1、在人才工作领导小组会议上的讲话在人才工作领导小组会议上的讲话 今天这次会议的主要任务是，回顾总结过去一年全市人 才工作，分析存在的问题与不足，安排部署今年重点工作， 明确方向，鼓足干劲，为“十四五”开好局起好步提供强有 力的人才支撑。刚才，几家成员单位先后进行了述职，既有 亮点成绩，也有工作创新，讲的都很好，听了以后也很受启 发。下面，讲几点意见。 一、聚焦中心，服务大局，人才工作面貌一新一、聚焦中心，服务大局，人才工作面貌一新 （一）重视程度前所未有。市委市政府始终把人才工作 摆在重要位置，主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。 各县（市、区） 、各有关单位也把人才工作列入重要日程。 市里成
2、立了高规格市委人才工作领导机构，XX 书记亲任组 长，我任常务副组长，X 名市级领导任副组长，X 个职能部 门主要负责同志任成员，重要工作、重大政策由领导小组审 议，各县（市、区） 、各有关单位重视程度不断提高，推动 党管人才工作从“抓微观”向“管宏观”转变。我们首次将 人才工作纳入年度党建工作责任制述职评议，X 个县（市、 区）委书记就履行党管人才职责情况向市委进行述职，强化 了“一把手”抓“第一资源”理念。我们把人才工作纳入市 管班子和市管干部年度综合考核，强化考核指挥棒作用，激 励党委（党组）履职尽责，主动作为。我们建立了领导干部 联系服务高层次专家人才制度，去年首次组织市县两级领导 干
3、部向专家人才送上慰问信、慰问金，送去了党委政府的关 心关怀，在全社会营造了浓厚的尊才爱才氛围。 （二）特色品牌加速形成。坚持以创品牌促人才工作发 展，全力打造“X”人才集聚计划，实现人才特色品牌从 0 到 1 的突破，形成了 “1+X”政策体系，涵盖人才落户、住 房保障、生活补贴、创新创业补贴、家属安置、子女入学等 方方面面，为人才在安工作提供全方位政策保障。同时，建 成人才引进综合性服务平台 X 个，实现有专窗、有专人、有 制度，为人才提供“一卡通行”服务，解决人才工作生活后 顾之忧。去年以来，为各类企业引进本科以上人才 X 余人。 兄弟地市纷纷来安考察学习、借鉴经验，成为在省内叫得响 的人
4、才特色品牌。 （三）人才工作基础更加厚实。制定了高层次人才认定 和支持办法，明确“ABCDE”五类人才，为用人单位引才、 用才拓宽了渠道。建成了全市高层次人才库，人才服务更加 科学。引导人才向基层汇聚，开展了“专家人才助力脱贫攻 坚”活动，组织 XX 余名技术人员深入田间地头，为基层办 实事 XX 余件。强化政治引领和政治吸纳，举办“市管专家 助力脱贫攻坚服务团国情市情专题研修培训班”等研讨活 动，鼓励专家人才结合安阳市情创新创造。选树人才典型， 让广大专家人才学有榜样，增强了人才的荣誉感、自豪感。 实施了年度“十大功勋企业家”“外贸十强企业家” “十佳 成长型企业家” “青年科技专家” “名
5、师工作室”等人才培养 项目，为各类人才成长提供了更多机会。 二、认真梳理，研判分析，找准当前工作短板弱项二、认真梳理，研判分析，找准当前工作短板弱项 回顾去年的工作，虽然取的了一些成绩，但和先进地区 相比、和企业的需求相比、和广大专家人才的期盼相比，还 有不小差距。 一是政治站位还不够高。 一些地方和职能部门， 特别是一把手，思想上不重视，对人才工作关心不够、谋划 不够，抓人才和抓业务成立“两张皮” 。有的单位对“党管 人才”理解有偏差，淡化部门自身人才工作职能，习惯于被 动应付，缺少主动作为。二是服务本领还不够强。市委市政 府多次强调要有服务企业、服务人才的“店小二”意识，但 在工作中，一些
6、职能部门和工作人员，服务观念淡薄，简单 的把服务对象当成管理对象， “官本位” 、 “衙门作风”依然 存在，坐等服务对象上门，用人单位也好、专家人才也好， 想要享受政策红利，还要看人脸色，影响极坏。部分职能部 门不搞政策协同、不抓配套衔接，好政策被棚架，无法有效 落地。一些服务窗口“首问负责制” “限时办结制”落实不 到位，经办人员对政策不能“一口清” ，遇到问题推三阻四。 回去之后，各部门一定要把涉及人才的服务事项拉一拉单 子，该完善的及时完善，该整改的坚决整改，确保各项人才 政策落到实处。三是人才评价机制还不够优。一些职能部门 “放管服”落实不到位，层层审批，效率低下；人才评价标 准“一刀
7、切” ，手段“单一化” ，唯论文、唯职称、唯学历、 唯奖项的“四唯”倾向严重；激励机制不灵活，用人单位自 主权难以发挥，人才活力释放不够。另外，企业招才引智市 场化作用还没有充分发挥，目前全市人力资源中介机构只有 XX 来家， 数量少、 能级低， 不能满足企业发展对引才的需求， 全市人力资源产业发展严重滞后。对于这些问题，我们一定 要高度重视，深刻反思，切实拿出针对性的解决办法。 三、站位全局，精准施策，为“十四五”开局起步提供三、站位全局，精准施策，为“十四五”开局起步提供 坚强人才支撑坚强人才支撑 （一）拓宽工作视野。一是把握引才机遇。全球疫情背 景下， 人才回流趋势显现， 在这一重要的人
8、才引进 “窗口期” ， 必须拿出拼劲、抢劲，出实招、出真招，借助域内外招才引 智活动平台，吸引更多人才集聚，抓住竞争的主动权，抢占 发展的制高点。二是聚焦重大战略。中办、国办印发了关 于加快推进乡村人才振兴的意见 ，省委就实施好乡村振兴 战略成立了五个专班。下一步，我们也要按照省委乡村人才 振兴的部署，谋划好我市的实施办法和工作载体，用好博士 服务团、科技特派员等品牌优势，持续开展好乡村人才振兴 示范点创建工作，完善人才下沉基层服务长效机制，加大乡 土人才培育力度，激励各类人才在乡村田间大显身手。三是 积极履职尽责。各成员单位要根据自己的职责，凡是能够提 升人才发展环境的职责，都要充分履行，凡
9、是利于人才成长 的事，都要不遗余力去干。无论是人才队伍建设、创新平台 建设，还是服务保障、营造环境，至少明确一个“专项+专 班”，采取项目化运作的方式，建立台账，分解任务，逐条 落实。 （二）打造一流环境。一是创优引才环境。办好招才引 智专项行动，积极参加中国国际人才交流大会等，全方位引 才聚才； 在 XX、 XX、 XX 等发达地区设立“招才引智工作站”， 将招才引智融入招商引资，组织企事业单位开展常态化招才 引智活动，以更灵活的路径方式吸引人才集聚。二是创优平 台环境。大力支持“三本四专”、XX 所、市 XX 院等高校、 科研院所平台提质升级；加快 “XX 产业技术研究院”“XX 科学院”
10、等平台建设推进；灵活运用乡情引才、“全职+柔 性”等方式，引育一批创新人才团队，促进产学研一体化发 展。三是创优成长环境。支持各类人力资源产业园建设，构 建“一站式、高标准、全方位”高效快捷的人才引进渠道； 健全梯次培养制度，注重人才开发评价和“培养升级” ；完 善服务清单，优化在编制、职称、医疗、子女入学等全方位 服务； 建立体现知识、 技术等创新要素价值的收益分配机制， 充分激发各类人才活力。 （三） 强化综合保障。 一是完善人才工作领导小组办事、 议事、例会等制度，严格落实党委（党组）书记第一责任人 责任， 实行人才工作专项述职， 严格人才工作目标责任考核。 二是坚持系统观念，齐抓共管、整体推进，各部门要牢固树 立“大人才”观，补台不拆台、分工不分家。加强沟通交流 和协作配合，建立完善统分结合、协调高效、优势互补、整 体联动的人才工作运行机制。三是强化力量配备，各成员单 位要挑选精兵强将充实窗口服务力量，组织部门要加大人才 工作者培训力度，提升政治素质和业务能力，推动人才政策 全面有效落实。