1、领导力培训 心 得 体 会 汇报人：XX 领 导 法 则 领导力就是领导力，不论你身在何处或 从事怎样的工作。时代在改变，科技也 在不断地进步，文化也因为地域不同而 有差异。但是真正的领导原则却是恒定 不变的 领导力需要我们付出一生的时间来学习， 而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和 所向披靡的实战能力，无论你是希望成 为领袖，已经成为领袖或是正在为成为 领袖做准备 领导力培训 领导力培训是根据中国高层领导的能力结构和知 识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行 重新设置，课程全面注重能力训练 基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高 层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统 御力、
2、组织运作力、市场运作力、财务运作力以 及个人素质和修养 领 导 品 质 领导者的角色就是激起下属的热情并帮 助他们成为他们想成为的人 领导者能够找到要走的路，走下去并证 明它是正确的 好的领导者善于倾听及设身处地的为员 工着想 不但要让员工们抱有梦 想，而且还要拥抱它、 实践它 以坦诚精神、透明度和 声望，建立别人对自己 的信赖感 深入到员工们中间，向他们 传递积极的活力和乐观精神 有勇气，敢于做出不受 欢迎的决定，说出得罪 人的话 简 介 定 义 系统、全面：课程本着从基础到高度、 从意识到技能、从思维到行为、从知 识到能力、从组织到个人、从宏观形 式到企业具体运作的总体原则，在科 学、系统
3、的结合企业实际情况和需要 的前提下进行全面规划设置 请替换文字内容 1 2 3 4 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 好的领导者会明确他们的目标、 任务和贡献 伟大的领导力包含提高你的下属 领导者另一个重要的品质就是能 将感性与理性的意见想融合 文字 文字 文字 文字 坚持不懈地提升自 己的团队，把同员 工的每一次邂逅都 作为评估、指导和 帮助他们树立自信 心的机会 勇于承担风险、 勤奋学习，亲自 成为表率 以好奇心、甚至 怀疑精神来监督 和推进业务，要 保证自己提出的 问题能带来员工 们的实际行动 积极大胆将民主、 自由、创新的基 因注入团队中 对 象 特 点 最优秀的决策者并不 是那些掌握最丰富信 息资源的人，也不是 那些殚精竭虑、终日 冥思苦想的人，而是 在转瞬之间便作出决 策的人 传统的管理模式已经过 时，21世纪需要每个人 自动自发的创新。管理 者不是带着管理模式加 盟企业，而是根据企业 迅速地创新 速度的时代，企业不仅仅 要技术的创新，更要管理 的创新 优秀的领导者不仅要在 战略思想上遵循“下雨 打伞”的自然法则，同 时，在管理风格上要随 势而变，像水一样灵活 01 02 03 04 非常感谢 您的观看 汇报人：XX