T H E R E 01 工 作 情 况 I N P U T T E X T H E R E 0 2 存 在 问 题 I N P U T T E X T H E R E 03 。

6、5S 现场管理现场管理 做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这 就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种 问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可 以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时 交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工 们高昂的士气。 因此,企业有人、物、事等三方面安 全的三安原则,才能确保安全生产并 能保持员工们高昂的士气。一个生产 型的。

7、20XX 企业文化宣传简介企业文化宣传简介 汇报人: 时间:XX年XX月 NO.1 关于企业关于企业 NO.3 市场前景 NO.2 产品介绍产品介绍 NO.4 规划展望规划展望 目录目录 CONTENT 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您 的文本后,再此框中选择粘贴 输入标题输入标题 点击输入您的内。

8、人 事 工 作 培 训 计 划 汇报人: WORK PLAN OF PERSONNEL ADMINISTRATION DEPARTMENT C O N T E N T 目录 行 政 工 作 I N P U T T E X T H E R E 01 工 作 情 况 I N P U T T E X T H E R E 0 2 问 题 分 析 I N P U T T E X T H E R E 0 3。

9、汇报人:XX 时 间 : X X 年 X X 月 团队建设团队建设 管理培训管理培训 NO.1 认识团队认识团队 NO.2 团建活动 NO.3 团队激励团队激励 NO.4 活动汇报活动汇报 目录目录 CONTENT Part 1 认识团队 01 02 03 04 此处输入小标题此处输入小标题 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 此处输入小标题此处输入小标题 请在此处输入您的文本 请在。

10、职场社交职场社交 礼仪培训礼仪培训 汇报人汇报人: 时间时间:XXXX年年XXXX月月 目目 录录 01 礼仪概述礼仪概述 02 着装形象着装形象 03 社交礼仪社交礼仪 04 沟通技巧沟通技巧 礼 仪 概 述礼 仪 概 述 点击此处添加文本内容,如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容,如关键词、部分简单介绍等。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。请。

11、 班组级安全培训新员工入职安全培 训 team level safety training new employee induction safety training team level training new employee in。

12、,华为新员工入职,培训计划,180天,新人入职,让他知道来干什么(37天),1,为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:,新人入职,让他知道来干什么(37天),1,为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:,新人过渡,让他知道如何能做好(830天),2,带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等; 最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导。 及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力; 适时把自己的经验。

13、 新员工新员工入职入职培训计划培训计划 一、一、 入职培训的目的入职培训的目的: 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解, 认识并认同公司的事业及企业文化, 坚 定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作 方法,尽快进入岗位角色。 3. 帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。。

14、新员工入职培训管理流程(总部级) 准备阶段实施阶段 各分/子公司总部人资部 新员工名单新员工名单 汇总汇总 新员工入职培训新员工入职培训 签到表签到表 通知新员工通知新员工 新员工新员工 入职培训入职培训 是否完成是否完成 目标目标 培训资料存档培训资料存档 是是 否否 继续培训直至继续培训直至 完成目标完成目标 新员工入职培训新员工入职培训 课程安排表课程安排表 新员工入职培训新员工入职培训 效果评估表效果评估表 新员工入职培新员工入职培 训课堂测试训课堂测试 。

15、 新员工新员工入职入职培训培训考核评价考核评价表表(新员工到职后一周内评价) 部门: 姓名: 日期: 一、公司理念 项目 评定(满分 5 分) 了解公司经营理念 1 2 3 4 5 能随口说出公司理念 1 2 3 4 5 对经营理念很认同 1 2 3 4 5 以公司理念为荣 1 2 3 4 5 能就公司理念写出深刻的感想 1 2 3 4 5 二、公司价值 。

16、新员工入职培训 90 天跟踪记录表 跟踪期限: 注:1、请在新员工入职三个月内完成此跟踪; 2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件,请各部门严肃对待新员工跟踪管理; 3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进,避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况; 4、根据部门提出的建议对新员工综合评估,并给予转正机会。 5、请在培训完成后将此表交由综合部备案; 员工姓名 所在部门 入职时间 跟踪。

17、新员工入职培训 30 天跟踪记录表 跟踪期限: 注:1、请在新员工入职一个月内完成此跟踪; 2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件,请各部门严肃对待新员工跟踪管理; 3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进,避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况; 4、根据部门提出的建议对新员工综合评估,并给予继续培养机会。 5、请在培训完成后将此表交由综合部备案; 员工姓名 所在部门 入职时间。

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