2018年4月全国自考生产与作业管理真题及答案

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资源描述

1、2018年 4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷 (课程代码 00145)第一部分选择题、单项选择题:本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分。在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1、用户购买产品的第一需要是A.数量 B.交货期C.价格 D.质量2、在生产与作业系统中,起综合性作用的生产要素是A.劳动力 B.生产对象C.生产手段 D.生产资金3、与服务业相比,属于制造业特点的是A.产品无形化 B.生产与消费同步 C.产品可存储 D.质量标准难确定4、表明企业在不同的经营条件下,从事生产经营活动方向,这是企业战略构成要素的A.增长向量 B.竞

2、争优势C.经营范围 D.协调作用5、市场营销战略属于企业的A.总体战略 B.发展战略 C.职能战略 D.长期战略6、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产,这是组织与管理方面战略决策的A.质量控制 B.工程设计 C.人员组织 D.企业选址7、企业产品与市场的特殊属性,以及这种属性给企业带来的竞争地位,是指企业战略的构成要素的A.竞争优势 B.增长向量C.经营范围 D.协同作用8、生产与作业战略具有的特征是A.目标性、随机性、协调性等 B.目标性、协调性、层次性等C.计划性、协调性、隨机性等 D.计划性、隨机性、层次性等9、使用新技术,还是采取追随其他领先企业的做法,是产品设计和工艺

3、方面战略的A.技术上的风险性决策 B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策 D.工程设计形式决策10、用于产品设计、组织生产,增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性,提高效益的有效方法和途径的是A.精益生产 B.成组技术 C.敏捷制造 D.外包11、在组织生产与作业过程中,强调能多品种生产,同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换,体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是A.柔性 B.目标性 C.连续性 D.比例性12、生产与作业过程的符号表示法中,“ 口“符号表示制品处于A.加工状态 B.停留状态C.搬运状态 D.检验状态13、 般大型船舶生产是属于生产与作业类型

4、的A.连续生产 B.订货生产C.补充存货生产 D.备货生产14、与工艺专业化形式相比,属于对象专业化形式优点的是A.品种变换适应性强 B.在制品占有量多C.生产周期短 D.生产管理复杂15、美国人穆德提出的作业相关图法一般用于A.厂房选址 B.设施布置C.编制定员 D.计算利润16、工艺导向的设备布置形式有利于A.多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C.少品种、变批量生产条件 D.只有一种生产工艺的生产条件17、企业劳动定额常用两种基本形式,一种是工时定额,另外一种是A.产量定额 B.人员定额C.设备定额 D.物料定额18、有关作业排序间题 6/2/F/Fmax 中,“6“ 表示

5、的是A.机器数 B.任务数C.目标函数 D.排序个数19、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成,笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A.相关需求 B.独立需求C.市场需求 D.库存需求20、物料需求计划(MRP) 三大基本要素中起主导作用的是A.产品信息 B.物料清单C.主生产计划 D.库存信息21、 JIT(准时生产 )的核心是A.大量生产 B.流水线生产C.适时适量生产 D.连续生产22、精益生产的特点是在生产制造过程中实行A.单件生产 B. “推动式“准时生产C.备货型生产 D. “拉动式 “准时生产23、在顶目活动或阶段开始时进行,可以防止使用不合理的资源,保证顶目的投入满足规定要求的顶目控制方法是A.

6、间接控制 B.过程控制 C.事先控制 D.直接控制24、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存 B.安全库存C.投机库存 D.促销库存25、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系,这是定置管理以A.生产现场为对象 B.产品为对象C.客户为对象 D.设备为对象26、六西格玛质量管理中,用“ 西格玛“度量A.产品数 B.良品率C.作业人员数 D.缺陷率27、敏捷化思想的出发点是基于A.对未来产品和市场发展的分析 B.对以往的产品和客户的分析C.对供应商能力的分析 D.对本企业生产能力的分析28、不属于实现敏捷制造要素的是A.敏捷制造的生产技术 B.敏捷制造的管理技术C.敏捷制造

7、的人力资源 D.敏捷制造的设备29、循环经济中“ 三低一髙“的内容是A.低开采、低消费、低排放、高利用B.低运行、低消费、低排放、髙收入C.低使用、低排放、低治理、高利用D.低治理、低费用、低排放、髙效率30、与大规模生产模式相比,大规模定制生产模式的特点是A.大批量、单机生产 B.大批量、刚性流水线生产C.单件小批量、单机生产 D.单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。31、生产设施32、主生产计划33、工业总产值34、积压库存35、准时化釆购三、简答题:本大题共 3 小题,每小题 6 分,共 18 分。36、简述生产与作

8、业能力决策中企业、车间及设备决策的内容。37、简述库存物资 ABC 分析法中对 A、B、C 三类物资的控制策略38、简述大规模定制生产的特征。四、计算题:本大题共 3 小题,每小题 8 分,共 24 分。39、某车间生产甲零件,批量为 20 件,先后经过 4 道工序的加工,各工序的单件加: 时间分别为:t1=5 分钟,h=10 分钟, t3=15 分钟,t4=5 分钟。要求:(1)计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期;(2)计算平行移动加工方式下甲零件的加工周期。(注:计算过程要求列出公式。)40、某公司生产一种产品,其生产该种产品的总固定成本(F)为 8000 元,单位产品的变动成本(v)

9、为 10 元,产品的售价(P)为 15 元/件。要求:(1)计算公司生产该产品的盈亏平衡产量(Qo):(2)如果要实现盈利 6000 元,其产销量(Q)应为多少。(注:计算过程要求列出公式。)41、建造一幢房屋,施工顺序如题 41 表所示:题 41 表序号 施工项目 所需时间(月)工序代号 紧前项目1 清理地面 1 A 2 打地基 4 B A3 砌墙 4 C B4 安装电线 3 D C5 抹灰 4 E D, H6 画图案 6 F C7 室内装修 4 G E8 上屋顶 5 H C要求:(1)请根据各施工项目的衔接顺序,用箭线表示法画出网络图;(2)根据网络图,确定关键路线并计算正常情况下建筑该幢

10、房屋的工期。五、综合分析题:本题 13 分。计算结果四舍五入取整数。42、某车间由冲、铣、钻三个工序组成生产齿轮产品,现有生产设备及各工序台时定额如题 42 表所示。实行两班工作制,每班生产 7.5 小时,设备计划检修率 5%(年制度工作日数 300 天)。题 42 表设备数量与工序台时定额工序名称 冲床加工 铣床加工 钻床加工单位产品台时定额(小时/件)100 45 40设备名称及数量冲床 20 台 铣床 15 台 钻床 10 台要求:(1)计算单台设备年有效工作时间:(2)分别计算冲床、铣床、钻床设备组年有效工作时间及生产能力;(3)说明实现均衡生产应采取的措施。2018年 4月高等教育自

11、学考试全国统一命题考试生产与作业管理试题答案及评分参考(课程代码 00145)一、单项选择题:本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分。1.D 2. A 3. C 4. A 5. C6. C 7. A 8. B 9. A 10. B11.A 12. D 13. B 14. C 15. B16. A 17. A 18. B 19. A 20. C21. C 22. D 23. C 24. B 25. A26. D 27. A 28. D 29. A 30. D二、名词解释题:本大题共 5 小题,毎小题 3 分,共 15 分。31、是指生产中的设置,(1 分)生产装置的构成与规模、设施的

12、布局和布置,并体现出它们之间的相互联系方式。(2 分)32、是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,(2分)它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定。33、是指以货币表现的(1 分)工业企业在报告期内生产的工业产品总量。(2 分)34、是指因物资品质变坏不再有效用的库存(2 分)或因没有市场销路而卖不出去的产品库存。(1 分)35、在恰当的时间、恰当的地点,(1 分)以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。三、简答题:本大题共 3 小题,每小题 6 分,共 18 分。36、(1)制造过程的范围;(2)企业规模;(3)企业地址的选择;

13、(4)车间内部布置;(5)投资方向;(6)设备的选择;(7)工艺装备的形式。37、(1)A 类物品应采用最经济的办法,实行重点管理,定时定量供应,严格控制库存。(2 分)(2)C 类物品应采取简便方法管理,固定定货量。(2 分)(3)B 类物品应采用一般控制,定期定货,批量供应的方法。(2 分)38、(1)需求的分化;(2 分)(2)多元化的细分市场;(1 分)(3)低成本与定制化的产品和服务;(1 分)(4)产品开发周期短;(1 分)(5)产品的生命周期短。(1 分)四、计算题:本大题共 3 小题,每小题 8 分,共 24 分。(每画对两个节点得 1 分,满分 4 分。)(2)关键路线:A-B-C-H-E-G 或(-)(2 分)建筑该房屋工期为:1+4+4+5+4+4=22(月)(2 分)五、综合分析题:本题 13 分。计算结果四舍五入取整数。

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