1、20212021 年队伍教育整顿“回头看”工作报告年队伍教育整顿“回头看”工作报告 根据市局关于开展 xx 市工商系统队伍教育整顿“回 头看”实施方案的文件要求，我局认真开展了队伍教育整 顿“回头看”的工作，切实加强组织领导，明确责任，强化 措施，稳步推进，取得了良好效果，现将有关情况报告如下。 一、宣传发动，深化认识工作部署快一、宣传发动，深化认识工作部署快 自 6 月 29 日全市的队伍教育整顿“回头看”活动视频 动员大会召开后，分局党委高度重视，及时召开会议，安排 部署队伍教有整顿“回头看”工作，突出在“三快是工作部 署快。市局 6 月 29 日召开队伍教育整顿“回头看”工作视 频动员大
2、会后，分局党委当天下午就召开了工作部署会，研 究队伍教有整顿“回头看”活动相关工作，成立了由党委书 记、局长挂帅，其他党委成员以及监察、人教、办公室等有 关人员组成的领导小组和工作机构，各工商所也确认了“回 头看”工作联系人，形成了一把手亲自抓、负总责，分管局 长具体抓，人事教有股组织实施，纪检监察部门积极协调， 各有关部门各负其责的工作格局，为分局的队伍教有整顿 “回头看”工作提供了保障。二是落实实施快。分局 6 月 30 日就召开了全局队伍教有整顿“回头看”动员大会，及时传 达了市局关于开展队伍教育整顿“回头看”的文件精神，明 确提出了这次活动的指导思想、内容、方法和步骤。三是开 展活动快
3、。从 6 月 30 日动员大会后，全局进入队伍教育整 顿“回头看”学习贯彻阶段，各单位组织开展了学习文件， 及时制定了整个活动的实施方案和日程安排表，方 案要求全局上下按照宣传发动、自查自纠、落实整改、总结 提高四个阶段。 二、自查自纠、剖析整改工作要求高二、自查自纠、剖析整改工作要求高 在开展队伍教有整顿“回头看”活动中，我局严格按照 市局的程序进行操作，突出抓好“三高一严”。 1 1、谈心谈话高要求。、谈心谈话高要求。在“回头看”活动中，分局围绕 “工商干部应该怎样树立正确的权利观”、“怎样规范自身 行为”“开展依法行政、促进地方经济发展”、怎样保证各 种制度、规定得到有效贯彻落实等问题，
4、组织干部开展“三 级”高规格谈心谈话活动，即：局长找副局长谈心、分管副 局长找中层骨干谈心、中层骨干跟工作人员谈心，共开展谈 心谈话活动 143 人/次，进一步交流了思想，推动了工作。 2 2、自查自纠高质量。、自查自纠高质量。自查自纠是此次队伍教有整顿“回 头看”工作的重中之重，也是能否取得整顿实效的关键。我 局全体千部职工，从领导到一般千部，在第一步学习的基础 上，按照市局“六査六看”的总体要求，高要求开展了査摆 活动。在个人自己查、领导点评、群众帮的基础上，认真开 好了“两会”、撰写好各单位的自查自纠报告。即：股所长、 分局局长问题查摆点评会：通过股所长、分局局长个人自己 査、分管领导点
5、评、大家帮的方式帮助查找问题，直至把问 题找出、找准。一般干部问题查摆点评会通过一般千部个人 自己查，本部门股所长、分局局长点评、大家帮的方式帮助 查找问题。重点抓好一个报告，即一份各单位的自查自纠报 告，对单位领导班子、单位集体、单位其他同志有何问题、 有何意见和建议。自我检查出执法不公、执法不廉、执法不 文明和为民服务意识差等问题条，制定整改措施 21 项，做 到了查摆问题不怕丑，对照检查不怕深，自我剖析不怕痛。 在队伍教有整顿“回头看”活动期间，全局共撰写自查自纠、 自我剖析材料 150 余份，全员参加率 100%。 3 3、民主生活会高标准。、民主生活会高标准。在队伍教育整顿“回头看”
6、活 动期间，分别分局党委民主生活会和基层支部民主生活会， 对全局干部自身思想、工作、学习、落实党廉责任制等情况 进行深刻反省，勇于开展批评和自我批评，通过组织民主生 活会，全体千部职工达到了共识。为开好分局党委民主生活 会，共向全体干部职工发放了分局党委民主生活会征求意 见表150 份，收回 143 份，根据收集的意见和建议，通过 梳理分类，整理出 1 条综合评价、8 条意见和 3 条建议，共 12 条，分局党委成员根据收到的用意见和建议，进行了认真 发言和自我剖析，针对分局目前存在的机关作风突出问题提 出了加强机关作风建设六条要求的措施，取得良好效果。 4 4、督促检査严落实。、督促检査严落
7、实。为确保教育整顿“回头看”活动 工作扎实开展，我们成立了队伍教育整顿“回头看”活动督 察组，由局人事教育、监察室牵头，法制、财审、办公室共 同参加，对全局队伍教有整顿工作各阶段情况进行督促检 查，督查组对照队伍教有整顿“回头看”各阶段的工作任务、 完成情况进行认真督查落实，并通报检查情况，推进了“回 头看”活动的落实。 三、建章立制、落实整改工作措三、建章立制、落实整改工作措施严施严 完善各项工作制度，建议长效机制。针对查摆出的工作 程序不规范、执行力不到位、工作纪律意识不够强等方面的 问题，我们进步修订和完善了相关制度，制定了 21 项具体 整改措施，明确了整改期限和责任单位和责任人，建立
8、了整 改落实台账，实行“挂号”整改、“销号”落实制度，列出 问题清单，逐问题“挂号”整改，逐条目“销号”落实。 （一）建立和完善分局各项管理制度，体制机制逐步完（一）建立和完善分局各项管理制度，体制机制逐步完 善。善。认真清理完善现有的各类规章制度。对机关各项管理制 度逐一进行讨论研究，制订和完善各类内部管理制度条，编 印 x 分局精细化管理手册，实现精细化管理，为加强工商行 政管理工作和机关自身建设提供了制度保障。 （二）坚持和完善中心组学习制度和党委班子议事例会（二）坚持和完善中心组学习制度和党委班子议事例会 制度，强化政治理论学习。制度，强化政治理论学习。党委中心组每年集中学习时间不 少
9、于 12 天。以中心组学习为重点，班子成员做到以身作则、 率先垂范。解决了领导班子成员中存在的事业心不强、责任 心不够的问题 （三）建立了分局、股所两级学习、培训机制，落实每（三）建立了分局、股所两级学习、培训机制，落实每 月一法每季一考的学习、培训计划，落实了工商所一天一小月一法每季一考的学习、培训计划，落实了工商所一天一小 时每天解决一个问题的学习制度，加强政治理论和业务知识时每天解决一个问题的学习制度，加强政治理论和业务知识 的学习效果测试，并将测试结果納入千部职工年终考核。的学习效果测试，并将测试结果納入千部职工年终考核。目 前分局学习氛国良好，千部职工的整体素质明显提高。 （四）改进
10、和完善日常上班签到的考勤手段。（四）改进和完善日常上班签到的考勤手段。机关和各 基层工商所采用指纹仪签到，考勤部门对各股、所出勤情况 实施动态监控，千部队伍的组织纪律和机关作风得到了很大 改善。 （五）成立了创“五无”监管区指挥中心。（五）成立了创“五无”监管区指挥中心。消费者权益 保护股、12315 中诉举报中心、打击传销执法大队、监督管 理股、 监察室等职能股室集中办公， 机关和工商所配备电脑、 视频监控等设备，对重要窗口单位实行实时动态管理，整合 了执法资源、改善了机关作风、提高了工作质量。 （六）认真落实五个一批。（六）认真落实五个一批。实行选拔任用千部公开竟争 上岗，经过公开述职、民
11、主测评、理论考试、面试答辩、组 织考察、党委研究、任前公示、任前谈话等程序公开选拔任 用一名基层所长、两名股长、两名副所长职务。对纪律松懈、 作风漂浮、不能认真履行职责的干部，进行严格组织处理， 免去股长职务一人，诚勉谈话 3 人，责令书面检讨 3 人，对 在督查中发现问题的 3 个工商所进了通报批评 四、服务发展、强化监管工作成效好四、服务发展、强化监管工作成效好 通过开展队伍教育整顿“回头看”活动，达到了以活动 促工作，以工作巩固队伍教育整顿成效的目的。 1 1、服务经济发展有了新举措。、服务经济发展有了新举措。大力扶持和培育市场主 体，目前，分局辖区共有各类企业、个体工商户户，新增户，
12、比去年同期增长 40%；大力推进商标战略实施，新增著名商 标件，中请件驰名商标，申报著名湖南省商标件；全推进 “一化三基”，实行服务企业领导联系点制度，开展一帮、 市场监管有了新成效。开展了一次性筷子检查，查获一次性 筷子万双，捣毁窝个；开展“清无照、查高危、保平安”专 项整治行动，查处无照经营案件起，罚没款万元；加强食品 安全监管，检查食品经营户户次，查办食品安全案件件，罚 没金万元；严厉打击非法传销，查获传销案件起，解救和遺 散参与传销人员人：开展虚假违法广告专项整治，査办广告 案件件，罚没金额万元：开展了农资市场秩序。以“红盾护 农”为重点，强化农资市场监管，查处各类农资违法案件起， 案
13、值万元，罚没金额万元；开展“黑网吧”整治行动，对 xx 辖区家网吧进行了两次集中清理，查处违规经营网吧户，停 业整顿户，取缔“黑网吧”户；强化了消费维权工作，现有 维权站点个，其中农村维权站点个，社区维权站点个，覆盖 面进一步巩固提高；认真做好消费者申诉、举报工作，共受 理消费者申诉举报件，立案查处消费侵权業件件，办结率分 别为 100%，为消费者挽回经济损失万元。 五、存在的不足之处。五、存在的不足之处。 我局的队伍教有整顿“回头看”工作虽然取得了初步成 效，但教有整顿活动是一项长期工程，不可能一蹴而就，还 存在诸多方面的问题和不足： （一）少数千部队伍对照检查存在认识不够到位，剖析 不深刻，解决问题的水平还不高 （二） 千部队伍的素质参差不齐， 队伍结构不够最优化， 整体素质有待进一步提高 （三）还有一些问题没有得到完全彻底解决，队伍建设 长效机制还不够完善。
