1、团队管理建设,宣讲人：某某某 时间：20XX.XX,TEAM BUILDING,team building management team building management management team building management,TEAM TEAM BUILDING,相互信任,承担责任,共同目标,目录,01,02,03,04,认识团队,团队沟通,团队冲突,团队执行力,01,认识团队,team building management team building management management team building management,相互信任并承担责任解
2、决问题，实现共同的目标,成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任,有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任,团 队,群 体,团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标,组建团队,02,团队沟通,team building management team building management management team building management,相互信任并承担责任解决问题，实现共同
3、的目标,团队 沟通,影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。,沟通的功效,沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键过程与行为。,在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量,也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展,如何才能进行有效的沟通,03,团队冲突,
4、team building management team building management management team building management,相互信任并承担责任解决问题，实现共同的目标,团队冲突概述,什么是冲突？,指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。,过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝，使组织缺乏生机和活力，因此冲突并不是完全有害的，适当的冲突反而有利于组织的健康发展。,冲突完全有害吗？,资源竞争,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的
5、综合描述说明。,相互依赖性,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,地位斗争,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,目标冲突,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,责任模糊,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,沟通不畅,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,交涉与谈判是解决问题的较好方法，这是因为：通过交涉，双方都能了解、体谅对方的问题，交涉也是宣泄各自情感的良好渠道。具体来讲，要将冲突双方召集到一起，让他们把分歧讲出来 辨明是非，找出分歧的原因，提出办法
6、，最终选择一个双方都能接受的解决方案。,交涉与谈判,04,团队执行力,team building management team building management management team building management,相互信任并承担责任解决问题，实现共同的目标,什么是团队执行力？,执行力不佳？,执行的过程过于繁琐困于条款，不知变通；缺少良好的方法不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制没人监督，没有方法监督；这有形式上的培训忘了改造人的思想和心态；缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。,积极深化和提升 企业员工责任心,因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略使得员工认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等,团队管理建设,演示完毕感谢您的观看,TEAM BUILDING,team building management team building management management team building management,TEAM TEAM BUILDING,相互信任,承担责任,共同目标,