某医院现代管理制度建设自查报告范文
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1、是一所集医疗、教学、科研、 预防、康复为一体的二级甲等中医医院。自 20 xx 年启动 xx 省县级医院公立医院改革以来,医院坚持公益性办院方向, 积极参与公立医院综合改革, 20 xx 年 12 月 31 日正式启动县 域医共体建设试点工作以来,不断探索创新,积极稳妥地推 进各项试点工作,在改革配套政策、运行补偿机制、人事编 制、医保管理等体制改革中取得积极进展。同时,医院注重 加强内部管理,管理逐步规范化、精细化、科学化,逐步健 全党的组织,不断加强党风廉政建设,把党建工作与业务工 作紧密结合,同步推进。现将有关工作情况汇报如下:一、 医院治理体系趋于完善、责权清晰医院治理体系趋于完善、责
2、权清晰 1、政府明确对公立医院的举办职能。自医改工作开展 以来 xx 县积极探索公立医院管办分开的多种有效实现形式, 成立有县政府主要领导牵头的 xx 县医院管理委员会,强化 政府对公立医院的举办职能,统筹履行政府办医职责。政府 行使公立医院举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益 权等,审议公立医院章程、发展规划、重大项目实施、收支 预算等。制定县卫生规划和医疗机构设置规划,合理控制 公立综合性医院数量和规模。制定计划逐步偿还和化解符合 条件的县中医长期债务。 2、落实医院经营管理自主权。医院依法依规进行经营 管理和提供医疗服务,行使内部人事管理、机构设置、中层 干部聘任、 人员招聘和人才引


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