1、公司后勤述职报告 公司后勤述职报告 1 尊敬的考核组各位领导 同志们： 20_年，在 学院党委 行政的正确领导和关怀支持下，我严格按照 x 的各项要求，任劳任怨，认真履行自己的工作职责，规范后勤各项管 理，强化后勤安全和服务意识，着力推进节约型校园建设，在 全体师 生和后勤职工的密切配合下， 圆满地完成了 x 年度目标责任书 安全目 标责任书和年度工作要点 中所担负的各项工作，为全院师生的教学科 研和 学习生活提供了 坚实的后勤保障。根据学院有 关考核工作的要 求，现将 20_年我自身的工作 学习情况向各位予以汇报，请大家赋予 评议。 一一 加强理论加强理论 学习，不学习，不 断提高党性修养断
2、提高党性修养 一年来，我始终坚持把 学习作为立身之本 进步之梯，能够树立 正确的 学习理念，坚持学在 平时 学在 经常，以严实为标准，通过 集 中 学习 主动自学，通过参加座谈交流 专题研讨会 撰写心得体会 等形式，系统 学习了 党的十八届四 中 五 中全会精神及有 关 x 的 重要讲话精神，做到了 政治上不 掉队，行动上同党委保持一致。同 时，我坚持学以致用，逐步适应新形势 新常态，不 断在 探究后勤服 务新发展的实践 中巩固 学习成果。 二二 加强班子团队建设，不加强班子团队建设，不 断提高领导水平断提高领导水平 一支好的队伍，必须有 一个好的班子来带领。一年来我们的工作 取得了 长足的发
3、展，这与大家的努力奋斗 班子成员间的相 互支持和密切合作是分不 开的。但是我们也要清晰地熟悉到，我 们的领导服务水平还有 待提高，与广大师生所要求的多元化 高效化 服务还有 着不 小的差距。 身为后勤领导班子这个团队的带头人，我深知团队建设是推动后 勤工作发展的基础。一年来，我能够始终坚持月工作例会制度，做到 工作月月有 计划，月月有 目标，遇到问题能够静下心来思量并与班 子成员集体商议，虚心听取大家的不 同意见。在 工作 中，我能够经 常性地深入师生一线，及时发明问题和解决问题，养成了 天天 7：30 就到办公室思量安排一天工作的良好习惯。因为我坚信，想要当好一 个后勤干部，仅靠坐在 办公室
4、里苦思冥想是完全不 可能实现的。同 时，我还能坚持用发展的眼光和平和的心态来处理人和事务;在 协调 部门关系上，自己能主动出击，不 等 不 靠，尽己所能，尽可能把各 部门关系协调好 把事情办好，把工作做实;在 工作的挑担分配上，自 己依然能够勇挑重担，虚心向老同志 学习。因为，我坚信我惟独 从 自身做起， 对自己从严要求， 才干在 领导班子 中发挥核心带头作用， 才干真正推动班子建设的良性发展。 三三 积极履行工作职责，突出重点，做好后勤服务保障工作。积极履行工作职责，突出重点，做好后勤服务保障工作。 一年来，我在 做好本职工作的基础上，力争突出重点，做到以点 带面，扎实推动后勤各项服务保障工
5、作。第一，积极推进后勤信息化 建设，拓宽后勤服务新途径。20_年，我们开通了 后勤网上报修平台， 提高了 维修服务效率，取得了 不 错的效果。20_年，我们在 此基础 上开通了 后勤服务微信平台手机客户端，及时更新相关信息，更加方 便了 大家的报修。第二，节约型校园建设工作稳步推进。后勤处坚定 贯彻勤俭办学的理念，开展了 节约用水 低碳生活宣传活动，积极引 导全院师生并通过各项行动贯彻执行三节活动。第三，绿化工作稳步 推进，生态化校园初步形成。今年后勤的绿化任务工程量大 时间紧， 我们克服种种艰难， 合理分配人力资源， 与时间赛跑， 很好地完成了 此 项工作，全院绿化覆盖率明显提示，生态化校园
6、初步形成。第四，狠 抓安全不 放松，做好全院安全隐患排查工作。安全工作始终是后勤工 作的重点，今年的学生公寓 饮食安全工作和校园常规安全隐患排查工 作都平稳推进，无一项重大责任事故。第五，积极坚持引进来，走出 去，服务学院事业发展。针对我院供水能力不 足问题，我积极邀请外 来专家到校开展论证调研，并积极向市政府 盐湖区政府反映问题，先 后得到了 王清宪市长和盐湖区相关领导的批示，分别安排运城市住建 局 盐湖区文化产业园区管委会到学校做了 专题调研，最终形成了 校 园内建设调节水池的决议。目前，此项工作正在 积极推进 中。另， 我院新校区运行以来， 一直没有 建设垃圾房， 造成校园垃圾二次污染。
7、 自 x 年 5 月 29 日院长办公会钻研同意由文化产业园统一管理运输垃圾 决议后，我积极与文化产业园委托的运城市盐湖区美洁达市政设施管 理服务有 限公司对接，目前运行效果比较理想，校园环境卫生有 了 很大的改善。同时，两个垃圾 中转站的建设招标工作已经陆续开展。 四 廉洁从政，严格落实党风廉政建设和反_作的主体责任和监督 责任，落实一岗双责 作为学院后勤工作的主要负责人，我能够做到率先垂范，自觉践 行廉洁自律的各项规定，严格遵守党的纪律，坚持民主集 中制原则， 在 班子 中，始终注重摆正自己的位置，自觉服从组织领导，顾全大 局，切实做到了 不 错位 不 空位 不 越位。坚持秉公办事，坚持按
8、 制度办事，按规章程序办事，不 论亲疏 不 分贵贱 不 徇私情。在 彻 查小金库 违规占用办公用房等问题上，我能够做到率先垂范 亲力亲 抓， 坚定执行上级的各项规定， 敢于直面问题 绝不 姑息。 同时， 在 平 时的工作和生活 中，我能够认真贯彻上级廉政建设指示精神，尽量不 参加不 必要的应酬活动，坚定杜绝一切宴请，时刻将自己置身于党和 群众的监督之下。对照一岗双责的要求，明确树立抓党风廉政建设是 本职 不 抓是渎职 抓不 好是失职的理念。在 日常工作 中，我始终 注重加强对所管干部的教育，坚持警钟长鸣，不 论是开会安排什么工 作，都强调廉洁从政。 回首自己这一年来的工作情况，虽然取得了 一定
9、的成绩，但还在 一定的问题，比如对科级以上干部的思想工作做得还不 够深入，导致 我们的管理人员缺乏协作意识，没有 形成群策群力 齐抓共管的局面; 热情服务 主动服务 耐心服务做得还不 够好，有 时工作太忙，易犯 急躁情绪;创新意识还有 待加强，如何在 新形势 新常态下拓宽后勤 服务新途径办法不 多等。 20_年，我相信自己，能够克服艰难 勇挑重担，在 同志们的帮助 下，积极探究后勤服务发展新途径，脚踏实地地为全院师生做好后勤 服务保障工作。 公司后勤述职报告 2 各位领导，各位老师： 我是 20_年_月学院工作的， 到任工作后， 协助院长， 分管办公室 后 勤 财务以及其他开发工作，并根据学院
10、安排。虽然我分管了 一些具 体工作，但主要精力放在 与上级主管部门和兄弟单位沟通 调查钻研 协调联络上，具体工作主要都是办公室 财务室和后勤的同志们落实的， 我对他们表示衷心的感谢。下面，我根据学校关于领导干部考核工作 的要求，述职 述廉如下，请大家评议。 首先，受院长委托，我将学院 20_年财务收支情况向全院教职工做 汇报。 第一部分学院 20_年财务收支情况 第二部分公司 20_年运营情况 在廉政建设方面，我认真做到;第一，认真 学习 领会各项廉政纪 律制度，努力提升自己的思想境界，在 自己的工作岗位上真心实意地 为师生做事。第二，严于律己，自觉遵守廉洁自律若干规定。第三， 要求别人做到的
11、，自己首先做到，要求别人不 做的，自己坚定不 做。 工作中，我认真执行党风廉政责任制，严格按照廉洁自律若干规定， 没有用公款。 报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用;没有 违反领导干部 及其配偶 子女从业的有 关规定，对身边工作人员认真教育管理;没有 收受礼品 礼金和有 价证券和各类代币券(卡)等支付凭证;没有 用公 款大吃大喝 高消费娱乐活动和健身活动;没有 用公款出国或国内旅 游;没有 利用工作调动 搬迁新居等机会大操大办;没有 违反规定建 房 分房 购房和公款装修住房或多占住房;坚持重大事项报告制度;能 够贯彻执行 中国共产党党内监督条例(试行)等有 关规定，较好地 维护了 党员干部的
12、形象。 回忆 20_年，虽然取得了 一定成绩，但仍有 很多不 足，离教职 工的期望还相距甚远。比如一些事情的处理还缺乏魄力，考虑问题还 不 够周全，有 些工作还应抓得更实些 更细些 更勤些。在 工作 中 的任何成绩也都是学院领导和教职工的激励和支持下取得的。借此机 会，我对各位领导和老师表示深深的谢意! 在 新的一年里，我一定深入实践精神，进一步解放思想 求真务 实 开辟创新， 发扬成绩， 克服不 足， 在 具体工作 中抓落实 见实效， 环绕建设学院建设目标，按照学院制定的工作思路和工作计划，认真 履职，努力完成所分管的各项工作目标和任务。 最后，祝大家在 新的一年愉快顺利! 谢谢 公司后勤述
13、职报告 3 我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。x 年在 校党委 行政和后勤集团党政的坚毅领导下，在 饮食公司各位同志的辛勤工作 及各部门的大力配合下，圆满地完成了 本年度的工作任务。在 实际 工作 中，结合作食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了 有 益的探究和尝试，在 保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我 校的伙食社会化改革积极 妥帖地推向深入，在 饮食安全 饮食卫生 饭菜质量 餐具消毒 食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了 社 会和经济效益双丰收。 自后勤集团通过 ISO9001 质量管理体系和 HACCP 食品安全管理体 系认证以来，各部门严格按标准要求运行，实现
14、了 质量目标。为实现 建设诚信 便捷 规范 高效的一流后勤保障体系的目标，不 断打造具 有 郑大特色的伙食品牌，做出了 应有 的贡献。现将 x 年度，我所做 的工作简要汇报如下： 一一 做好标准化管理工作，规范后勤集团的各项管理与服务做好标准化管理工作，规范后勤集团的各项管理与服务 20_年，后勤集团遵照三服务 两育人的服务宗旨，环绕建设诚信 便捷 规范 高效的后勤保障体系的目标，以整体工作上台阶，重点工 作争一流，特色工作树形象为工作方针，努力推进节约型后勤 学习型 后勤 创业型后勤和创新型后勤的建设步伐。做为管理者代表和 HACCP 小组组长，深感肩上的担子很重，不 敢有 丝毫的懈怠，尽全
15、力做好 这项工作，不 辜负领导和同志们的期望。 1 贯标认证工作向三个老校区拓展，全面规范后勤服务 后勤集团在 x 年底获得 ISO9001 质量管理体系和 HACCP 食品安全 管理体系认证以后，为不 断规范各项后勤管理和服务，实现管理的持 续改进，x 年，决定向三个老校区进行体系的拓展。结合老校区设施陈 旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文 件，将三个老校区纳入体系管辖范围。 2 组织内审及管理评审工作，完善体系标准 为检验 ISO9001 和 HACCP 两大体系在 后勤集团运行的适宜性 充 分性和有 效性，改进标准，先后组织了 两次内审和管理评审。针对 内审 中
16、发明的不 合格和观察项，及时组织整改。利用暑假，组织内 审员进行了 为期一个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤服务的 全过程。 从总体上看，后勤集团的质量和食品安全体系已按照 ISO9001 和 HACCP 的标准要求建立，并全面投入运行，HACCP 计划和操作性前提方 案已经得到全面的实施，能对食品安全进行有 效的操纵，同时各部门 文件操纵和记录操纵比较完善， 要害操纵点运行到位， 组织体系完善， 职责权限明确，内部沟通和外部沟通良好，服务意识增强，顾客比较 满足， 所建立的体系具有 较好的符合性和适应性， 体系运行状态良好。 没有 偏离标准的轨道。 二二 深挖内部潜力，采取措施，积极应对
17、物价上涨稳定饭菜价格深挖内部潜力，采取措施，积极应对物价上涨稳定饭菜价格 自 x 年下半年，粮 油 肉 蛋等食品价格不 断上涨，特殊是 x 年 元月至 10 月办伙成本比 x 年同期多支出 500 多万元，面对物价上涨给 食堂办伙带来的巨大艰难与压力，后勤集团始终坚持学生食堂办伙的 公益性 服务性 福利性原则，通过争取政府政策支持，强化食堂内部 管理，调整食堂菜品结构，开源节流，减少浪费，堵塞漏洞等举措， 做到学生食堂确保饭菜价格不 上涨，确保伙食质量不 下降。 ，实现了 价稳 质优 量足 安全的工作目标，得到了 全校师生员工的高度肯定。 1 食品原材料上涨情况 x 年，食品原料上涨幅度很大，
18、从我校后勤集团统计的采购价格来 看，与去年同期相比，食用油由 113 元/桶上涨到此刻 的 217 元/桶， 涨幅 92%，大肉由 5.20 元/斤上涨到 10.5 元/斤，涨幅 101.9%，牛羊 肉由 7.40 元/斤上涨到 10.5 元/斤，涨幅 41.89%。 2 采取得力措施稳定饭菜价格 推动规模化采购，降低原材料成本 为积极应对原材料价格的大幅上涨，充分发挥物流配送的作用， 建立科学 严密 高效的物资采购的工作程序和工作管理制度，拓宽采 购渠道，实行厂家直供，减少 中间环节，有 效降低了 办伙成本。以 米 面 油 肉四大类食品材料和青菜为例，市场批发价分别为 1.46 元/ 斤 1
19、.06 元/斤 218 元/桶 10.5 元/斤 1.00 元/斤(均价)，而我们的采 购价为 1.42 元/斤 1.03 元/斤 215 元/桶 9.50 元/斤 0.82 元/斤(均 价)，按目前我校食堂用量(米：17 万斤 面：35 万斤 油：2400 桶 大 肉 4 万斤 青菜：90 万斤)计算，上述五类原材料每月就节约成本近 45 万元。同时以郑大为平台，推动了 郑州 11 所高校食堂大宗物质的联 合采购，十一所高校联合采购每年节约经费 120 万元。 及时调整品种结构，规避高物价带来的影响。 组织力量根据市场物价行情加大开发新菜谱和新品种的力度，以 此稳定食堂主副食品种的份量和价格
20、。针对市场物价行情的变化不 断 钻研推出新的菜谱和菜品供各食堂使用，特殊是根据季节菜的上市量 及菜价的变化，确保了 新推出的各类菜品主辅料搭配营养合理 口感， 价格达到了 最低 惠的状态。例如广泛采纳鸡 鸭 鱼 蛋 豆制品等价 格涨幅相对猪肉小的原料大量配菜，让进餐师生少花钱吃到实惠。并 组织力量重点开发鱼类菜系列品种，有 效平抑了 食堂品种的价格。 加大监督管理力度，确保量足价稳。 坚持在 二十个学生食堂推行统一品名 统一份量 统一投料标准 统一价格的四统一管理工作。目前我校学生食堂饭菜价格执行的仍然 是 x 年暑假的定价。主食类：馒头 0.30 元/2 两，大米 0.80 元/4 两; 肉
21、菜类一般在 3 元左右，素菜类一般在 1.5 元左右;套餐每份分别为 2.5元 3元 5元; 中午主食一般有 20个品种， 副食一般有 40个品种; 高 中 低档齐全。二十个学生食堂天天 中午都提供有 免费汤，满足 不 同就餐者的需求。学生平均消费一般在 220 元/月左右。 后勤集团质量监控部加大了 对各学生食堂主副食品种质量 价格 份量的检查监督力度，对违反规定，涨价或变相涨价的加重处罚。同 时， 发挥学生办伙管伙的积极性， 邀请学生伙委会对伙食价格 份量 质 量进行监督，公布各种成份饭菜的份量设立公平秤，发明饭菜质量和 价格问题及时向集团反映，使我们食堂的办伙质量和价格始终在 师生 进餐
22、者的强有 力的监控之 中。 实行伙食补贴，减轻食堂压力 各级党委 政府非常关怀学生伙食工作。省政府一次性为郑大后勤 集团 20 个学生食堂补助的 100 万元已经到位。学校也在 物力 财力都 非常担心的情况下，拿出专款补贴学生食堂。从而确保了 学生食堂伙 食价格的稳定。 三三 强化科学管理，确保餐桌安全强化科学管理，确保餐桌安全 1 引入国际标准，科学管理伙食 为不 断提高我校伙食管理水平，x 年，后勤集团决定在 饮食公司 引入 ISO9001 国际质量管理体系和 HACCP 食品安全管理体系，用国际 通行的标准操纵伙食工作。 现已通过 ISO9001： 2000 和 ISO22000： x(
23、即 HACCP)双认证，走在 全国高校的最前列。目前体系体系运行正常，对 规范饮食的科学管理起到了 积极的作用。 2 实行制度管理，严格操纵标准 把好食品链的各个环节，在 采购 食品检测 贮藏 食品制作 餐具 消毒等方面都责任到人，规范程序，强化管理，确保学校后勤的安全 稳定大局。 (1)采购关：为把好食品安全的源头关，饮食公司物流配送 中心 对大宗物品和小食品实行定期公开招标，同时严格执行索证制度，重 点严格审查各种伙食原料的卫生检测报告及动物性食品的检疫证明等， 并对各供应商供应的食品原料都建立了 规范的索证档案。 (2)检测关：在 规范物流配送 中心索证工作的同时，饮食公司食 品检测室天
24、天对采购的新奇蔬菜进行农药残留指标的测定，如发明农 药残留超标时，及时通知物流配送 中心和各食堂，采取清水浸泡降解 停用 退换等方式确保蔬菜的安全卫生。同时又购买了 食品快速检测 箱，对购进的干货调料进行重金属含量检测，对购进的肉类进行注水 肉检测，对每批购进的粮食进行陈化粮检测，进一步完善了 食品检测 的职能。 (3)贮藏关：饮食公司严格对食品贮藏的管理，利用各食堂的冷库 冰柜 主 副食库房等对各种物资进行分类存放，做到生 熟分开存放， 原料 半成品分开存放 主 副食原料分库存放，防止交叉污染。 (4)制作关：饮食公司规范对加工制作过程的管理与监督，制定了 食品成品标准，在 操作过程 中对成
25、品 半成品进行检查，确保食品煮 熟热透。同时严格凉菜制作的五专制度，严格执行餐品留样制度等， 保证食品卫生。 (5)餐具消毒关：为防止学生因就餐而发生肠道传染病，加强对餐 具洗消人员的培训，餐具的洗消实行二次消毒工作程序，即 250ppm 的 消毒液浸泡消毒结合高温蒸汽和红外线消毒，同时食品检测室对各食 堂消毒后的餐具进行抽检，保证餐具 100%合格，阻断传染病的发生。 总之，在 主副食原材料不 断上涨的情况下，克服艰难，挖掘潜 力，做到了 我校食堂的饭菜质量没有 下降，价格没有 上涨，维护了 学校的安全稳定大局。 四四 完成经济指标和取得的成绩完成经济指标和取得的成绩 为支持后勤集团的发展，
26、x 年，通过开源节流，增加效益，饮食公 司取得了 经济效益和社会效益的双丰收： 1 完成上交后勤集团经济任务，本年度共上交 220 万。 2 通过强化管理，我校在 x 年取得 7 个食品卫生_位的基础上，今 年又新增 3 个食品卫生_位，为河南省高校食品卫生_位最多的部门。 3 被郑州市卫生监督所评为食品卫生优胜单位，受到公开表彰。 4 为规范饮食公司物流管理， x 年， 通过公开招标， 筹资 20 万元， 在 饮食公司各食堂开发并安装了 仓储网络化管理软件，进一步实现 管理的科学化 规范化和便捷化， 五五 存在的问题和不足存在的问题和不足 1 由于伙食工作的事务性繁多，今后要加强理论 学习。
27、 2 要经常深入一线解决实际问题，在 今后的工作 中，要克服不 足，再接再厉。 3 认真 学习 ISO9000 和 HACCP 的知识，结合工作实际与时俱进， 及时修改和补充程序化文件，加强对内审员队伍的培训，更好地指导 工作，实现后勤管理的持续改进。 4 饭菜质量和服务质量进一步提高，争取实现和-谐饮食 效益饮 食 快乐饮食。 综上所述，一年来，我在 学校党委 行政和后勤集团党政的正确 指挥和坚毅领导下，在 保证学校生活秩序稳定的前提下，在 高校伙 食改革方面做出了 有 益的探究和尝试。用科学的手段和规范化 科学 化的管理维护了 食堂稳定，保证了 餐桌安全。今后要学好标准 用好 标准 带好内审员队伍，为后勤集团建立一套符合标准的质量管理体系 而努力，为后勤集团的建设和发展做出自己应有 的贡献，为后勤集团 美好的明天而奋斗。 述职人： 20_年_月_日