1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 10 套单选题1. 人力资源管理的职能活动不包括( )。A)人力资源规划B)制定公司战略C)工作分析D)选拔与与招募答案:B解析:单选题2.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A)新产品开发周期B)项目建设期C)投资投放期D)投资回收期答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小，表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短，投资发挥的效用越快。单选题3.财务预测和计划的主要方法是()。A)销售百分比法B)比较分析法C)比
2、率分析法D)综合分析法答案:A解析:财务预测的主要方法是销售百分比法。 销售百分比法是假定资产、 负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分析的方法。单选题4.菲氏和石川馨对全面质量管理的定义没有强调的内容是()。A)这里的“全面”一词是相对于统计质量控制中的“统计”而言B)“全面”相对于制造过程而言C)质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D)“全面”相对于生产原料而言答案:D解析:本题考查全面质量管理的概念。 菲氏和石川馨对全面质量管理的定义强调
3、了一下三个方面： 首先， 这里的“全面”一词是相对于统计质量控制中的“统计”而言。其次，“全面”相对于制造过程而言。最后，质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一。单选题5.党的十八大报告提出，到 2020 年实现()比 2010 年翻一番。A)社会总产值B)国民生产总值C)国民经济增加值D)国内生产总值和城乡居民人均收入答案:D解析:本题考查社会主义经济发展战略。党的十八大报告根据近几年的发展实际，切实可行地提出了到 2020 年“在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上， 实现国内生产总值和城乡居民人均收入比 2012 年翻一番”的经济持续健康发展的战略目标要求。参
4、见教材 P42。单选题6.根据 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 ， 下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有()。A)个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷B)劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C)劳动者与企业解除或者终止劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金产生的纠纷D)劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷答案:C解析:本题考查人民法院受理的劳动争议案件范围。关于劳动争议案件的受理范围，最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释规定，劳动者与企业之间发生的劳动纠纷，当事人不
5、服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理，具体包括：劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷。劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷。 劳动者退休后， 与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险费而发生的纠纷。企业和劳动者因劳动关系是否已经解除或者终止，以及应否支付解除或终止劳动关系经济补偿金产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者与企业解除或者终止劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议，或者办理劳动者的人事档案、社会
6、保险关系等移转手续产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者因为工伤、职业病，请求企业依法承担给予工伤保险待遇的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。单选题7. 人员招聘要以提高组织绩效，提高组织竞争力为目标的是( )原则。A)目标原则B)公开公正原则C)科学性原则D)计划原则答案:A解析:单选题8.企业内分工可以()，从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投人和增加产出，从而提高生产效率。单选题9.存货人交付仓储物后，在保管期限届满前。存货人
7、 ( )。A)不得提取仓储物B)可以提存他储物C)可以提取仓储物D)不得转让仓储物答案:C解析:单选题10. ()是公司的最基本性质A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司实行有限责任制度答案:A解析:单选题11.某商场某年度 1-8 月份的产品销售额分别为：200、213、208、206、213、205、209、207(单位：万台)。若采用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期 N=3 时，其第 8 月份的绝对误差为()万台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本题考查简单平均移动法。 计算第 8 月份绝对误差， 首先要计算第 8 月份的预测值=(213+205+209)3=2
8、09，绝对误差=209-207=2(万台)。单选题12.下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是()。A)已获利息倍数B)销售毛利率C)应收账款周转率D)总资产增长率答案:D解析:财务比率指标大致来说包括以下四个方面： 偿债能力比率， 有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。营运能力比率，有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。盈利能力比率，有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。发展能力比率，有销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。单选题13.重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等在进行生产过程空间组织
9、时适合采用()的形式。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:本题考查固定布置。固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。单选题14.下列选项中，()不属于六西格玛流程改进模型 DMAIC 的范围。A)测量B)改进C)控制D)重复答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。单选题15.在工商企业管理的信息工作中()是企业进行决策的依据， 是对企业生产经营活动进行有效控制的工具。A)标准化工作B)及时准确的信息C)完善的规章制度D)统一的经营管理答案:B
10、解析:本题考查信息工作的相关内容。 及时准确的信息是企业进行决策的依据， 是对企业生产经营活动进行有效控制的工具，也是沟通有效活动的重要手段。参见教材P24。单选题16.()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。A)投资费用比较法B)线性规划法C)分支界限法D)重心法答案:D解析:本题考查厂址选择的方法。 重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。单选题17.某企业进行一种零件的加工， 工序间采用顺序移动方式搬运零件。 该种零件投产批量为 6 件，有 4 道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟。
11、假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A)120B)420C)390D)400答案:B解析:本题考查顺序移动方式。T=6(20+10+25+15)=420(分钟)。单选题18.()的缺点是增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的相关内容。 多元企业的缺点是增加了管理难度， 提高产品质量的任务艰巨。参见教材 P9。单选题19.在不同的运输方式中，比较其服务可得性最佳的是 ( )。A)铁路运输B)水路运输C)公路运输D)航空运输答案:A解析:单选题20.授权所予的职权只是上级
12、职权的()。A)全部B)一部分C)一部分或全面D)以上都不正确答案:B解析:授权是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下， 具有相当的决策权和行动权。上级应注意适度授权，授权所授予的职权只是其职权的一部分，而不是全部。授权过度等于放弃权力，必然失去对下级的控制和监督。单选题21.()就是按事先编制好的人格量表(若干问题)， 由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案， 然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A)自陈量表法B)投射法C)成就测评D)智力测评答案:A解析:本题考查自陈量表法的含义。 自陈量表法， 就是按事先编制好的人格量表(若干问题)，由求职者个
13、人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。单选题22.PDCA 循环将工作过程分成的四个阶段是()。A)决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B)计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C)计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D)计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段答案:C解析:PDCA 循环把工作过程分为以下四个阶段：计划阶段。执行阶段。检查阶段。处理阶段。单选题23.某饮品企业通过市场调查， 对果汁饮料未来的市场前景进行了研判和推断， 根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于()A)描述性市场调查B)探测性市场调查C)因
14、果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查市场调查的分类。 预测性市场调查是通过搜集、 整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。该企业是对市场前景进行调查和推断，所以属于预测性调查。单选题24.下列关于拦截访问法优缺点的表述，错误的是()。A)访问地点比较集中，时间短，可节省费用B)较容易对访问员进行监控C)不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D)样本具有代表性、调查的精确度高答案:D解析:拦截访问的缺点包括：只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容较复杂、 不能公开的问题的调查;被调查对象的身份难以判别， 在调查地点
15、出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量;拒访率高。单选题25.企业规章制度的核心是()。A)制定工作计划B)明确岗位责任C)明确领导关系D)提高员工素质答案:B解析:责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、 权利和责任的总称。 责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。单选题26.市场预测原理中，()在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，是市场预测的理论基础。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状
16、态，这是市场预测的理论基础。单选题27.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是()。A)在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B)不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C)生产和管理分工很细时，要有良好的协作D)要抓住思想、目标、体系、管理四个要领答案:D解析:D 项，全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。单选题28.产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是()。A)产品侵权人B)产品买受者C)产品生产者D)产品销售者答案:B解析:本题考查产品质量责任。 产品瑕疵担保责任中， 负责举证的责任方是产品买受者，产品缺陷损害
17、赔偿责任的举证责任方是产品生产者、销售者。B 说法符合题意，A 为无关干扰项，CD 说法均为错误。单选题29.如果想要了解某学校在校 5000 名学生每月的生活费支出情况，可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取 500 名学生进行调查。 此次调查中， 全校 5000 名学生就是（） 。A)抽样总体B)总体单位C)样本单位数D)目标总体 答案:D解析:本题考查抽样市场调查的基本概念。 全及总体简称总体或母体， 是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。如果想要了解某学校在校 5000 名学生每月的生活费支出情况， 可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取 500
18、 名学生进行调查。 此次调查中， 全校 5000 名学生就是全及总体或目标总体。单选题30.“5s”管理中清扫的要求是()。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。单选题31.()就是按事先编制好的人格量表(若干问题)， 由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A)自陈量法B)投射法C)特殊测验D)综合测验答案:A解析:本题考查自陈量
19、法的含义。所谓自陈量法，就是按事先编制好的人格量表(若干问题)， 由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案， 然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。单选题32.在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。单选题33.某饼干生产企业为了，调查更换饼干包装的效果，选取 A 超市作为实验组，B 超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验， 实验时间为一个月， 更换包装前后的
20、销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)30C)130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(X2-X1)-(y2-y1)本题中：(350-200)-(380-250)=20(箱)。单选题34.全面质量管理的“五步法”中，第一步是()。A)准备B)开始C)决策D)扩展答案:C解析:在具体实施全面质量管理时， 可以遵循“五步法”进行。 这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合
21、。单选题35.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行股票答案:D解析:筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。 筹资方式一般有：吸收直接投资。发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式。商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。租赁筹资。利用留存收益。发行短期
22、融资券。其他金融工具。单选题36.现代企业与传统企业的联系不包括()。A)传统企业是现代企业的基础B)传统企业和现代企业都具有独立性C)现代企业是传统企业的继承和发展D)现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者答案:B解析:本题考查现代企业与传统企业的关系。 现代企业与传统企业的联系。 传统企业是现代企业的基础。现代企业是传统企业的继承和发展。现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。选项 B 错误，传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。单选题37.与传统企业相比较， 虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是
23、()。A)逐渐上升B)逐渐下降C)保持不变D)不确定答案:B解析:本题考查虚拟企业的基本特征。 与传统企业相比较， 虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。单选题38.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()A)连续性原则B)节奏性原则C)比例性原则D)柔性原则答案:B解析:合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。节奏性原则是指产品在
24、生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。单选题39.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。单选题40.生产过程的主体是()。A)劳动过程B)劳动手段C)劳动者D)劳动力答案:A解析:劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为
25、产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。单选题41.机械制造企业进行产品设计的活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。单选题42.相对于重点调查，典型调查的不同特点是( )。A)主观性B)专门性C)非推断性D)非全面性答案:A解析:单选题43.对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文
26、件，绘制草图。这些活动是新产品设计中()阶段的主要任务。A)初步设计B)技术设计C)工作图设计D)整体设计答案:A解析:新产品设计一般分为初步设计、 技术设计和工作图设计三个阶段。 初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究.然后编制初步设计文件， 绘制草图。单选题44. 简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理( )的理想办法。A)补偿性工资收入B)竞争性工资差别C)租金性工资收入D)技能性工资差别答案:C解析:单选题45.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策， 该项目有四个互斥方案， 其投资额和年净收益额如下表所示：设该项目的标准投资回收期为 7 年，则该企业
27、应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:D解析:本题考查投资回收期法。单选题46.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A)利润最大化B)股东财富最大化C)企业价值最大化D)股东权利最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的缺点。 利润最大化没有考虑利润的取得时间， 忽视了资金的时间价值。单选题47.下列属于计量值控制图的是()， ，A)多值控制图B)平均值和极差控制图C)方差和极差控制图D)计件值控制图答案:B解析:计量值控制图包括单值控制图、 平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。单选题48.某产品 1-4 月销售额依次为 200 万元、2
28、30 万元、250 万元和 300 万元，权数依次为 0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品 5 月的销售额预计为()万元。A)98B)245C)250D)261答案:D解析:预计该产品 5 月的销售额=(2000.1+2300.2+2500.3+3000.4)(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元)。单选题49.某煤矿企业为了赶进度， 违反安全生产程序进行超量挖掘， 这种行为不符合安全生产的()要求。A)效率性B)周期性C)科学性D)群众性答案:C解析:安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识.科学把握安全生产规律，运用科学手段、工
29、具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。单选题50.质量的相对性是指()。A)汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值B)在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求C)组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的D)组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求答案:D解析:质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品
30、。单选题51.一般只适用于小范围调查的是()。A)访问法B)观察法C)实验调查法D)网络调查法答案:B解析:本题考查观察法的优缺点。观察法一般只适用于小范围的调查。单选题52.下列质量认证类型中，()认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。A)型式试验B)供方质量管理体系评定C)型式试验加认证后监督-供方抽样检验D)型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督答案:B解析:本题考查质量认证的类型。 供方质量管理体系评定这种认证制度的对象不是产品，而是企业的质量管理体系，其监督措施也只是定期对质量管理体系进行复查，它发展成了当今的质量管理体系认证。单选题53.适合于规模不大、产品品种不太复杂
31、、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:C解析:单选题54.（）是我国企业组织的主导力量，对国民经济的发展有着举足轻重的作用。A)商业企业B)金融企业C)农业企业D)工业企业答案:D解析:本题考查工业企业。 工业企业是我国企业组织的主导力量， 对国民经济的发展有着举足轻重的作用。单选题55.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:本题考查现代企业制度的特征。 现代企业制度的基本特征可以概括为： 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。单选题56. 根据员工的绩效将员工放
32、入薪酬宽带的某个位置是( )方法。A)能力法B)技能法C)绩效法D)以上都不是答案:C解析:单选题57.在任何情况下，产品是否可以接受最终由()决定。A)顾客B)供应商C)代理商D)分销商答案:A解析:质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定。单选题58.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织
33、系统， 又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。单选题59.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。A)负债合计股东权益合计B)股东权益合计负债合计C)股东权益合计资产合计D)资产合计股东权益合计答案:A解析:产权比率是指负债总额与股东权益的比率， 是企业财务结构稳健与否的重要标志， 它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。 产权比率=负债合计股东权益合计。单选题60.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用的
34、移动方式为()。A)顺序移动方式B)随机移动方式C)平行移动方式D)平行顺序移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。单选题61.()是组织质量方针的具体体现。A)质量方针B)质量目标C)质量保证D)质量改进答案:B解析:本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。B 说法符合题意，ACD 均为错误干扰项。单选题62.下列各项中属于狭义的生产过程的是()。A)辅助生产和检验过程B)加工制作过程和自然过程C)运输过程和生产服务D)停歇过程和基本生产答案:B解析:本题考查生产过程的概念。 狭
35、义的生产过程是指对原材料进行加工， 使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。单选题63.分层抽样的主要原则是分组应使组内差异尽可能()，使组间差异尽可能()。A)小，小B)小，大C)大，大D)大，小答案:B解析:本题考查分层抽样的相关内容。 分层抽样的主要原则是： 分组应使组内差异尽可能小，使组间差异尽可能大。单选题64.()是指收入预算基本等于支出预算的预算。A)差额预算B)平衡预算C)复式预算D)增量预算答案:B解析:本题考查平衡预算的概念。 平衡预算是指收入预算基本等于支出预算的预算。参见教材 P88。单选题
36、65.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社会C)政治、法律D)经济答案:C解析:政治、 法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一。 包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化，以及国家有关法律法规的颁布与修改等。单选题66.下列现代企业部门划分的类型中， 有利于发挥专用设备效益、 人员技能和专业知识的是()组织结构。A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)过程部门化答案:B解析:本题考查产品部门化的特点。 按产品划分部门有利于发挥专用设备效能， 充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协
37、调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。单选题67.某企业进行技术改造项目决策， 该项目有四个互斥方案， 其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为 7 年)，该企业应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:B解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，计算公式为：T=K/P 本题中，方案 1=600110=5.45(年);方案 2=450100=4.5(年);方案 3=42090=4.67(年);方案 4=40080=5(年
38、)。方案 2 的投资回收期最短。单选题68.以完整的最终产品为对象的专业化是()。A)部门专业化B)产品专业化C)工艺专业化D)零部件专业化答案:B解析:本题考查产品专业化的概念。产品专业化即以完整的最终产品为对象的专业。单选题69.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案:C解析:本题
39、考查大量生产类型的特点。 选项 C 错误， 可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。单选题70.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指().A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业.单选题71.六西格玛管理的流程是()。A)设计、管理、分析、改进、控制B)界定、测量、分析、改进、控制C)界定、管理、分析、改进、控制D)设计、测量、调整、改进、控制答案:B解析:六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC， 一套使每个环节不断改进的流程模式，即界定、测量
40、、分析、改进、控制。单选题72.根据彼得?圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案:D解析:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。 为此， 传统企业必须刻苦地修炼。1990 年，彼得.圣吉在其著作第五项修炼-学习型组织的艺术与实务中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。单选题73
41、.在全面质量管理中， 常被用来整理数据、 捕述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A)PDCA 循环图B)树枝图C)直方图D)甘特图答案:C解析:PDCA 循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段;直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。单选题74. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()A)劳动密集型B)资金密集型C)知识密集型D)信息密集型答案:B解析:单选题75.某企业对 10 名中层管理人员进行培训， 在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法
42、是().A)教练B)行动学习C)师带徒D)初级董事会答案:D解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人.单选题76.（）是随机抽样中最基本、最简单的抽样方法。A)等距抽样B)分层抽样C)整群抽样D)简单随机抽样答案:D解析:本题考查随机抽样。简单随机抽样是随机抽样中最基本、最简单的抽样方法。单选题77.下列成本中，()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A)固定
43、成本B)标准成本C)目标成本D)混合成本答案:B解析:本题考查标准成本的概念。 标准成本是指通过调查分析、 运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。单选题78.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8小时，时间利用系数为 0.96，废品率为 2%，则该流水线的平均节拍是()分/件。A)4.6B)5.0C)5.6D)6.0答案:C解析:流水线的平均节拍计算式为： 。 式中， r 为流水线的平均节拍;Te 为计划期流水线的有效工作时间;T0 为计划期流水线的制度工作时间;为工作时间有效利用系数，一般为 0.90.96;Q 为计划期的产品产量(
44、包括计划产量和预计废品量)。由题可得，计划期流水线的有效工作时间 Te=0.96608=460.8(分)，计划期的产品总产量 Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，则流水线的平均节拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。单选题79.过程能力一般采用标准差的()倍来度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力一般采用标准差的 6 倍来度量。单选题80.某项采购决策中，根据竞争对手的产品情况，决定采购更为先进的换代产品。该项决策的影响因素主要是( )。A)环境因素B)组织因素C)人际因素D)个人因素答案:A解析:单选题81.与传统企业相比较， 虚拟企业
45、中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。A)逐渐上升B)逐渐下降C)保持不变D)不确定答案:B解析:通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。单选题82.产品存在不合理危险的原因，不包括()。A)因产品设计的原因导致不合理危险B)制造上的原因产生的不合理危险C)因告知上的原因产生的不合理危险D)因销售的原因产生的不合理危险答案:D解析:产品存在不合理危险的原因主要有： 因产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);因告知上的原因产生的不合理危险(又
46、称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。单选题83.按规定的试验方法对产品的样品进行试验， 以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是()。A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样检验答案:B解析:本题考查型式试验的概念。 型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。单选题84. 沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是( )沟通。A)链状沟通B)环状沟通C)轮状沟通D)交错型沟通答案:B解析:单选题85.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A)分支界限法B)重心法C)直接推断法D)因素评分法答案:D解析
47、:有多个候选厂址时， 采用因素评分法进行分析评价。 因素评分法对于一些包含非定量的因素的情况十分有效。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。单选题86.确定设备最佳更新期通常主要依据设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)设计寿命答案:B解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。单选题87.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。A)有限责任制度B)无限责任制度C)合伙责任制度D)社会化形式答案:A解析:
48、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新兴企业制度。单选题88.在国际收支差额分析中，可以用来判断一国货币汇率的走势和调整压力的是()。A)贸易差额B)经常差额C)资本差额D)综合差额答案:D解析:本题考查综合差额的相关内容。综合差额反映了一国国家收支的综合情况，可以衡量国际收支对一国储备的压力，因为综合差额必然导致官方储备的反响变动，从而可以判断一国货币汇率的走势和调整压力。参见教材 P119。单选题89.集权和分权程度的主要标志()A)决策的频度B)决策的影响面C)决
49、策的代价D)组织的规模答案:A解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度单选题90.中型企业适宜( )。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 中型企业适宜集权和分权相结合， 以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。单选题91.按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为()。A)固定预算法和弹性预算法B)增量预算法与零基预算法C)定期预算法和滚动预算法D)固定预算法与零基预算法答案:A解析:本题考查财务预算的方法。 按业务量基础的数量特征不同
50、， 编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。单选题92.2010 年某省 8 个地市的财政支出(单位： 万元)分别为： 59000 50002 65602 6645078000 78000 78000 132100 这组数据的中位数和众数分别是()万元。A)78000，78000B)72225，78000C)66450，132100D)75894.25，132100答案:B解析:本题考查中位数和众数的计算。把一组数据按从小到大的顺序进行排列，位置居中的数值叫做中位数。 把题干中的数据按顺序排列就是 50002， 59000， 65602，66450，78000， 78000，78000，1