1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 2 套单选题1.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的()。A)比例性原则B)节奏型原则C)连续性原则D)准时性原则答案:C解析:本题考查连续性原则。 生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、 各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。单选题2.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。A)全体股东出资额B)公司全部
2、固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系.公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。单选题3.整顿活动的要点不包括()。A)物品摆放要有固定的地点和区域B)物品摆放要科学合理C)物品摆放目视化D)物品摆放定量答案:D解析:本题考查整顿活动的要点。整顿活动的要点是：(1)物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找和消除因混放而造成的差错;(2)物品摆放要科学合理;(3)物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用
3、不同的色彩和标记。单选题4.在各种财务预算的方法中，()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)零基预算法B)滚动预算法C)定期预算法D)弹性预算法答案:D解析:单选题5.某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为()。A)行为示范法B)演讲法C)情景模拟法D)教练答案:A解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、 幻灯片等， 并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像，而后提供给培训对象观摩并讨论，从中学
4、习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题，也可以通过一些实地参观，直接接触和学习一些真实的事物等。单选题6. 以劳动关系的协调为主，关注问题主要包括雇佣关系和绩效评估等的是( )模式。A)投资模式B)产业模式C)参与模式D)高度灵活模式答案:B解析:单选题7.关于流水生产线的说法，错误的是()。A)流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B)流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成反比C)流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:本题考查流水生产线的特征。 流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成正比
5、。参见教材 P90。单选题8.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为 400 万元，对应的季节指数平均值为 0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。A)320B)360C)450D)500答案:B解析:本题考查季节指数法。4000.8=320(万元)。单选题9.以下不属于企业的优势的是()。A)节约费用B)减少机会主义行为C)官僚失灵现象产生D)能实现良好的沟通答案:C解析:企业的优势主要体现在： 有效分工和协作;节约费用;减少机会主义行为;进行有效控制的手段更多;解决冲突的机制更有效;能实现良好的沟通。单选题10.战略联盟的基础是()。A)技术优势B)文化优势C)
6、比较优势D)变革优势答案:C解析:本题考查战略联盟的基本特征。 比较优势是战略联盟的基础。 为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性， 或具有相关零部件生产的优势， 或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。单选题11.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分， 有强制节拍流水线、 自由节拍流水线和()。A)精细节拍流水线B)粗略节拍流水线C)快速节拍流水线D)慢速节拍流水线答案:B解析:按流水线的节奏性来衡量， 流水线有强制节拍流水线、 自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。单选题12.对于一些非定量的因素，()是一种十分有效的方法。A)重心法B)
7、积点法C)线性规划法D)因素评分法答案:D解析:本题考查因素评分法。 对于一些非定量的因素， 因素评分法是一种十分有效的方法。单选题13.生产过程()是指产品在生产过程各阶段、 各工序之间的流动， 在时间上是紧密衔接的、连续不断的。A)比例性B)连续性C)柔性D)准时性答案:B解析:本题考查生产过程组织的合理要求。 生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。单选题14.在一定业务量范围内总额保持稳定， 超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:C解析:本题考查延期变动成本的
8、含义。 延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。单选题15. 下列哪个说法是正确的( )A)全国劳动力市场的形成，本质是依靠法令B)全国劳动力市场的形成，本质是依靠规章C)全国劳动力市场的形成，本质是劳动力在不同的地方市场之间的自由流动迁移D)全国劳动力市场的形成，本质是依靠国家统一的工资制度答案:C解析:单选题16.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（） 。A)跟踪调查法B)参与性调查法C)痕迹观察法D)遥感观察法答案:B解析:本题考查参与观察。
9、 参与观察的主要方式为伪装购物法或神秘购物法， 即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。单选题17. 关于绩效考核的指标说法不正确的是( )。A)考核目标要与企业战略相结合B)考核指标要做到不缺少、不冗余C)各维度的考核指标要恰当分配权重D)不同性质的工作可以制定相同的绩效标准答案:D解析:单选题18.某种定性市场预测方法的特点是简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。这种方法是()。A)德尔菲法B)专家会议法C)集合意见法D)主观概率法答案:C解析:本题考查集合意见法
10、的特点。集合意见法简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。单选题19.企业努力提高员工的素质， 促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风， 这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:D解析:本题考查素养的含义。素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。单选题20.作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是()。A)产品B)资产C)品牌D)政府答案:B解析:本题考查按实体的集约程度划分。 企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体。单选题21.按()划分
11、部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。A)职能B)产品C)区域D)市场答案:A解析:本题考查部门划分的主要方法。 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。单选题22.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A)专项市场调查B)探测性市场调查C)定期市场调查D)连续性调查答案:D解析:连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间、 不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。单选题2
12、3.某汽车制造企业采用德尔菲法， 选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测，十位专家最后一轮函询的数据依次为 100 万辆、120 万辆、90 万辆、150万辆、110 万辆、125 万辆、160 万辆、130 万辆、170 万辆、155 万辆。采用中位数法进行计算，则专家的最终预测值为()万辆。A)131B)126.5C)127.5D)128.5答案:C解析:中位数法是指将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来， 形成一个数列，处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数，用 Me 表示。本题的计算过程具体如下：首先，将预测值进行依次排序：90、100、110、120、125、13
13、0、150、155、160、170，排序序号依次为 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次，确定中位数的位置为： ， 则中位数位于第 5 位和第 6 位中间， 该新产品市场需求量的预测值为(万台)。单选题24.将观察期的统计数据， 由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值， 并将最后一个平均值确定为预测值的方法是()。A)移动平均法B)趋势外推法C)季节指数法D)回归分析法答案:A解析:本题考查移动平均法的含义。 移动平均法是将观察期的统计数据， 由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。单选题25.()划分方法的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的
14、价道观。A)市场部门化B)产品部门化C)职能部门化D)区域部门化答案:D解析:本题考查区域部门化的相关内容。 区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。此种划分方法的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价道观。单选题26.()是财务决策的基础。A)营业利润B)营运现金流C)资金时间价值D)财务目标答案:C解析:资金时间价值足客观存在的经济范畴， 任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了资金时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支状况资金时间价值原理正确地揭示了不同时间点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。单选题27.各种检验方式的主体是()。A)理化检验B)计数检验C
15、)计量检验D)感官检验答案:A解析:本题考查质量检验的方式。理化检验是各种检验方式的主体。单选题28.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查的是： 财务管理的目标。 以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。故更被认可的目标是企业价值最大化。单选题29.在企业规章制度中，法人管理制度属于()。A)基本制度B)工作制度C)财务制度D)责任制度答案:A解析:本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。单选题
16、30.按对象专业化原则设置生产单位的缺点不包括()。A)生产周期延长，资金占用增加B)不利于对工艺进行专业化管理C)对产品变化的适应性差D)不利于充分利用设备和生产面积答案:A解析:本题考查对象专业化布置。按对象专业化原则设置生产单位的缺点是：(1)不利于充分利用设备和生产面积。(2)不利于对工艺进行专业化管理。(3)对产品变化的适应性差。选项 A 属于工艺专业化布置的缺点。单选题31.按照()，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A)按业务量基础的数量特征不同B)按出发点的特征不同C)按预算期的时间特征不同D)按编制的方法不同答案:A解析:单选题32.()是对特定的一批产品质量进行认
17、证，不存在监督问题。A)型式试验B)全数检验C)批量检验D)顾客检验答案:C解析:本题考查质量认证的类型。 批量检验是对特定的一批产品质量进行认证， 不存在监督问题。单选题33. 设备原始价值为 Ko=16000 元，每年低劣化增加值=500 元，最佳更新年限为( )A)6B)8C)9D)10答案:B解析:单选题34. 下列说法中不正确的是( )。A)招聘活动的起点是确定职位空缺B)招聘活动的起点是编写职位说明书C)企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘D)企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘答案:B解析:单选题35.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A)产量
18、越大，品种越少B)产量越大.专业化程度越低C)产量越大，稳定性越差D)产量越大，重复性越少答案:A解析:在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。单选题36.若采用自动线方式进行生产，则依据( )将生产设备排列在自动线上。A)工艺顺序B)生产量C)生产定额D)产品精度答案:A解析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备， 用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。单选题37.下列各项不属于企业特征的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营，自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案
19、:B解析:企业的特征包括： 拥有一定的资源;独立的经济实体;是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;必须承担相应的社会责任;独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。单选题38.根据中华人民共和国公司法 ，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本 50%以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税， 余额为税后利润。 税后利润分配的序应执行中华人民共和国公司法的规定。公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累
20、计亏损)的 10%提取法定盈余公积金，公司法定积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。单选题39.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。 考核的是直线职能制的别称。 直线职能制又叫生产区域管理制。其它选项为干扰项。单选题40.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()。A)动力机制B)发展机制或技术进步机制C)调节机制或产销机制D)约束机制或平衡约束机制答案:D解析:本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制：遵守政府的政策、法规和社会
21、公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。单选题41.某零件投产批量为 3 件，经过 5 道工序加工，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、5 分钟、20 分钟、20 分钟、10 分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生产周期是( )分钟。A)105B)115C)125D)145答案:B解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后， 马上移到下道工序去加工， 由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：T 平为平行移动方式下零件加工的生产周期;最长为在各道工序中，单件工时最长的工序的单件
22、工时。所以答案为 20+5+20+20+10+(3-1)*20=115(分钟)。单选题42.属于工作分析准备阶段的内容是()A)收集背景资料B)制定工作分析计划C)收集基本数据与信息D)收集工作任职者的意见和建议答案:B解析:本题考核的是： 工作分析的步骤。 准备阶段包括： (1)确定工作分析目的(2)制定工作分析计划(3)组建工作分析小组(4)建立有效的沟通体系(5)确定调查和分析对象的样本;其中 ACD 是调查阶段的内容。单选题43.化解不协调购买行为的决策者，选择商品的品牌是( )。A)作为同质商品较少差异B)作为同质商品较多差异C)作为异质商品较少差异D)作为异质商品较多差异答案:A解
23、析:单选题44.仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起()日内结束。A)15B)25C)35D)45答案:D解析:本题考查企业劳动争议仲裁的期限。仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起 45 日内结束。参见教材 P177。单选题45.德尔菲法的主要环节是()。A)组成专家小组B)准备资料C)确定预测值D)逐轮收集意见并为专家反馈信息答案:D解析:本题考查德尔菲法的特点。 逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。单选题46.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10 分钟，t2=5 分钟，t3=20 分钟，t4=10 分钟，如果采用平
24、行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)135B)85C)90D)95答案:D解析:本题考查平行顺序移动方式的计算方法。T=3(10+5+20+10)-2(5+5+10)=95(分钟)。单选题47.某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取 A 超市为实验组、B 超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表。单位：箱组别实验前实验后实验组(A 超市)10001700控制组(B 超市)10001200该实验的实验变数效果为()箱。A)200B)400C)500D)700答案:C解析:本题考查控制组实验组对比实验。 实
25、验变数效果=实验组事后测量值-控制组事后测量值=x2-y2=1700-1200=500。单选题48.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国公司法规定，有限责任公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。单选题49.社会主义市场经济体制是指在社会主义公有制基础上， 使市场在国家宏观调控下对资源配置起()作用。A)统治性B)决定性C)辅助性D)唯一答案:B解析:社会主义市场经济体制是指在社会主义公有制基础上， 使市场在国家宏观调控下对资源配置起决定性作用。参见教
26、材 P27。单选题50.某企业技术改造面临三个备选方案， 投资额和年净收益额见下表， 运用投资回收期法，应该选用()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 2 或方案 3答案:A解析:方案 1、2、3 的投资回收期分别为 4 年、5 年、5 年，所以选投资回收期最小的方案 1。单选题51.根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以()天的零星开支为限。A)1-3B)3-5C)5-7D)7-9答案:B解析:本题考查国家对现金管理的明确规定。 库存的现金一般以 3-5 天的零星开支为限。单选题52.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A)产量越大，品种越少B)产量越大，
27、专业化程度越低C)产量越大，稳定性越差D)产量越大，重复性越少答案:A解析:在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。单选题53.在人类社会发展过程中，一定时期占统治地位的社会生产关系的总和称为()。A)社会经济制度B)社会经济规律C)社会经济结构D)社会基本特征答案:A解析:社会经济制度是一定时期占统治地位的社会生产关系的总和， 它构成一定社会形态的最基本、最本质的经济基础，它规定着社会的政治制度、法律制度和人们的意识形态，是区分人类历史上不同社会形态的根本标志。参见教材 P3。单选题54. 以下哪个不是人力资源的属性( )。
28、A)物质性B)可用性C)有限性D)可转移性答案:D解析:单选题55.某家电生产厂商采用德尔菲法， 选定 7 名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据如下表（单位：万台） ，若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。专家序号专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 专家 7预测值 10012090150110125160A)110B)120C)150D)160答案:B解析:本题考查德尔菲法。 将各项数据由小到大排列： 90、 100、 110、 120、 125、 150、160。中位数的位置是：(n+1)/2=(7+1)/2=4。所以
29、，该新产品市场需求量的预测值为 120(万台)。单选题56.工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:工序劳动量不大、 质量较轻的零件， 宜采用顺序移动方式;工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。单选题57.企业变革的基本原因在于()。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业组织本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统.既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以
30、便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题58.能丰富培训对象的工作经历， 并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是( )。A)工作轮换B)师带徒C)行动学习D)教练答案:A解析:工作轮换又称“轮岗”指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为 1-2 年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为
31、师傅，带一名或几名新员工;教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划然后由他们负责实施这一计划的培训方法。单选题59.下列有关进取战略说法错误的是()。A)新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率B)新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发C)新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面D)新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易答案:D解析:本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。单选题60.国家对（）采取
32、“积极扶持、合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:B解析:本题考查集体所有制企业的相关内容。 国家对集体企业采取“积极扶持、 合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。单选题61.下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是()。A)所有权与经营权归于一体B)注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C)企业产权属于个人，但转让受到严格限制D)企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限答案:C解析:本题考查企业制度的类型及其特征。C 项，企业产权属于个人，可以自由转让。单选题62.便于严格遵守各自的职责， 比较适应现代企业管
33、理的要求， 这种企业组织结构形式是()。A)职能制B)矩阵制C)直线职能制D)事业部制答案:C解析:本题考查直线职能制的相关内容。 直线职能制便于严格遵守各自的职责， 比较适应现代企业管理的要求，因此，它是当前企业较多采用的组织形式。单选题63. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A)经营任务B)利润指标C)资产增值指标D)产量指标答案:A解析:单选题64.生产周期最短的是()A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:B解析:本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充
34、分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转单选题65.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查的是： 内部招聘。 企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换;晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因
35、此是职位转换。单选题66.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比，其特点有：弹性预算是按一系列业务量水平编制的， 从而扩大了预算的适用范围;弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。单选题67.现代企业
36、部门划分的方法中， （）是按照地理范围来划分管理部门。A)产品部门化B)区域部门化C)职能部门化D)服务对象部门化答案:B解析:本题考查区域部门化。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。单选题68.关于 PDCA 循环的说法，错误的是()。A)PDCA 循环是连续的循环过程B)PDCA 循环将工作过程分为决策、执行、检查、监督四个阶段C)PDCA 循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D)PDCA 循环主要是解决最重要的问题答案:B解析:本题考查 PDCA 循环。PDCA 循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理。单选题69.我国税制结构中的主体税类是()。A)财产税B)所得税C)流转税D)从
37、量税答案:C解析:本题考查税收分类。 流转税是我国税制结构中的主体税类。 参见教材 P79。单选题70.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题71.()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A)质量控制B)质量管理C)质量保证D)质量策划答案:B
38、解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。 质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、 质量控制、 质量保证和质量改进这几个环节。单选题72.生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理属于（） 。A)工业计量管理B)标准计量管理C)商业计量管理D)法制计量管理答案:A解析:本题考查计量工作的相关内容。 工业计量管理， 即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理。单选题73.()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:在正常使用、 维护和保养的条件下， 设备为企业生产经
39、营活动服务的时间是设备的使用寿命。单选题74.长期股权投资的类型中， ()是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A)控制B)合营C)共同控制D)重大影响答案:D解析:本题考查重大影响的概念。 重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力， 但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。单选题75.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。单选题
40、76.()是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于安全生产保证C)有利于合理利用空间D)有利于职工的身心健康答案:A解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。单选题77.某企业利润总额的历史资料如表 1 所示。 试用算术平均数法预测下一年度的利润总额为()亿元。A)92.5B)92.9C)92.7D)73.9答案:C解析:题中， 数据类型呈现出一种趋势性变动且增长量大致相同， 可以用算术平均数法求出其平均增长量，然后再进行预测
41、。计算如下：;。单选题78.客户资信程度的高低通常不取决于()。A)偿付能力B)抵押品C)经济状况D)教育程度答案:D解析:本题考查信用标准的相关内容。客户资信程度的高低通常决定于五个方面，即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况，简称“5C”系统。参见教材 P189。单选题79.对企业()的调查研究，是企业有效开展经营活动的基本前提。A)市场需求B)市场环境C)市场竞争情况D)市场营销因素答案:B解析:本题考查市场调查的内容。 对企业市场环境的调查研究， 是企业有效开展经营活动的基本前提。单选题80.甲公司 2015 年实际销售收入为 2500 万元，2016 年预计销售收入为 3
42、000 万元，2015 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、2000 万元，假设 2016 年资产、负债销售百分比不变，2016 年的筹资额为()万元。A)400B)500C)800D)1000答案:A解析:2016 年的筹资额计算过程如下：2016 年预计资产总计=3000(40002500100%)=4800(万元);2016 年预计负债总计=3000(20002500100%)=2400(万元;2016 年预计筹资额=(2016 年预计总资产-2015 年总资产合计)-(2016 年预计总负债-2015 年总负债合计)=(4800-4000)-(2400-2000)=400(万元
43、)。单选题81.下列关于计算机辅助面访调查的说法，错误的是()。A)调查问卷预先设置在电脑中B)用于辅助入户访问或拦截访问C)可以用于处理开放式的问答题D)调查问卷只能由被访对象填写答案:D解析:计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访问或拦截访问。主要有两种形式：由经过培训的调查人员手持笔记本电脑， 向被访对象进行面访调查。 调查问卷事先已经存放在计算机内，调查人员按照屏幕上所显示的问题的顺序和指导逐题提问，并及时地将答案输入计算机内。目前计算机辅助面访调查用的计算机也可以十分方便地处理开放式的问答题，可将被访者的回答输入计算机。对被访者进行
44、简单的培训或指导后，让被访者面对计算机屏幕上的问卷，逐题将自己的答案亲自输入到计算机内。调查人员不参与回答，也不知道被访者输入的答案，但是调查人员可以待在旁边，以便随时提供必要的帮助。单选题82.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为( )。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。 企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。单选题83.便利店规模较小，但建立于社区旁且实行全天候经营，而得以快速发展，其市场定位战略是( )。A)服务差别化B)
45、人员差别化C)产品差别化D)形象差别化答案:A解析:单选题84.在我国，单位一般只对固定资产明细账采用()形式。A)备查账B)订本账C)活页账D)卡片账答案:D解析:本题考查卡片账。 在我国， 单位一般只对固定资产明细账采用卡片账形式。参见教材 P171。单选题85.按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。A)政府干预B)内部管理C)协议买卖D)行业规范答案:B解析:新制度学派认为企业之所以能够有效地降低交易费用， 是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合。单选题86.虚拟企业的经营方式不包括()。A)虚拟制造B)虚拟开发C)虚拟销售D)虚拟培训答案:
46、D解析:本题考查虚拟企业的经营方式。包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。单选题87.某企业是专门为天河超级计算机研发和生产芯片的企业，他最有可能属于()。A)知识密集型B)资金密集型C)劳动密集型D)合资经营答案:A解析:本题考查按生产要素密集程度划分。计算机尤其超级计算机属于高科技产品，而其关系到国家国防、科研发展，所以最不可能是合资企业。而先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品往往是知识密集型企业。单选题88.在现代企业组织结构的主要形式中， 既有按管理职能设置的纵向组织系统， 又有按规划项目划分的横向组织结构是( )。A)直线制B)职能制C)矩
47、阵制D)事业部制答案:C解析:本题考查矩阵制的特点。 矩阵制的特点是： 既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。单选题89.下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是()。A)安排零件在工序间的移动方式B)布置生产车间内的机器位置C)控制产品质量D)制定劳动定额答案:B解析:生产过程空间组织工作是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。单选题90.某企业在产品的检验
48、阶段， 无论是对最终产品还是对在制品， 都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中， 认真贯彻预防原则， 凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制， 尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段， 无论是对最终产品还是对在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。单选题91.将产品的质量特性划分为关键质量特性、 重要质量特性和次要质量特性， 这是依据()来划分的。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意
49、的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督部门的相关规定答案:B解析:本题考查质量特性。 根据对顾客满意的影响程度不同， 应对质量特性进行分类管理 。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。单选题92.自动线按加工设备的连接方式，可分为()。A)刚性连接自动线和柔性连接自动线B)通过式自动线和非通过式自动线C)直线式自动线、折线和封闭式自动线D)顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线答案:A解析:本题考查自动线的形式。 按加工设备的连接方式， 可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。单选题93.()是指由一名工人或一组工人， 在一个工作地上， 对同一
50、劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。A)基本生产B)工序C)工艺D)技术准备答案:B解析:本题考查工序的含义。工序是指由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。单选题94.下列关于企业概念的说法，错误的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业是一个独立的民事主体C)企业必须自主经营，自负盈亏D)企业必须培训员工答案:D解析:企业的概念主要包括：企业必须拥有一定的资源;企业是独立的经济实体;企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;企业必须承担相应的社会责任;企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。单选