1、20202020 年在全县年轻干部工作会议上的讲话年在全县年轻干部工作会议上的讲话 实施年轻干部成长工程是省委确定的重点工作，是今年 全省组织工作的重点任务。前段时间，省市都已分别组织实 施了省市两级年轻干部成长工程，县委认真贯彻省、市委的 决策部署，召开常委会对我县年轻干部成长工程进行了专题 研究，成立了领导机构和工作专班，印发了工作方案，明确 了工作职责。今天，召开这个会议，正式启动我县年轻干部 成长工程，主要是对我县年轻干部成长工程工作进行一个全 面、具体的安排。 下面，我讲几点意见： 一、要充分认识实施年轻干部成长工程的重要意义 年轻干部是发展的希望、事业的未来，培养选拔年轻干 部事关
2、领导班子长远建设，事关跨越发展、事关 X 县未来。 县委决定分层分类推进年轻干部成长工程，是立足当前、着 眼长远作出的一项重大决策。 一是省市委有要求。去年初，省委提出了实施年轻干部 成长工程这项基础性、先导性、战略性工程，并在全省范围 内组织实施了党政综合类、政法类年轻干部成长工程，今年 省委、市委又组织实施党务、宣传文化、农业农村和党外干 部四类子工程，今年还将组织几个系统子工程。按照省市委 组织部的要求，各县必须结合本地干部队伍和领导班子建设 实际，配套实施年轻干部成长工程。这是一项重要的工作任 务，也是一项重要的政治任务。 二是现实有需要。近年来，县委非常重视年轻干部的培 养选拔，采取
3、竞争性选拔的方式，集中选拔了一大批优秀年 轻干部进入各级领导班子，增加了年轻干部队伍存量，有力 改善了县乡领导班子结构。但从当前我县年轻干部队伍建设 的现状看，仍然存在总量不足、结构不优、分布不均等问题， 与经济社会的发展不相适应。不高度重视年轻干部培养选 拔，不加大年轻干部的培养选拔力度，我们的干部队伍就会 出现严重断层，我们的领导班子就会后继乏人。培养选拔年 轻干部刻不容缓，不仅要抓好，还要抓紧。 三是竞争有压力。经济的竞争归根到底是人才的竞争。 近几年，全国、全省、全市各地争人才、抢人才异常激烈， 我市 XX 等地培养选拔年轻干部力度很大，他们通过面向全 国公开招聘事业单位工作人员，全省
4、范围内招考高层次人 才，储备了一大批优秀年轻干部。我们 X 县在这方面也有一 些探索，但还有很多工作要做。日常干部调整中，我们经常 感到各部门特别是县直单位普遍缺乏年轻干部，尤其是缺乏 懂专业、善业务的年轻干部，人的因素已经成为发展的制约 因素。如果再不在人才竞争中加大力度，抢占先机，跨越发 展只会是纸上谈兵。 县委从 5 到 10 年的经济社会发展需要和领导班子建设 需要的实际出发，作出分层分类推进年轻干部成长工程的重 大决策，各乡镇（街道） 、县直各单位要进一步增强危机感、 紧迫感，进一步统一思想，提高认识，以高度的政治责任感 和敏锐性，以省、市、县实施年轻干部成长工程为契机，切 实加大年
5、轻干部的推荐培养力度，集中几年时间，培养造就 一大批优秀年轻干部，为推动我县跨越发展提供人才支持。 二、准确把握年轻干部成长工程任务目标 我县年轻干部成长工程的总体目标是，坚持“三个结 合” ，即坚持短期与长远相结合、分层与分类相结合、培养 和使用相结合，从今年开始，分层分类、重点培养优秀年轻 干部 XX 名左右，建立优秀年轻干部培养选拔工作长效机制， 努力保持阶梯式培养选拔的良好格局，为各级领导班子源源 不断地输送优秀人才。 一是进一步明确年轻干部成长工程任务目标。这次全县 重点实施六大类工程，即党务类、宣传文化类、农业农村类、 政法类、党外类、村（社区）两委主职类等 6 项“年轻干部 成长
6、工程”子工程，共选拔培养 XX 名。 二是准确把握年轻干部成长工程的阶段程序。整个年轻 干部成长工程分为推荐选拔、集中培训、实践锻炼、择优使 用、跟踪管理五个阶段。推荐选拔阶段重点是要优选对象， 要坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，组织符合条件 人员积极报考，实行竞争性选拔，力求好中选优。集中培训 阶段县委将突出理想信念教育，坚持理论武装、知识更新、 能力拓展相结合，科学设置教学内容，创新培训方式，积极 推行案例式、互动式、研讨式、体验式教学方式对通过考试 考察确定的人选进行集中培训。实践锻炼阶段将根据领导班 子建设需要，按照“重点培养、同样使用”的原则，对参加 集中培训的人选，采取选派任
7、职、挂职、交流、轮岗等多种 方式进行重点培养和实践历练。择优选用阶段就是坚持“德 才兼备、以德为先”的用人标准，看本质、看主流、看发展， 把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置上使 用，使干部用得其时、用得其位。跟踪管理阶段就是对确定 的年轻干部培养对象，坚持严格教育、严格管理，由各级党 组织进行长期跟踪、动态管理，形成选、育、管、用环环相 扣的闭合链条，促使他们健康成长。 三是认真做好推荐选拔阶段的各项工作。今天我们召开 这个工作会议，安排部署的主要还是年轻干部成长工程的第 一个阶段的工作。按照全县年轻干部成长工程的统一部署， 推荐报名工作从今天开始正式启动，X 月 X 日结束。X
8、天时 间，比较宽裕，主要目的就是要做好宣传动员等前期准备。 各单位要算好时间帐，尽量把工作向前赶。各乡镇（场） 、 各战线工委、县直各单位要层层召开大会，对年轻干部成长 工程进行全面部署和动员，迅速把这次会议精神传达到各级 党组织、广大党员干部，宣传到基层、到群众。要认真对照 文件规定的资格条件，对本地本单位的年轻干部进行全面摸 底，动员符合条件的对象积极报名参加竞争。有符合选拔资 格条件人员的单位，要站在培养人才、储备人才的高度提高 认识，鼓励和支持本单位年轻干部积极报名参考；符合选拔 资格条件的年轻干部，要把参加选拔的过程当着一次提高自 我、展示自我的过程，增强竞争意识，主动报名、积极参考
9、。 凡符合资格条件的年轻干部，没有特殊原因，都要报考，确 保应考尽考。 三、要以高度负责的精神抓好各项工作任务的落实 根据县委常委会研究的意见，我们在印发的工作方案 中， 已经明确了单位承担的工作任务和责任。 这些工作任务， 县、乡、村三级，包括干部教育、培养、选拔、任用和管理 各个方面，必须以高度负责的态度、团结协作的精神、扎实 高效的作风强力抓、全面抓、抓落实。 一是要加强领导、明确责任。根据工作需要，县委成立 了年轻干部成长工程领导小组，领导小组下设办公室，负责 日常工作。各乡镇（街道）党委、各战线工委、县直各单位 党组织要积极动员、组织、支持符合条件的人员报名。各单 位要指定专人具体负
10、责这项工作，集中精力、全力以赴抓好 任务落实。要以县委提出的总体工作方案为基础，按照职责 分工和时间节点，列出时间安排表，做到工作环环相扣。一 把手要加强宏观指导，经常过问工作进展情况，重点环节要 亲自抓在手上，重要问题要及时研究，切实做到人人担责、 高度负责、工作有条不紊。 二是要统分结合、密切协作。分层分类推进年轻干部成 长工程程序多、要求高、工作量大，必须加强统筹协调、密 切配合。在县一级年轻干部成长工程的组织上，坚持“三统 三分”的办法组织实施，即：统一组织领导、统一命题考试、 统一培训测试，分类推荐报名和资格审查、分类组织考察、 分类确定人选名单及培养计划。县委组织部负责统筹安排、
11、综合协调，县纪委监委要派员进行全程监督，县委宣传部和 相关单位要加大“年轻干部成长工程”的宣传力度，营造舆 论氛围和良好的工作环境，各成员单位要各负其责，建立工 作沟通协调机制，定期召开领导小组成员单位碰头会、通气 会，及时沟通情况，研究解决问题，工作情况和信息要及时 沟通，工作过程中出现的问题要及时提醒，工作力量要统一 调配，形成党委统一领导、组织部门统筹协调、各个相关部 门协同推进的工作格局。 三是要严格执行政策、认真履行程序。分层分类推进年 轻干部成长工程政策性很强，程序要求十分严格，必须不折 不扣地抓好落实。要认真学习政策规定，全面、准确掌握具 体的程序步骤、资格条件、基本要求，对工作
12、中可能出现的 困难和问题，要提前思考，认真研究解决，牢牢把握工作的 主动权。要不折不扣地严格执行政策，一切以政策为依据。 要严格工作流程，干部培养选拔，推荐选拔是基础，培训培 养是重点，择优使用是关键，每个环节都有很多具体工作， 都要按照规定的程序一步一个台阶地抓好，不能出现任何差 错。 四是要严明纪律、加强监督。严明纪律，加强监督，是 做好年轻干部培养选拔工作，防止和纠正用人上不正之风的 必然要求。实施过程中的各个环节，都要严格执行规定，遵 守纪律，确保公平公正。要严明组织纪律，严格按程序办事， 坚持一级向一级请示，一级对一级负责。整个工作要在县委 的统一领导下坚持县乡联动、上下协调，步调一致，整体推 进。接受政策咨询时，要严格按照实施方案、通知等文件的 统一口径对外解释答复。遇到特殊情况，要在第一时间内向 分管领导和领导小组办公室负责同志报告。要切实加强举报 监督，开通举报电话，设立举报箱，广泛接受群众监督。年 轻干部成长工程工作过程中的每一环节，都要请纪检监察部 门全程监督，确保风清气正，确保整个培养选拔工作公平公 正。
