流程管理办法

1、新员工入职 与试用期管理办法 20XX培训 LOGO HERE 主 讲 人 ： X X New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employ。

2、 1 医院感染管理办法试题医院感染管理办法试题5454 题题 一单项选择 10 题 二多项选择12 题 三填空题 20 题 四判断题 10 题 五简答题2 题 一一单项选择单项选择 1010 题题 1床位总数在多少张以上的医院应当设立医院感。

3、中小学幼儿园安全管理办法中小学幼儿园安全管理办法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为加强中小学、幼儿园安全管理，保障学校及其学生和教职工的人身、财产 安全，维护中小学、幼儿园正常的教育教学秩序，根据中华人民共和国教育法等法律法 规，制定本办法。
第二条第二条 普通中小学、中等职业学校、幼儿园(班)、特殊教育学校、工读学校(以下统 称学校)的安全管理适用本办法。
第三条第三条 学校安全管理。

4、 内部招聘公告 . 13 附件 6 外部招聘申请表 . 14 附件 7 应聘申请表(毕业生使用) . 15 附件 8 应聘申请表（有工作经验应聘者使用） . 18 附件 9 外部招聘流程 . 21 附件 10 应聘人员初试测评表 22 附件 11 应聘人员复试记录表 23 附件 12 录 用 通 知 书 . 25 附件 13 新员工入职程序 26 附件 14 聘用意向书 27 附件 15 试用员工转正审批表 29 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 1 页 第一章 总则 第一条第一条 适用范围 本管理办法适用于北京 A 置业有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。
第二条第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程 和健全人才选用机制。
第三条第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用 人机制更趋科学、合理。
第二章 招聘组织 第四条第四条 招聘组织管理 一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施， 人员需求部 门参与招聘选拔的技术设计和部分实施工作。
高级人才的招聘由总经理直接领导 （特殊情况可授权。

5、8.2.2分析简历58.2.3工作准备58.2.4接待应聘者58.2.5进行面试68.2.6面试报告68.2.7资料入库69附录61 总则1.1 目的l 规范公司的招聘工作l 保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求1.2 原则l 计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划；l 有效：用适用方式选择合适人才；l 责任：人力资源部门与用人部门共同承担；l 宣传：利用一切机会积极宣传公司；l 同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；l 考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。
1.3 范围l 公司全体员工2 组织l 人力资源部门n 策划招聘策略；n 审核、实施与监控招聘计划；n 组织实施招聘活动；n 评定招聘人的综合素质；n 组织年度总结。
l 用人部门n 拟定与协助实施本部门招聘计划；n 评定招聘人的专业素质；n 同化新员工。
l 招聘小组n 由人力资源部门牵头组成招聘小组；n 完成招。

6、 2.2. 适用范围适用范围 本管理办法中的印章是指集团印章和部门印章。
3.3. 术语和定义术语和定义 无 4.4.职责职责 4.1 总裁办公室 4.1.1 负责集团及部门印章的刻制、销毁。
4.1.2 负责发布启用集团或部门新章的通知。
4.1.3 负责集团印章的保管、使用。
4.2 人力资源中心 对总裁办公室发布刻制或更换公章的通知。
4.3 职能部门 负责部门印章的保管、使用。
5.5.工作要求工作要求 5.1 印章保管 5.1.1 集团印章由总裁办公室专人保管。
各职能部门印章由部门专人保管。
5.1.2 集团总裁办公室负责建立印章管理台帐，对集团印章和部门印章的保管人（领取人） 、 变更保管人、更换印章、废止印章进行登记、记录。
5.1.3 因保管不妥或违反规定擅用各类印章引起不良后果的，责任人要承担相应责任。
5.2 集团印章使用 5.2.1 总裁办公室负责集团印章使用手续的审核及印章的使用。
5.2.2 印章使用手续：填写用印登记单 ，由部门负责人签字后，报集团领导或领导授权 委托的签发人签字同意。
5.2.3 凡以集团名义发文，应按照发文的程序，经办人员凭集团。

7、1.3.适用范围2第二章 招聘的组织22.1.人力资源部22.2.其他部门3第三章 招聘分类33.1.内部招聘33.2.外部招聘3第四章 招聘流程3第五章 附则4第一章 总则1.1. 目的第一条 为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。
1.2. 原则第二条 公司的招聘遵循以下原则：（一） 精干高效：在审批用工申请时，应本着精干高效的原则，谨慎增加新的岗位；（二） 机会均等：在公司出现岗位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序；（三） 双重考查：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经分管领导批准后由人力资源部发录用通知。
1.3. 适用范围第三条 本管理办法适用于公司所有非高层管理岗位的招聘。
第二章 招聘的组织2.1. 人力资源部第四条 人力资源部应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试和评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条。