疫情下的招聘工作

上传人:Za****n* 文档编号:175238 上传时间:2021-03-27 格式:PPTX 页数:21 大小:1.79MB
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1、,疫情下的招聘工作,VUCA时代,疫情下的招聘困扰,短期谨慎招聘,但招聘不能停,加大推广,远程面试,线上offer,人选保温,调整招聘与面试方式,提高管理人员的面试水平,应知,应会,应用,从被动招聘到主动出击,据领英中国人才趋势报告显示:我国有95%的职场人士表示会有关注新的工作过机会的想法,但主动求职的人只有22%。,95%-22%=73%,从被动招聘到主动出击,主动动招聘渠道,被动动招聘渠道,短期内灵活应对,未来坚持长期招聘,备注:资料来源于精准选人;提升利润的关键,远程视频面试的三种形式,提前设置好问题,让候选人在规定的时间内作答,并拍摄好视频上传。,面试官及候选人同时在线,实时同步线上

2、沟通互动。,运用AI技术,候选人面对机器完成面试,结合语音识别、面试识别软件对人选进行评估。,视频面试与现场面试的差异,地域要求,设备要求,适用对象,精准程度,过程保留,实际作用,HR应做好的准备,选取面试设备,双方面试准备,提前模拟预演,远程面试流程,如何评估候选人的匹配度,精准提问,精准画像,深度追问,辅助考察,关注细节,如何评估候选人的匹配度 精准画像,放宽冰山上,坚守冰山下,技能 知识,价值观 自我定位 需求 人格特质,人才画像卡示例,如何评估候选人的匹配度 精准提问,“OBER”提问法则,如何评估候选人的匹配度 深度追问,“STAR”结构化的追问技术,如何评估候选人的匹配度 辅助考察,专业笔试,性格测试,如何评估候选人的匹配度 关注细节,细节决定成败,THANKS,谢谢,请多指教,

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