1、汇报人：XX 时间：XX.XX 人力资源人力资源 六大模块六大模块 S I X M O D U L E S O F H U M A N R E S O U R C E S 目录 基本内容 01 BASIC CONTENT 概念定义 02 C O N C E P T D E F I N I T I O N 模块关系 03 M O D U L E R E L A T I O N S H I P 基本流程 04 BASIC PROCESS BASIC CONTENT 基本内容 PART 01 基 本 内 容 人力资源规划 组织机构的设置；企业组织机构的 调整与分析；企业人员供给需求分 析；企业人力资
2、源制度的制定；人 力资源管理费用预算的编制与执行。 招聘与配置 招聘需求分析；工作分析和胜任能力分 析；招聘程序和策略；招聘渠道分析与 选择；招聘实施；特殊政策与应变方案； 离职面谈；降低员工流失的措施。 培训和开发 理论学习；项目评估；调查与评估；培训与 发展；需求评估与培训；培训建议的构成； 培训、发展与员工教育；培训的设计、系统 方法；开发管理与企业领导，开发自己和他 人；项目管理：项目开发与管理惯例。 基 本 内 容 薪酬福利管理 员工关系 绩效管理准备阶段；实施阶段；考评阶段； 总结阶段；应用开发阶段；绩效管理的面 谈；绩效改进的方法；行为导向型考评方 法；结果导向型考评方法。 薪酬
3、；构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等 级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度 的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；福 利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项 目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的 设计）；评估绩效和提供反馈。 就业法；劳动法和劳动合同法；劳动关系和劳务 关系；企业激励和协调；劳资谈判和调解；工会 化和集体谈判（安全、保安和健康、安全和健康 项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的 安全和健康、管理执业健康和安全）。 绩效管理 C O N C E P T D E F I N I T I O N 概念定义 PART 02 概念定义 概念定义 HR（Human
4、Resource）各大模块的工 作各有侧重点，但是各大模块是紧密 联系的，就像生物链一样，任何一个 环节的缺失都会影响整个系统的失衡。 各大模块紧密联系 HR工作是一个有机的整体，各个环节 的工作都必须到位，同时要根据不同的 情况，不断地调整工作的重点，才能保 证人力资源管理保持良性运作，并支持 企业战略目标的最终实现。 HR工作是有机整体 M O D U L E R E L A T I O N S H I P 模块关系 PART 03 模块关系 5 6 4 2 3 1 BASIC PROCESS 基本流程 PART 04 基本流程 基本流程 基本流程 汇报人：XX 时间：XX.XX 非常感谢非常感谢 您的观看您的观看 S I X M O D U L E S O F H U M A N R E S O U R C E S