企业个人年度工作总结（一）

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1、企业个人年度工作总结 20xx 年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行 各项收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务 技能，有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督 促，与努力领导，截止 20xx 年 xx 月，我收发组工作效益 获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐 xx 次，倒灌 xx 次;共计收发船只 xx 条，其中外贸游船 xx 条，内贸船 xx 条，共计收发总量 XX 吨;管道发油 X 次，共计 xx 吨;不仅 如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记 检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防 了安全事故的发生。现结合我部门工作实际，将我在收发 组一

2、年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核： 为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的 各项工作能力。我特切合自身的本职工作，结合我在 20xx 年度的工作实际，认真开展对 20xx 年度的各项工作任务完 成情况的分析与总结，并仔细找出工作中所存在的问题， 以完成对 20xx 年度工作提出进一步的设想，为我组今后的 收发工作打下坚实基础。 一、紧抓安全质量，实际安全工作。 由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因 此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复 杂，物品集中繁多，导致在工作中常常存在有较多的安全 隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常 工作运营，危害着我

3、收发组每一位员工的生命安全性。保 障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本 出发点，自上任以来我时刻将安全一词谨记心中，争取将 安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中， 达到将实践安全工作于实际，确保每一位班组成的生命安 全，保证我收发组工作的正常，高效运行。 1.实施安全工作会讲： 在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例 会。在例会中，对每一位班组成员讲解安全工作的重要 性，结合我收发组各项工作实际，对我组的具体收发任务 进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的安 全隐患点，提高职工工作的安全效益，掌握如何避免和处 置安全隐患的发生。并在执行收发任务前，安排

4、布置好收 发组成员的安全检查工作，与警戒工作等，做好谨慎的工 作部署。 2、严抓组员安全实施： 在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作 审查，紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实 际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查 组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实 施及时的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规 操作者，实行严苛的惩罚制度，并在例会上作为典型事例 分析讲说，以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意 识，对员工进行定期的安全教育，主讲安全隐患的危害与 损失，将安全隐患扼杀在萌芽之中。根据实际的现场任务 工作进行审查，制定相应的设备检查制度，定

5、期对设备进 行具体的巡检工作，对于发现存有问题的设备进行及时的 上报与维修，保障收发设备的正常使用。 3、定期进行工作总结： 在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报 告，根据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在 的问题进行仔细的审查，并每一位组员的收发操作情况进 行详细的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之 际，结合评分进行奖惩制度，以此来加强组员操作上的谨 慎性。对员工的工作进行评测和教育，提高员工的工作规 范性和工作安全性。 二、加强管理能力，提高综合技能 作为一名收发组的班长，我承担着收发工作的重要工 作职责，我不仅仅要做好收发工作的安全管理与防范工 作，为收发组组员

6、做出带头作用，还要做到对员工的严格 管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作，才能 使我收发组的工作效益得以突出体现，为储运部工作打下 扎实基础。 1.运行管理安全体系 在实际的工作中，确立正确的安全操作运行体制，设 立专门的小组负责人和小组记录员，具体记录员工的每一 次操作规范，对此加以评分记入档案。建立全面的运行管 理安全制度，并确保安全制度的实际实施，要求各组员严 格按照制度执行各项收发任务，确保收发工作的安全进 行，保障全年油脂的储运工作安全执行。 2、设置登记严查制度 要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录具体 收发情况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加 员工对收发工

7、作的责任意识，更好地了解收发工作的重要 意义。并对在收发工作执行过程中，发现的操作失误，操 作不规范，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，及时指 导改正，并对其进行扣分处罚，记入员工档案，以保障每 一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。 3、加强学习工作，组织安全培训: 在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我 还注重于加强员工各方面的能力素质培训，加强我班组的 团队建设工作。根据公司所指定的学习与培训计划，我及 时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利 用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培 训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作 技能，避免员工操作

8、失误情况的发生，进一步使我收发组 成员的能力得以有效发挥。在日常的收发工作中，我切实 建设团队的团结性，积极与组员进行沟通，征求组员意 见，整改管理措施。在工作实际当中，我注重于各个组员 之间的和谐与团结建设，通过组队操作评比，团体合作完 善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量，建设出一 支高技能，高效益的收发团队。 我不仅仅对我组员工进行严格的培训，规范员工工 作。还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学 习。例如：我公司储运部门于今年 8 月份新装了一台发车 流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够熟悉，因 此，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流 量计设备进行了深入的研

9、究与学习。我从最基础的发车流 量简单操作学起，认真学习掌握每一步发车流量计的使用 步骤，研究了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行 检查维修工作，并仔细对我公司的运输数据做出统计以便 于配合供应商校准流量计的准确性，保障新进设备的正常 与准确使用，为我储运部门做好基础工作。 三、总结工作实际，计划工作实施 根据公司部门与领导的监督与指导，结合我收发组今 年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了具体 的总结与分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的 提高，但是在实际的现场工作实际中，我收发组工作还存 在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要责任， 我的管理力度还不够，团队建设还不够强。因此在未来一 年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素质技能， 加强提高我收发组的管理力度，做到严格高效的管理实 施，规范员工行为思想，加强员工安全意识，全面建设拥 有最硬技术，创造最高效益的收发班组，为我公司的储运 工作做出最大的贡献。