1、农村学校校长年终述职报告两篇 校长年终述职报告校长年终述职报告两篇两篇 时间如箭，岁月如梭，一晃一期的时间过去了。回顾一期来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，也是颇多感触：其中虽不乏酸甜苦辣，但更多的却还是感激与欣慰，因为毕竟有中心校领导对我的理解与支持，有各位老师对我的关心与爱护。也正因为如此，才使我的各项工作得以顺利开展，使我校各项工作得到了长足进步，办学水平有了一定程度的提升。下面，我对自己一期来的工作从以下几方面进行述职，请大家批评指正! 一、安全工作一、安全工作 1、及时传达上级安全会议、文件精神 我们做到及时传达上级安全文件、安全会议精神，工作及时部署。一般情况下，我都是周一下午
2、的周例会时间安排学习文件，布置相关的安全工作。特殊情况下，利用广播，短信(群发)等方式安排工作。 2、广泛开展安全教育 我们学校规定每周周二为学校集中安全教育时间;我们还开展放学前“一分钟安全教育”活动。“放学前一分钟安全教育”，即在每天放学前的最后一节课，班主任都要在放学前用一分钟来对学生进行安全教育。 此外，我们学校在橱窗中张贴了小学学生安全制度 ，对于学生的一些行为提出了具体的要求。各班的教室还张贴了班级安全公约 、 卫生公约等一些宣传知识。我们也经常利用黑板报、广播、橱窗、向学生宣传安全知识。 4.深入开展安全工作检查 我们学校的安全检查是以学校与班级相结合、定期与不定期的形式开展的。
3、四月份我们开展了全校性的安全自查工作，通过检查，发了许多问题，小问题 都交总务处一一办理，一些大的问题报校长室处理。及时排查学校存在的安全隐患， 并将其消灭在萌芽状态。 一年来，我感觉到老师们的安全意识得到了强化，许多老师一发现校内的安全隐患都会主动向我报告。其次是老师们开展安全工作的能力增强了，后半个学期基本上没有班主任来我这儿询问这事那事怎么处理了。 总而言之， 一学期来，在全体老师们的共同努力下，我们学校没有发生重大的安全事故。 二、常规管理工作二、常规管理工作 1、我们有一支团结的教师队伍 由于我校下学期教师数量严重不够，三人请病假，我和会计又去学习将近两个月，学校仅剩 7 位教师，还
4、要做饭，面对这种现状我们迫不得已来到了身体还没有完全康复的王老师家里，把学校的情况给王老师说过后，王老师没有拒绝，答应带病回校工作，回校后对待工作依旧认真负责，每次上课都能听到王老师洪亮的声音，而下班后拖着疲惫的身体回家。在这期间我校教师对待工作比原来更加认真负责，我们团结一心不仅按时完成上级下发的任务并且确保了学校无一例安全事故的发生。在这里感谢每一位教师对学校工作的支持，是你们的付出和努力才使得我校工作正常有序的进行。 在老师严重紧缺的情况下，我校的小菜园在_老师的精心管理下依旧仅仅有条， 里面的蔬菜郁郁葱葱， 长势喜人。小菜园不仅为学校增添了生机还为我们提供了无公害的蔬菜。 2、抓好学生
5、卫生工作 为切实抓好学校卫生工作，培养学生讲文明、讲卫生的良好习惯，自开学以来，我们学校制定了多项措施狠抓学校卫生工作，如合理安排、开展卫生检查、设立红领巾卫生监督岗等形式抓好学校卫生工作，学校的环境卫生也得到 了较大改善。 学校通过国旗下讲话、 橱窗张贴卫生知识、张挂横幅等多形式营造出浓厚的氛围。并以开展主题班会、制定班级卫生公约、全校大扫除、学生集体签名等活动教育学生讲文明、讲卫生，培养学生良好的卫生习惯。相信通过我们的努力，一定能够打造美丽、整洁、文明的育人环境。 三、教育教学工作三、教育教学工作 本学期我们坚持做好校本教研工作， 经常开展教研组的说课、听课、评课活动，加强教师间的交流与
6、合作。上学期开学伊始， 便根据教育局的文件精神， 结合我校实际情况，着手制定了一系列课堂教学常规管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多方面进行优化控制，并且注重各个环节的检查与督促，同时，把平时各项工作的检查结果纳入对教师的综合考评。教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等，除了定期进行检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度，做到经常性的给老师一定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成本学年的教学任务打下良好的基础。在中心校组织的调研考试中，我校所抽到
7、的班级均取得优异的成绩。在过去近一年的时间里，我们还陆续迎接了各级安全检查、教学工作督导等各级各类检查。对于检查情况，虽然有不足之处，但我们毕竟一路走来，总算是还没出大的纰漏，今后将继续坚持没有最好，只有更好的原则严格要求自己，一如既往地走下去。 四四、存在的不足、存在的不足 一年来，尽管做了一些工作，但认真反思，过去的工作还不是尽善尽美，还存在许多不足： 1、对教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少; 2、看问题站的角度还不够高，视野还不够开阔，处理问题有时显得缺乏灵活性; 3、对现实问题的洞察力还缺乏敏锐，处理问题的方法与措施还需加强。 回顾过去，展望未来，我将把一切作为新的起点，不
8、断完善、充实自己，在中心校的正确领导下，脚踏实地，务真求实，一如既往地努力工作，为段庄小学各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。 以上述职，敬请领导同志们批评指正。 农村学校校长年终述职报告两篇 校长年终述职报告校长年终述职报告两篇两篇 时间过的飞快， 我任_校长一年就过去， 在这一年里，我能贯彻党的教育方针，秉承“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在县委宣传部和教体局的正确领导下，依靠和团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，把中学的工作又推上了一个新的台阶。 主要成绩： 1、中考取得辉煌成绩：今年_人参加中考，考取六百分以上_人，考入某中_人。 2、七年级、八年级、九年级成绩进步显著：
9、八年级学期末联考、九年级中考成绩质量监控指数全县第一，绝大部分科目的指数全县第一、二名。七年级成绩进步显著，特别数学，小学进初中全县倒数第一，并且各项指数大幅度低于全县倒数第二，现在期末全县联考考取了全县第十三名。 3、体艺工作成绩优秀。体育选拔赛，我校成绩名列 b组学校第二。学校才一百多名学生，有如此成绩，我们感到很欣慰。 4、安全工作抓出成效。一年来，学校稳定，无任何安全事故。学生乐学，教师乐教。 5、德育工作成绩优良。学生自觉学习、自主学习积极性相当高，尊敬师长、团结同学、乐于助人的风气在学校已成气候。 6、后勤工作干出实效。励行节约原创，做好教育教学的后盾，建设好了学生食堂，做到了保质
10、量、保进度。为让山里孩子能有更好的学习锻炼的教育资源，今年在资金很紧张的情况下，装备了两个多媒体教室，建设了一条 100 米跑道。 一年来我所做的主要工作： 一、加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为校长特别作为新时期的校长，必须坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，才能适应新时期的发展，才能敏锐捕捉新思想、新作风、新信息，才能做好领头羊。我坚持每天学习、做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各方面书籍。坚持在教育的第一线，上初三一个班的化学教学，中考成绩优秀率 52%，及格率 86%。我想我能做到、教师们一定能做到，至少可以看到。这样大大鼓舞了教师认真做事的劲头。在
11、校园中树立了正气。 二、完善各项管理制度，做到“有法可依” 。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任伊始，我组织多次行政会、校务会、全体教师会。通过各种方式完善学校的考评制度，最后由全体教职工代表会通过，教师做事心里有度，制度管理是关键。 三、狠抓过程管理，各项工作落实效果。 1、人性化管理：管理的过程必须充满人性化。我们每月进行一次和体育文艺活动，每月为教师过一次集体生日，这样营造了一个大家庭的气氛。全体教师觉得在这样的集体中学习、生活、工作得很舒心，更主要的是愿意担责任。 3、教学管理：教学是学校的中心工作，所以我狠抓了教学常规管理，师资的校本培训、教学的管理树立向管理要质量的理念，一年来
12、的教学成绩进步显著。 4、后勤、基建管理：履行节约的原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，节支开源，本年度在学校经费相当紧张的情况，完成以下几件事情：确保绩效工资得到补充(以考核分奖励方式)修建一条百米跑道安装两个多媒体教室积极建设学生食堂。 存在的不足： 1、学生人数太少，经费相当紧张，经常入不敷出。 2、个别教师、甚至校务人员、工作积极性不高、责任心不强，不主动做好本职工作，较被动。 3、学校硬件条件及设施较差。教学用品落后，设施陈旧;甚至有一栋 d 级危房还在使用，严重影响了学校的教育教学发展。 以后的工作思路： 一、做好总结经验工作：发扬好的作风、克服陋习，更好的办好_教育。 二、进一步加强班子建设，培养班子成员综合能力，养成学校就是我家的理念。 三、继续加强安全和德育管理，以特色工作为抓手做好德育和安全工作。 四、继续加强教育管理工作，以培养青年教师为抓手，提高教学质量。 五、继续做好体育、艺术管理工作，培养出更多的特长生、培养专长生，为_多输人才。 六、强化后勤管理，继续励行节支开源，确保教育教学正常开展。
