企业集团

1、质量管理质量管理 规范培训规范培训 汇报人： 主 要 内 容主 要 内 容 质量保证活动涉及企业内部各个部门和各 个环节。从产品设计开始到销售服务后的 质量信息反馈为止，企业内形成一个以保 证产品质量为目标的职责和方法的管理体 系，称为质量保证体系,是现代质量管理的 一个发展。 质量控制是指为保证产品的生产过程和出 厂质量达到质量标准而采取的一系列作业 技术检查和有关活动，是质量保证的基础。 。

2、国 际 贸 易国 际 贸 易 谈 判 策 略谈 判 策 略 汇报人：XX 时间：XX年XX月 策略采用策略采用 按对手的态度制定策略：在商务谈判中， 对手的态度对谈判是否能顺利进行有着直 接影响，而合作型谈判对手则具有强烈的 合作意识，注意谈判双方的共同利益，渴 求达成双方满意的结果。对待不合作型谈 判对手，只有采取恰当的对策，才能引导 其从观点争论转向为双方共同获利而努力。 按对手的实力制。

3、企业内训心得 汇报人：XX 内 训 分 类 主要分类： 人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销 售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训 客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT 内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等。 内训的种类： 一、依训练的基本形态可区分为：集体训练（OFF- JT）、工作岗位训练（OJT）、自我启发。 二、依训练需要可区分为：阶层别训练、职能别训 练、课。

4、项目管理项目管理 培训课程培训课程 汇报人： 时间：XX年XX月 项目目标的价值：好的开始就是成功的一半。 只有明确目标（包括：质量、成本、进度）的 项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明 确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制， 也无法控制。 项目管理的根本即其底层代码是结构化思维， 结构化思维是当今商业化社会非常重要的一项 核心竞争力。所谓结构化思维：将信息进行模 块化、逻辑化和可视。

5、施 工 项 目施 工 项 目 情 况 汇 报情 况 汇 报 汇报人： 时间：XX年XX月 目目 录录 0 1 0 3 施工内容施工内容 完成情况完成情况 0 2 0 4 施工进度施工进度 计划安排计划安排 01 PART 3 4 2 1 点此编辑标题点此编辑标题 在此输入详细文字介绍和详细信息，在 此输入详细文字介绍和详细信息。 点此编辑标题点此编辑标题 在此输入详细文字介绍和详细信息。

6、财务管理财务管理 工作汇报工作汇报 汇报人： 时间：XX年XX月 01 02 03 04 目录 财务工作 财务数据 具体情况 未来规划 PART 01 财 务 工 作 A D C B 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁琐。 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁琐。 点击输。

7、早会通用早会通用PPTPPT模板模板 Itll start soon. Please turn off your cell phone and keep quiet tart soon. Please turn off your cell phone and keep Morning meeting generalMorning meeting general. . 汇报人： 时间：XXX 点。

8、企业发展历程宣传企业发展历程宣传 时间：XX年XX月 汇报人： 目录目录 CONTENTS PART 02 发展历程发展历程 点击输入详细内容 PART 01 关于企业关于企业 点击输入详细内容 规划展望规划展望 点击输入详细内容 市场前景市场前景 点击输入详细内容 PART 03 PART 04 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁。

9、职业形象社职业形象社 交礼仪培训交礼仪培训 汇报人汇报人： 时间时间：XXXX年年XXXX月月 目目 录录 01 礼仪概述礼仪概述 02 着装形象着装形象 03 社交礼仪社交礼仪 04 沟通技巧沟通技巧 礼 仪 概 述礼 仪 概 述 点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。 标题 标题 标题 标题 单击添加标题单击添加标题 此处添。

10、商业合作启动会 启动仪式启动仪式 点击输入您的内容，或者通过复制您的文 本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可 工作介绍工作介绍 点击输入您的内容，或者通过复制您的文 本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可 流程管理流程管理 点击输入您的内容，或者通过复制您的文 本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可 发展规划发展规划 点击输入您的内容，或者通过复制您的文 本。

11、汇报人： 团队成员介绍团队成员介绍 20XX 目 录 团队成员 团队工作 成果展示 计划展望 团队成员 PART 01 输 入 标 题输 入 标 题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说 明即可，不必繁琐。点击输入您的内容 输 入 标 题输 入 标 题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说 明即可，不必繁琐。。

12、汇报人：XX 时 间 ： X X 年 X X 月 企业员工企业员工 团建活动团建活动 NO.1 认识团队认识团队 NO.2 团建活动 NO.3 团队激励团队激励 NO.4 实施计划实施计划 目录目录 CONTENT Part 1 认识团队 点此编辑标题点此编辑标题 在此输入详细文字介绍和详细信息，在此输入详细文字介绍和详细信息。在此输入详细文 字介绍和详细信息，在此输入详细文字介绍和详细信息。

13、汇报人汇报人: : 时间时间：XXXX年年XXXX月月 20XX 部 门 管 理部 门 管 理 学 习 心 得学 习 心 得 1 学习内容学习内容 学习情况学习情况 问题总结问题总结 心得体会心得体会 目目 录录 CONTENTS 3 4 2 PART 01 学 习 内 容学 习 内 容 点击输入您的内容， 或者通过复制您的文 本后，再此框中选择 粘贴。 点击输入您的内容， 或者通过复制您。

14、 集 团 招 聘 制 度 目目 录录 第一章 总则 . 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 一、内部招聘 2 二、外部招聘 3 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附则 6 附件 1 人员内部招聘流程 7 附件 2 初、中级人员外部招聘流程 8 附件 3 内部招聘公告 . 9 附件 4 招聘申请表 . 10 附件 5 外聘人员初试测评表 . 11 集团招聘制度 1 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的 为满足集团持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范人员招聘流程和健 全人才选用机制。 第二条第二条 原则 集团以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的。

15、 *集团有限公司集团有限公司 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 公司员工招聘管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织与权限 1 第三章 招聘原则与标准 1 第四章 定编与招聘流程 2 第五章 附则 4 附录一：人员招聘审核权限表 . 5 公司员工招聘管理制度 第1页 第一章第一章 总则总则 第一条 制定本制度目的与范围 目的：为合理配备人员，优化人力资源，增强企业稳定性；为完善规范员工招聘录 用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度 适用范围：本制度适用于集团公司所有岗位的招聘，二级子公司参照执。

16、美的企业集团员工手册内容第一部分：公司概况及发展1、 美的企业集团简介2、 美的集团大事记3、 “十五”发展蓝图第二部分：企业文化理念1、 美的商标寓意2、 文化理念第三部分：员工管理1、 第一章 入职指引2、 第二章 工作纪律3、 第三章 职业发展4、 第四章 员工关系5、 第五章 劳动合同管理6、 第六章 员工福利7、 第七章 薪资管理8、 第八章 考核管理9、 第九章 员工培训10、 第十章 其他文件指引第四部分：工业城地图1、 北滘镇地图2、 工业城地图第一部分：公司概况及发展美的企业集团简介1968年，何享健先生带领23位北滘居民集资5。