1、 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 司机考核评分表（月度）司机考核评分表（月度） 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85%85% 出车及时率 20% 接到任务，及时出车无延误，投诉率为 0 完成目标值要求 20 分 有短时间延误，但未造成不良影响 10 分 有投诉 0 分 行车安全性 20% 月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生 完成目标值要求 20 分 被动发生交通事故，但影响不大 10 分 发生责任交通事故 0 分 车辆保养度 20% 及时保养车辆， 熟悉所开车辆性能，机体清洁 完成目标值要求 20 分
2、延误保养 10 分 机体脏差未清洁 0 分 车辆维修费用 20% 维修费用控制在预算内，并较上期减少 10% 完成目标值要求 20 分 控制在预算内，但无减少 10 分 超预算 0 分 行车记录 20% 每天都有行车记录，记录准确无遗漏 完成目标值要求 20 分 90%以上有记录 10 分 80%以下无记录 0 分 态 度 指 标15%15% 出车及时率 20% 接到任务，及时出车无延误，投诉率为 0 完成目标值要求 20 分 有短时间延误，但未造成不良影响 10 分 有投诉 0 分 行车安全性 20% 月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生 完成目标值要求 20 分 被动发生交通事故，但影响不大 10 分 发生责任交通事故 0 分 总分： （能力考核得分85%）+（态度考核得分15%）= 被考核人签字： 考核人签字： 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 绩效得分 60 分以下 E 级-差级 60-70 分 D 级-及格 70-80 分 C 级-良好 80-90 分 B 级-胜任 90-100 分 A 级-优秀 绩效工资系数 0 05 08 1 12 绩效工资收入 0 05Q 08Q Q 12Q 备注：Q 为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
