生产现场管理培训ppt课件

1、企业安全管理 企业生产管理培训 汇报人:XX E N T E R P R I S E SA F E T Y M A N AG E M E N T 时间:XX年XX月 基 本 概 述 BASIC OVERVIEW 安 全 工 作 SAFETY。

2、汇报人: 日期:202X年12月30日 TPM设备管理培训 想要让TPM活动执行的效果明朗,企业应该掌握循序渐进的原则.可在现 实中一些企业却经常犯这样的错误:一开始就将目标定得非常高,员工不 仅会产生遥不可及的感觉,还会丧失改善的信心和动。

3、夏季安全 生产知识 夏 季 安 全 生 产 十 防 内 容 汇报人:XX KNOWLEDGE OF SAFETY PRODUCTION IN SUMMER 汇 报 时 间 : X X . X X P R E C A U T I O N S 。

4、培培 训训 课课 程程 TPM管理 生产维护 汇报人: 汇报时间:XX年XX月 TPM管理管理,即即 全员生产维修全员生产维修 ,70年代起源于日本年代起源于日本,是一种全员参与的生产维是一种全员参与的生产维 修方式修方式,其主要点就在其主。

5、生产车间 TPM培训 汇报人: 日期:202X年12月30日 TPM管理管理,即即 全员生产维修全员生产维修 ,70年代起年代起 源于日本源于日本,是一种全员参与的生产维修方是一种全员参与的生产维修方 式式,其主要点就在其主要点就在 生产维。

6、宣讲人宣讲人:XXXX 时间:时间:20XX.XX20XX.XX 生产车间安全管理培训生产车间安全管理培训 生产生产部门部门 公司培训公司培训 企业培训企业培训 安全生产安全生产 您的公司名称您的公司名称 YOUR CONPANY NAME。

7、JITJIT准时制生产准时制生产 汇报人: 时间:XX年XX月 基本特点 JIT的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库 存达到最小的生产系统.为此而开发了包括看板 在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具 特色的生产经营体系.JIT以准。

8、宣讲人:某某某 时间:20XX.XX 生产车间安全管理培训生产车间安全管理培训 生产部门公司培训企业培训安全生产 您的公司名称您的公司名称 YOUR CONPANY NAMEYOUR CONPANY NAME 企业管理培训企业管理培训 目录。

9、汇报人: 车间生产车间生产 质量管理质量管理 车间严格按照生产计划排产,根据车间状况和人员,精心 组织生产.生产工作分工不分家,生产车间须完成车 间日常生产任务,并保证质量.员工在生产过程中应 严格按照操作规程质量标准工艺规程进行操作,不 。

10、5S管理 内容 汇报人: 汇报时间:XX年XX月 T r a i n i n g C o n t e n t 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理SEIRI整顿 SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养 SHITSUKE。

11、精益物流精益物流 管理流程管理流程 汇报人:XX 基本概念 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思 想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围 绕此目标发展的一系列具体方法.它是从精益生产的理 念中蜕变而来的,是精益思想在物。

12、精益生产 L e a n p r o d u c t i o n 汇报人: 汇报时间:XX年XX月 精益生产的核心: 1追求零库存. 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存 达到极小的生产系统,为此而开发了包括看 板在内的一系列具体方式,并。

13、企业精益企业精益 物流管理物流管理 汇报人: 切入方式 2提供精益物流服务: 以客户需求为中心 提供准时化服务 提供快速服务 提供低成本高效率服务 提供使顾客增值的服务. 1企业系统的精益化: 1组织结构的精益化 2系统资源的精益化 3信息。

14、精益生产 L e a n p r o d u c t i o n 汇报人: 汇报时间:XX年XX月 精益生产的核心: 1追求零库存. 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存 达到极小的生产系统,为此而开发了包括看 板在内的一系列具体方式,并。

15、TPM设备 管理培训 汇报人: 汇报时间:XX年XX 想要让TPM活动执行的效果明朗,企业应该掌握循 序渐进的原则.可在现实中一些企业却经常犯这样的 错误:一开始就将目标定得非常高,员工不仅会产生 遥不可及的感觉,还会丧失改善的信心和动力。

16、汇报人汇报人: 汇报时间汇报时间:20XX.XX.XX 企业企业5S 管理培训管理培训 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即 整理SEIRI整顿SEITON清扫 SEISO清洁SEIKETSU素养 SHITSUKE,又被称为五常法则. 。

17、5S管理 内容准则 汇报人: 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即 整理SEIRI整顿SEITON清扫 SEISO清洁SEIKETSU素养 SHITSUKE,又被称为五常法则. 7S现场管理法:整理 整顿 清扫 清洁 素 养 安全 节约。

18、生产车间生产车间 管理培训管理培训 汇报人: 时间:XX年XX月 车间管理系统的分析和评价,是以价值为标准 来评定的,即以产生的经济效益社会效益以 及投入产出之比来评价的.车间对管理系统的 评价主要是从利润这一角度来评价,即对收益 和费用进。

19、FIXED MANAGEMENT 汇报人:XX 基 本 关 系 INPUT TEXT HERE 场所与物的关系.在工厂的生产活动中, 人与物的结合状态是生产有效程度的决 定因素.但人与物的结合都是在一定的 场所里进行的.因此,实现人与物的有。

20、生产车间生产车间 管理规定管理规定 汇报人汇报人: 生产车间:按生产工艺的要求完成某些工序或 单 独 生 产 某 些 产 品 的 单 位 . 车 间 管 理 Workshop management是指对车间所从事的 各项生产经营活动进行计划。