ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:62.96KB ,
资源ID:128520      下载积分:18 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,更优惠
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.77wenku.com/d-128520.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(人才招聘录用规范化程序)为本站会员(Za****n*)主动上传,七七文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知七七文库(发送邮件至373788568@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

人才招聘录用规范化程序

1、人才招聘录用规范化程序人才招聘录用规范化程序 一、确定年度人力资源需求一、确定年度人力资源需求 N Y N 部门经营目标 现有人力资源配制 定岗定编定员方案 其他因素 成员企业各部门制定本部门 人力资源需求计划 开始 成员企业人力资源管理部门审核 本企业总经理审批 是否 同意 报送集团公司人力资源部 集团公司人力资源部制定 集团人力资源需求计划 人事政策 集团战略目标 人力资源现状 人才储备 报集团公司总经理审批 人力资源部反馈信息 调整 Y 本企业人力资源管理部门 汇总各部门人力资源需求 是否要 做调整 招聘实施 集团公司人力资源部下发通知 二、招聘及测试二、招聘及测试 Y N Y N N

2、人力资源需求计划 开始 储备人员是否 有合适人选 储备人员上岗 搜集内部人员信息 内部人员资格审查 内部人员调整选聘 是否满足 招聘条件 内部调整 选择招聘渠道 对外发布招聘信息 收集、筛选应聘材料 确定测试人员 测试 确定录用人员 Y 入职 体检 三、学校招聘流程图三、学校招聘流程图 确定用人需求 信息搜集 1、 邀请函 2、网上查询 3、电话 4、传真 选择目标学校 1、专业设置 2、学校知名度 3、生员数 4、地理位置 资料准备 招聘日程安排 与学校老师交流 1、介绍集团及所在企业发展情 况 2、搜集更详细的学生资料 3、商讨下年度招聘事宜 与学生交流 1、 企业发展史 2、 现有规模

3、3、 发展前景 4、 多元经营 5、 战略 目标 6 企业文化 7、薪酬待遇 8、职业发展 9、其它 收集、筛选学生简历 初步选择 面试 确定录用人员 签定协议 人事局盖章 返回协议书 应聘人员建档 体检及就职 1、自荐书原件 2、推荐表原 件 3、成绩单原件 4、所获 证书原件 1、 服务期限 2、 违约金 3、 其它事项 四、成员企业招聘流程图四、成员企业招聘流程图 用工需求信息 开始 人力资源管理部门汇总 本企业总经理审批 报送集团公司人力资源部审批 反馈信息 搜集内部人员信息 内部人员资格审查 内部人员调整选聘 内部招聘 招聘结束 收集、筛选应聘者资料 确定测试人员 测试 确定录用人员 入职 报人力资源部备案 1、应聘登记表 2、面试 测评表 3、其它材料 N Y 集团人力资源部决定是否 参与以及参与方式 是否同意 Y N 对外发布招聘信息 是否满足 招聘条件 N Y 报人力资源部备案 体检是否合格